نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتجاوز القيادة والإدارة الاستراتيجية إدارة العمليات في بيئة سريعة الحركة وشديدة التنافس؛ فهي تتطلب رؤية واضحة واتجاها استراتيجيا وقدرة على حشد الأفراد نحو أهداف مشتركة. وتنجح المؤسسات حين يستشرف قادتها المستقبل ويتخذون القرارات بحزم ويربطون الاستراتيجية بالتنفيذ.
يعزز هذا البرنامج على مدى 5 أيام التفكير الاستراتيجي والقدرة القيادية العملية. ويستكشف المشاركون أطرا مثبتة ويطبقونها على تحديات مؤسسية واقعية، بما يبني الثقة اللازمة لقيادة الفرق وتنفيذ الاستراتيجية وإدارة التحول بفاعلية، ضمن تدريب تقدمه بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
من خلال حضور البرنامج، ستتمكن من:
- تنمية عقلية استراتيجية لتحديد الفرص ومعالجة التحديات المعقدة
- تعزيز مهارات القيادة لإلهام الفرق والتأثير فيها وتحفيزها
- صياغة استراتيجيات مؤسسية واضحة وقابلة للتنفيذ وتطبيقها
- قيادة مبادرات التغيير بتنظيم وثقة
- تحسين صنع القرار في بيئات الأعمال الديناميكية وغير اليقينية
مسار البرنامج
اليوم 1: أسس القيادة الاستراتيجية
- مفهوم القيادة الاستراتيجية ومسؤولياتها
- تحديد الرؤية والرسالة والاتجاه طويل المدى
- تحليل القدرات الداخلية وقوى السوق الخارجية
- تطبيق نماذج منظمة لصنع القرار الاستراتيجي
اليوم 2: تطوير الاستراتيجيات الفعالة
- عملية صياغة الاستراتيجية
- بناء الميزة التنافسية والتموضع في السوق
- ابتكار نموذج الأعمال وخلق القيمة
- مواءمة الهيكل والثقافة والأنظمة مع الاستراتيجية
اليوم 3: قيادة الفرق عالية الأداء
- بناء الثقة والمساءلة داخل الفرق
- أساليب التواصل التي تعزز الأثر القيادي
- إدارة النزاع والتفاوض بصورة بناءة
- تشجيع الابتكار والتفكير التعاوني
اليوم 4: تطبيق الاستراتيجية وتنفيذها
- التحديات الشائعة في تنفيذ الاستراتيجية
- تخطيط الموارد وترتيب الأولويات وإعداد الميزانيات
- تحديد مؤشرات الأداء وقياس التقدم
- إدارة المبادرات الاستراتيجية والمشروعات الرئيسية
اليوم 5: قيادة التغيير والتحول
- فهم ديناميكيات التغيير المؤسسي
- نماذج وأدوات عملية لإدارة التغيير
- معالجة المقاومة والحفاظ على التفاعل
- ترسيخ التحسين المستمر في ثقافة المؤسسة
الأثر على المشاركين
يغادر المشاركون البرنامج وقد اكتسبوا:
- خطة استراتيجية منظمة تناسب مؤسساتهم
- خطة عمل عملية لتعزيز أداء الفريق
- نهجا محددا لإدارة مبادرات التغيير الحالية
- خارطة طريق شخصية للتطوير القيادي
الأثر على المؤسسة
تستفيد المؤسسات من:
- مواءمة استراتيجية أوضح وقدرة أقوى على التنفيذ
- فرق أكثر تفاعلا وعالية الأداء
- قدرة محسنة على التكيف مع التغيير
- قادة يفكرون استراتيجيا ويتصرفون بحزم
منهجية التدريب
- نقاشات قيادية تفاعلية ترتكز على سيناريوهات أعمال واقعية
- ورش للتحليل الاستراتيجي وتمارين التخطيط
- حل المشكلات جماعيا والتعلم بين المشاركين
- جلسات تخطيط عمل تركز على التنفيذ العملي
ما بعد الدورة
بنهاية الأيام الخمسة، يصبح المشاركون مستعدين من أجل:
- القيادة بوضوح وثقة واتجاه استراتيجي
- تحويل الرؤية إلى خطط قابلة للتنفيذ ونتائج قابلة للقياس
- توجيه الفرق بفاعلية عبر التعقيد والتغيير
- الإسهام في نمو مؤسسي مستدام ونجاح طويل المدى
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً