هذا الموعد: 15–19 أغسطس 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة قيادة أداء الأعمال في البيئات المضطربة في تونس العاصمة (تونس) من الأحد 15 أغسطس إلى الخميس 19 أغسطس 2027 (الأسبوع 32، الربع الثالث من 2027). وهو الموعد الوحيد في تونس العاصمة (تونس) خلال 2027، برسوم 4,900 £. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الأحد 15 أغسطس – الخميس 19 أغسطس 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 32 من 2027 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 4,900 £ |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
في مشهد أعمال سريع التغير، تمثل القدرة على التكيف السريع والاستجابة لعدم اليقين مهارة قيادية حاسمة. يزود هذا البرنامج المكثف الممتد أسبوع قادة الأعمال بالأدوات والأطر اللازمة لتطوير استراتيجيات تكيفية ودفع الابتكار وبناء مؤسسات مرنة. ومن خلال دراسات الحالة والمحاكاة والجلسات التفاعلية، سيتعلم المشاركون توقع التغيير واتخاذ قرارات رشيقة واستدامة الأداء في البيئات المضطربة لدى بلاك بيرد للتدريب.
ما ستتعلمه وتطبقه
عند حضور هذه الدورة، ستتمكن من:
- تحليل اضطراب البيئة وأثره في استراتيجية الأعمال.
- تطوير عمليات تخطيط استراتيجي تكيفية للأسواق غير المستقرة.
- دفع الابتكار السريع وتحويل نماذج الأعمال بفاعلية.
- تطبيق أطر رشيقة لصنع القرار في السياقات المؤسسية الديناميكية.
- تصميم هياكل وعمليات مرنة تحافظ على الأداء.
- ترسيخ ثقافة التكيف المستمر والتعلم المؤسسي.
مسار البرنامج
اليوم 1: فهم بيئات الأعمال المضطربة
- خصائص اضطراب البيئة ومحركاته
- أثر الاضطراب في التخطيط الاستراتيجي التقليدي
- تحليل ديناميكيات القطاع والمشهد التنافسي
- أدوات المسح البيئي وتخطيط السيناريوهات
اليوم 2: تطوير عمليات التخطيط الاستراتيجي التكيفي
- الانتقال من صياغة الاستراتيجية الثابتة إلى الديناميكية
- تطبيق التوقعات المتجددة والموازنات المرنة
- الموازنة بين الرؤية طويلة المدى والقدرة على التكيف قصير المدى
- إعداد الخيارات الاستراتيجية وخطط الطوارئ
اليوم 3: دفع الابتكار وتحويل نماذج الأعمال
- ترسيخ ثقافة الابتكار المستمر
- النماذج الأولية السريعة ومنهجيات الشركات الناشئة الرشيقة
- ابتكار نماذج الأعمال في أوقات الاضطراب
- إدارة محافظ الابتكار وتخصيص الموارد
اليوم 4: صنع القرار الرشيق والتصميم المؤسسي
- تطبيق أطر صنع القرار الرشيق
- تصميم هياكل مؤسسية مرنة وسريعة الاستجابة
- تمكين الفرق من التنفيذ السريع
- الموازنة بين الاستقلالية والمواءمة الاستراتيجية
اليوم 5: بناء المرونة واستدامة الأداء
- تطوير قدرات المرونة المؤسسية
- إدارة المخاطر وعدم اليقين
- المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية في البيئات المضطربة
- إنشاء مؤسسة متعلمة قادرة على التكيف المستمر
الأثر على الفرد
سيختتم المشاركون البرنامج وهم يمتلكون:
- إطارا مخصصا للاستراتيجية التكيفية في مؤسساتهم.
- خطة قابلة للتنفيذ لتطبيق عمليات صنع القرار الرشيق.
- مجموعة أدوات للمسح البيئي المستمر وتخطيط السيناريوهات.
- استراتيجيات لدعم الابتكار وتعزيز المرونة المؤسسية.
الأثر على المؤسسة
ستستفيد المؤسسات من:
- رشاقة استراتيجية أقوى للاستجابة بفاعلية لاضطراب السوق.
- ثقافة تشجع الابتكار والتكيف السريع.
- هياكل وعمليات مرنة تحافظ على الأداء طويل المدى.
- قدرة محسنة على توقع التغيير وإدارة المخاطر استباقيا.
منهجية التدريب
- محاضرات تفاعلية وتمارين جماعية
- دراسات حالة واقعية ومحاكاة للسيناريوهات
- حل تعاوني للمشكلات ونقاشات بين المشاركين
- تطبيق عملي لأدوات الرشاقة الاستراتيجية وأطرها
ما بعد الدورة
بنهاية البرنامج الممتد أسبوع، سيكون المشاركون مستعدين من أجل:
- قيادة مؤسساتهم برشاقة ومرونة في البيئات الديناميكية.
- تطبيق استراتيجيات تكيفية على تحديات الأعمال الواقعية.
- دفع الابتكار مع الحفاظ على المواءمة الاستراتيجية والأداء.
- بناء مؤسسات متعلمة قادرة على الازدهار في ظل عدم اليقين.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً