دورة تحليلات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء

لماذا هذه الدورة

أصبحت تحليلات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء ركنا في دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي يدعم أداء المؤسسة. ويتطلب تحقيق أثر ملموس توظيف البيانات والمقاييس والتقنية في القرار وتحسين إدارة المواهب وإظهار القيمة القابلة للقياس.

تزود هذه الدورة الممتدة 5 أيام مختصي الموارد البشرية بمهارات عملية وأدوات متقدمة لتطبيق التحليلات وبناء المقاييس وتحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ تحسن تخطيط القوى العاملة ومشاركتها وأداءها، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال الدورة ستتمكن من:

• تطبيق تحليلات الموارد البشرية لدعم قرارات القوى العاملة.
• تطوير مؤشرات مرتبطة بأهداف المؤسسة وتطبيقها.
• إنشاء لوحات وتقارير تعرض الرؤى بوضوح.
• استخدام البيانات لتحسين استقطاب المواهب والاحتفاظ بها وتطويرها.
• توظيف تقنيات الموارد البشرية لرفع الكفاءة والفاعلية.
• إظهار إسهام الموارد البشرية في نتائج الأعمال عبر المقاييس.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس التحليلات والمقاييس

• الأهمية الاستراتيجية لتحليلات الموارد البشرية.
• المقاييس الرئيسية وأثرها في أداء الأعمال.
• تقنيات جمع البيانات وتحليلها وتفسيرها.
• الاعتبارات الأخلاقية في إدارة بيانات الموظفين.

اليوم 2: المقاييس المتقدمة ومؤشرات الأداء

• تصميم بطاقات أداء الموارد البشرية وتطبيقها.
• التحليلات التنبؤية لتخطيط القوى العاملة.
• قياس مشاركة الموظفين والإنتاجية والعائد على مبادرات الموارد البشرية.

اليوم 3: تقنيات الموارد البشرية وأدواتها

• نظرة على HRIS وأنظمة إدارة المواهب.
• أدوات عرض البيانات Tableau وPower BI.
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في الموارد البشرية.
• اختيار الحلول التقنية وتطبيقها بفاعلية.

اليوم 4: التطبيق الاستراتيجي للمقاييس

• مواءمة المقاييس مع استراتيجية المؤسسة.
• استخدامها لتحسين الاستقطاب والاحتفاظ وإدارة الأداء.
• تحليلات التعويضات وتطوير القوى العاملة.
• قياس نتائج التنوع والإنصاف والشمول.

اليوم 5: عرض الرؤى وقيادة التغيير

• إنشاء لوحات وتقارير فعالة لأصحاب المصلحة.
• عرض بيانات الموارد البشرية على القيادات العليا.
• استخدام التحليلات للتأثير في قرارات المؤسسة.
• تخطيط تطبيق استراتيجيات موارد بشرية قائمة على البيانات.

الأثر على الفرد

يخرج المشاركون من الدورة ومعهم:

• مهارات عملية لبناء لوحات الموارد البشرية وتفسيرها لدعم القرار.
• خبرة في تطبيق التحليلات التنبؤية على تخطيط القوى العاملة.
• القدرة على اختيار التقنيات وتوظيفها لتحقيق الكفاءة والأثر.
• الثقة في إظهار قيمة الموارد البشرية لنتائج الأعمال عبر المقاييس.

الأثر على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من خلال:

• استراتيجيات موارد بشرية قائمة على البيانات تدعم الأهداف.
• تحسين تخطيط القوى العاملة ومشاركتها والاحتفاظ بها.
• رفع كفاءة العمليات واستخدام التقنية.
• تعزيز المواءمة بين المبادرات وأداء الأعمال.
• تحسين القدرة على قياس أثر الموارد البشرية وعرضه.

منهجية التدريب

تركز الدورة على التطبيق من خلال:

• تمارين عملية في التحليلات وتطبيق المقاييس.
• دراسات حالة توضح الاستخدام الاستراتيجي للبيانات.
• ورش لإنشاء اللوحات وعرض البيانات.
• نقاشات حول تبني التقنية والتحديات الواقعية.

ما بعد الدورة

يصبح المشاركون قادرين على:

• تصميم مؤشرات مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية وتطبيقها.
• استخدام التحليلات لتحسين إدارة المواهب وأداء القوى العاملة.
• توظيف التقنية لرفع الكفاءة ودعم القرار الواعي.
• عرض الرؤى بفاعلية للتأثير في نتائج المؤسسة.

توفر الدورة مسارا عمليا واستراتيجيا لتحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ ورفع أثر الموارد البشرية وتحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس.