نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تمثل مبادئ حوكمة الشركات أساسا لمرونة المؤسسة ونجاحها على المدى الطويل في ظل تسارع التغيير وارتفاع توقعات أصحاب المصلحة وزيادة التدقيق التنظيمي. وتدعم الحوكمة الفاعلة الشفافية والمساءلة والقيادة الأخلاقية، بما يعزز القرار ويحمي قيمة المؤسسة.
صمم البرنامج لأعضاء مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية ومسؤولي الامتثال والمتخصصين في الحوكمة الراغبين في تطوير قدرتهم على الرقابة الاستراتيجية. ومن خلال الحالات العملية والنقاشات التفاعلية والرؤى المتعلقة بالحوكمة، يكتسب المشاركون أدوات وأطرا لبناء مجالس عالية الأداء وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة وترسيخ النزاهة المؤسسية لدى بلاك بيرد للتدريب.
ما ستتعلمه وتطبقه
بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- فهم المبادئ الأساسية والأطر العالمية التي تشكل حوكمة الشركات الحديثة
- تقييم نماذج الحوكمة ومقارنتها وتطبيقها في بيئات مؤسسية مختلفة
- تصميم استراتيجيات فاعلة لمشاركة أصحاب المصلحة تعزز الشفافية والثقة
- تحسين أداء مجلس الإدارة عبر الممارسات المعتمدة في الهيكل والتكوين والعمليات
- تعزيز الرقابة على المخاطر من خلال دمج الضوابط الداخلية وأنظمة الامتثال
- ترسيخ ثقافة أخلاقية توجه سلوك القيادة واتخاذ القرار المؤسسي
مسار البرنامج
اليوم 1: أسس حوكمة الشركات
- مدخل إلى مفاهيم الحوكمة ومصطلحاتها
- تطور أطر الحوكمة العالمية
- المبادئ الأساسية: المساءلة والشفافية والعدالة والمسؤولية
- وجهات النظر الدولية حول معايير الحوكمة
اليوم 2: نماذج الحوكمة وهياكلها
- مقارنة نماذج الحوكمة Anglo-Saxon وGerman وJapanese
- الاعتبارات الرئيسة في تصميم هياكل الحوكمة ومجلس الإدارة
- توضيح أدوار أعضاء مجلس الإدارة ومسؤولياتهم
- تعزيز وظائف اللجان لتحقيق رقابة فاعلة
اليوم 3: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
- تحديد مجموعات أصحاب المصلحة وترتيب أولوياتها
- مشاركة المساهمين وحماية حقوقهم
- دمج المسؤولية الاجتماعية للشركات CSR والاستدامة في استراتيجيات الحوكمة
- الممارسات المعتمدة في الإفصاح والتقارير والتواصل المؤسسي
اليوم 4: إدارة المخاطر والضوابط الداخلية
- أطر إدارة مخاطر المؤسسة ERM
- دور مجلس الإدارة في الرقابة على المخاطر ومتابعتها
- تصميم أنظمة قوية للضوابط الداخلية وتنفيذها
- بناء برامج فاعلة للامتثال والأخلاقيات
اليوم 5: القيادة الأخلاقية وممارسات الحوكمة
- ترسيخ ثقافة أخلاقية في أنحاء المؤسسة
- تقييم مجلس الإدارة وتطويره والتخطيط للتعاقب
- مواءمة مكافآت التنفيذيين مع الحوكمة ونتائج الأداء
- تطبيق ممارسات الحوكمة المعتمدة في سياقات مؤسسية متنوعة
الأثر الفردي
يعود المشاركون إلى أعمالهم وهم قادرون على:
- تطوير إطار لحوكمة الشركات يلائم مؤسساتهم
- إعداد خطط استراتيجية لمشاركة أصحاب المصلحة تعزز الثقة والشفافية
- تصميم أنظمة متكاملة لإدارة المخاطر والضوابط الداخلية
- تطبيق الممارسات العالمية المعتمدة لتحسين أداء المجلس والقيادة الأخلاقية
الأثر المؤسسي
تستفيد المؤسسات من خلال:
- تعزيز هياكل الحوكمة ورفع فاعلية مجلس الإدارة
- تحسين الامتثال والمساءلة والرقابة على المخاطر
- زيادة ثقة أصحاب المصلحة ودعم الاستقرار المؤسسي طويل المدى
- بناء ثقافة تقوم على السلوك الأخلاقي والشفافية والمواءمة الاستراتيجية
منهجية التدريب
يتضمن البرنامج:
- دراسات حالة واقعية من مؤسسات عالمية رائدة
- ورش عمل تطبيقية في الحوكمة والمخاطر والأخلاقيات
- نقاشات ميسرة وحل المشكلات ضمن مجموعات
- أدوات وقوالب وقوائم تحقق للحوكمة قابلة للتطبيق
ما بعد الدورة
سيتمكن المشاركون من تعزيز أداء الحوكمة على مختلف مستويات المؤسسة. وسيعودون مستعدين لتطوير الرقابة وتحسين إدارة المخاطر وترسيخ القيادة الأخلاقية، بما يسهم في التميز المؤسسي المستدام.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً