دورة المحاسبة والمالية لغير الماليين

لماذا هذه الدورة

تساعد المحاسبة والمالية لغير الماليين كل مهني على فهم الأثر المالي لقراراته، سواء كان يدير موازنة أو يقيم مشروعا أو يتواصل مع الفرق المالية. ويعد استيعاب المبادئ المالية أساسا لدعم أداء المؤسسة وتحسين القرارات.

تبسط هذه الدورة مفاهيم المحاسبة والمالية للمديرين وقادة الفرق وصناع القرار من غير ذوي الخلفية المالية. ومن خلال الشرح الواضح والتمارين ودراسات الحالة، يكتسب المشاركون الثقة في تفسير البيانات وإدارة الموازنات واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة مع بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال هذه الدورة، ستتمكن من:

• فهم مبادئ المحاسبة الأساسية والمصطلحات المالية.
• تفسير القوائم المالية وتقييم أداء الأعمال.
• تطوير مهارات إعداد الموازنات والتنبؤ والرقابة على التكاليف.
• تطبيق التحليل المالي لدعم اتخاذ قرارات فعالة.
• عرض الرؤى المالية بثقة أمام أصحاب المصلحة.

مسار البرنامج

اليوم 1: مدخل إلى المحاسبة

• فهم غرض المحاسبة ووظيفتها في الأعمال.
• المبادئ المحاسبية الأساسية والمعادلة المحاسبية.
• الدورة المحاسبية: تسجيل المعاملات وترحيلها وتلخيصها.
• مسك الدفاتر بالقيد المزدوج ودليل الحسابات.
• ورشة عمل: تسجيل معاملات أساسية وإعداد ميزان مراجعة.

اليوم 2: فهم القوائم المالية

• مكونات قائمة المركز المالي وهيكلها.
• قائمة الدخل: الإيرادات والمصروفات وقياس الربح.
• قائمة التدفقات النقدية وربط الأنشطة التشغيلية والاستثمارية والتمويلية.
• قائمة التغيرات في حقوق الملكية والأرباح المحتجزة.
• تمرين: تحليل القوائم المالية لشركة من واقع الأعمال.

اليوم 3: التحليل المالي والنسب

• مدخل إلى تحليل القوائم المالية.
• نسب السيولة وتقييم الملاءة قصيرة الأجل.
• نسب الربحية والكفاءة لتقييم الأداء.
• نسب الرافعة المالية والتغطية لتقييم الصحة المالية.
• دراسة حالة: تفسير النسب المالية لتقييم جدوى الأعمال.

اليوم 4: إعداد الموازنات والتنبؤ

• دور إعداد الموازنات في التخطيط والرقابة.
• خطوات إعداد الموازنة التشغيلية.
• أساسيات الموازنة الرأسمالية وتقييم الاستثمار.
• التنبؤ بالتدفقات النقدية والتخطيط المالي.
• ورشة عمل: بناء موازنة لإدارة متوافقة مع أهداف الأعمال.

اليوم 5: اتخاذ القرارات المالية

• نموذج التكلفة والحجم والربح (CVP) وتحليل نقطة التعادل للتسعير والتخطيط.
• تقييم المشاريع بصافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR).
• تحديد المخاطر المالية وإدارتها.
• دمج الرؤى المالية في القرارات التشغيلية.
• التمرين الختامي: اتخاذ قرار استثماري أو قرار مشروع قائم على البيانات.

الأثر على المشارك

• اكتساب الثقة في قراءة المعلومات المالية وتفسيرها.
• تعزيز اتخاذ القرارات برؤى مالية قائمة على البيانات.
• بناء قدرات تطبيقية في إعداد الموازنات والتنبؤ.
• تحسين التعاون والتواصل مع فرق المالية والقيادة.

الأثر على المؤسسة

• تعزيز الثقافة المالية والمساءلة بين الإدارات.
• تحسين القرارات المشتركة بين الوظائف والمواءمة الاستراتيجية.
• تقوية إدارة التكاليف ودقة الموازنات وكفاءة الموارد.
• ترسيخ ثقافة القيادة الواعية ماليا وتحسين الأداء.

منهجية التدريب

يبسط البرنامج المفاهيم المالية لغير المتخصصين من خلال تعلم تفاعلي قائم على التطبيق، ويشمل:

• محاكاة ودراسات حالة واقعية من بيئة الأعمال.
• تمارين تطبيقية في تحليل القوائم المالية وإعداد الموازنات.
• ورش عمل جماعية وجلسات لحل المشكلات.
• نماذج مبسطة للاستخدام المباشر في بيئة العمل.
• نقاشات ميسرة تربط النتائج المالية بأهداف المؤسسة.

ما بعد الدورة

بعد إتمام الدورة، يستطيع المشاركون المساهمة بثقة في المناقشات المالية وتقييم أداء الأعمال واتخاذ قرارات مالية سليمة تدعم نجاح المؤسسة، وسيكونون قادرين على:

• تحويل البيانات المالية إلى رؤى عملية للأعمال.
• إعداد الموازنات المتوافقة مع الأهداف الاستراتيجية وإدارتها.
• تقييم الاستثمارات والمبادرات التشغيلية باستخدام التحليل المالي.
• التواصل بفاعلية مع الفرق المالية والإدارة العليا.