دورة إدارة عقود FIDIC والإدارة التعاقدية

لماذا هذه الدورة

تمثل إدارة عقود FIDIC عنصرا أساسيا للحد من النزاعات والمخاطر ودعم نجاح مشروعات الإنشاء والبنية التحتية. وقدمت النماذج المحدثة هياكل وإجراءات وأدوارا معززة للمهندس وأصحاب المصلحة، ما يستلزم فهما دقيقا لتطبيقها.

تقدم الدورة فهما عمليا للإصدارات المحدثة وآثارها وإجراءات إدارتها، عبر أمثلة واقعية وورش ودراسات حالة تنمي الكفاءات اللازمة للتعامل مع تعقيدات عقود FIDIC لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

بنهاية البرنامج ستتمكن من:

• فهم هيكل وخصائص وتحديثات مجموعة FIDIC المحدثة.
• تطبيق الممارسات المعتمدة في الإدارة التعاقدية والتوثيق والامتثال.
• إدارة المطالبات والتغييرات والإشعارات التعاقدية بثقة.
• تنفيذ استراتيجيات فعالة لتجنب النزاعات وتسويتها بصورة منظمة.
• فهم أدوار وحقوق ومسؤوليات المهندس والمقاول وصاحب العمل.

مسار البرنامج

اليوم 1: مقدمة في عقود FIDIC

• نظرة على مجموعة عقود FIDIC: الكتب الأحمر والأصفر والفضي.
• التحسينات والتعديلات الرئيسية في الإصدار المحدث مقارنة بالإصدارات السابقة.
• فهم هيكل العقد والتعريفات والشروط العامة.
• المبادئ الأساسية لتوزيع المخاطر وآثارها التعاقدية.
• نقاش لمقارنة بنود الإصدار السابق والمحدث وتحديد الفروق العملية.

اليوم 2: إجراءات الإدارة التعاقدية

• الدور الموسع للمهندس وسلطة اتخاذ القرار في الإصدار المحدث.
• الممارسات الأساسية لإدارة العقود ومعايير التوثيق.
• إدارة الوقت: البرمجة والتأخيرات وضبط الجدول.
• إجراءات الدفع والشهادات المرحلية والإدارة المالية.
• تمرين لإعداد مراسلات المشروع وإشعاراته الرئيسية ومراجعتها.

اليوم 3: إدارة المطالبات والتغييرات

• أنواع المطالبات وفق FIDIC: التعاقدية والأعمال الإضافية والتأخير والتكلفة.
• متطلبات الإشعار والمدد الزمنية والامتثال الإجرائي.
• تقييم المطالبات والبت فيها والتفاوض بشأنها.
• إدارة التغييرات: التعليمات وطرق التقييم وإجراءات تمديد الوقت EOT.
• ورشة لصياغة مطالبة مستوفية وفق إرشادات FIDIC.

اليوم 4: تجنب النزاعات وتسويتها

• فهم إجراءات مجلس تجنب النزاعات والبت فيها DAAB.
• تقنيات التجنب المبكر للنزاع والتواصل الاستباقي.
• إجراءات التسوية الودية واستراتيجيات التفاوض.
• التحكيم وآليات تسوية النزاعات البديلة.
• دراسات حالة لتحليل نزاعات واقعية ومسارات تسويتها.

اليوم 5: التطبيق العملي وورشة العمل

• محاكاة متكاملة لإدارة العقد.
• ممارسة إعداد المطالبات وتقييمها والرد عليها.
• تقييم المخاطر وتخطيط معالجتها في مشروعات FIDIC.
• مراجعة ختامية والدروس المستفادة وجلسة أسئلة وأجوبة.
• محاكاة لإدارة سيناريو عقد قائم باستخدام مبادئ الإصدار المحدث من FIDIC.

الأثر الفردي

• الثقة في إدارة عقود FIDIC من البداية إلى الإكمال.
• تعزيز القدرة على التعامل مع المطالبات والتغييرات والإشعارات والمخاطر التعاقدية.
• تحسين مهارات تجنب النزاعات والتفاوض والتسوية المنظمة.
• فهم أعمق لأدوار العقد ومسؤولياته ومتطلبات الامتثال.

الأثر المؤسسي

• تحسين أداء العقود والشفافية والاتساق بين المشروعات.
• تقليل التعرض للنزاعات والتأخير وتجاوز التكاليف.
• تعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر في عقود FIDIC.
• رفع كفاءة الإدارة التعاقدية لدى فرق المشروع.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج نهجا تفاعليا وعمليا من خلال:

• دراسات حالة من سيناريوهات مشروعات FIDIC الواقعية.
• تفسير العقود عمليا وأنشطة ورش العمل.
• تمارين موجهة لصياغة المطالبات وتقييمها والتفاوض بشأنها.
• نقاشات جماعية ميسرة ورؤى يقودها خبراء.

ما بعد الدورة

يغادر المشاركون وهم أكثر استعدادا لإدارة عقود FIDIC بوضوح وثقة، وتفسير المتطلبات وإدارة الإجراءات والتواصل الفعال والحد من النزاعات، بما يدعم سلاسة تنفيذ المشروع ونتائجه التجارية.