نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
أصبحت إدارة الموارد البشرية أكثر ارتباطا بالاستراتيجية مع تسارع التحول، وتغير توقعات القوى العاملة، واشتداد المنافسة على المواهب. فلم يعد دور المختصين مقتصرا على إدارة العمليات المرتبطة بالأفراد، بل امتد إلى دفع النمو المؤسسي، وصياغة الثقافة، ودعم نجاح الأعمال على المدى الطويل.
صمم البرنامج التنفيذي المكثف للممارسين والمديرين والقادة الطامحين إلى تعزيز قدراتهم في وظائف الموارد البشرية الأساسية. ويجمع بين المفاهيم التأسيسية والأدوات العملية والمنهجيات الحديثة والتطبيقات التي تهيئ المشاركين للعمل بكفاءة في بيئة الأعمال المتغيرة.
ومن خلال دراسات الحالة الواقعية والتمارين التفاعلية والأطر المنظمة، يكتسب المشاركون الثقة والخبرة لقيادة مبادرات تستقطب المواهب عالية الأداء وتطورها وتحافظ عليها مع بلاك بيرد للتدريب.
ما ستتعلمه وتمارسه
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- تصميم خطط استراتيجية للموارد البشرية وتنفيذها بما يتوافق مع أهداف المؤسسة
- إتقان استقطاب المواهب وتخطيط القوى العاملة واستراتيجيات الاستبقاء والتعاقب الوظيفي
- تطوير نظم تقييم الأداء وإدارتها لدعم نمو الموظفين
- إعداد برامج تعلم وتطوير مؤثرة تعزز القدرة المؤسسية
- تطبيق الممارسات المعتمدة في علاقات الموظفين وبناء الثقافة والتطوير المؤسسي
مسار البرنامج
اليوم 1: الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تطور الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي الأساسي
- مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع رؤية الأعمال وأولويات المؤسسة
- تحليلات الموارد البشرية ومقاييسها واتخاذ القرار المستند إلى البيانات
- الاعتبارات القانونية والأخلاقية في الممارسة الحديثة للموارد البشرية
اليوم 2: استقطاب المواهب وإدارتها
- تخطيط القوى العاملة وتحليل الوظائف وتصميم الأدوار
- استراتيجيات التوظيف والعلامة الوظيفية وأساليب استقطاب المرشحين
- عمليات الاختيار وأدوات التقييم والمقابلات القائمة على الكفاءات
- التهيئة الوظيفية الفعالة واستراتيجيات استبقاء الموظفين
اليوم 3: إدارة الأداء والتعويضات
- تصميم نظم فعالة لإدارة الأداء
- وضع الأهداف وإجراء التقييمات وتقديم الملاحظات البناءة
- استراتيجيات التعويضات وإدارة المزايا وهياكل الأجور
- إدارة ضعف الأداء وتعزيز المساءلة
اليوم 4: التعلم والتطوير
- إجراء تقييم احتياجات التدريب
- تصميم برامج التعلم واختيار منهجيات التدريب
- قياس فاعلية التدريب وحساب العائد على الاستثمار
- مسارات التطوير المهني وأطر تخطيط التعاقب الوظيفي
اليوم 5: التطوير المؤسسي وعلاقات الموظفين
- تشكيل الثقافة والقيم المؤسسية واستدامتها
- استراتيجيات إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- الممارسات المعتمدة لمشاركة الموظفين وتحفيزهم واستبقائهم
- حل النزاعات والتنوع في العمل وبناء ثقافة دامجة
الأثر على الفرد
يتم المشاركون البرنامج وقد طوروا:
- خطة استراتيجية للموارد البشرية ملائمة لأولويات مؤسستهم
- إطارا متكاملا وقابلا للتطبيق لإدارة المواهب
- نظاما فعالا لإدارة الأداء جاهزا للتنفيذ
- خارطة طريق منظمة لتدريب الموظفين وتطويرهم
- قدرات أقوى في القيادة والتواصل واتخاذ القرار
الأثر على المؤسسة
تستفيد المؤسسات من مختصي موارد بشرية قادرين على:
- مواءمة الممارسات مع أهداف الأعمال لدعم النمو طويل المدى
- تعزيز نتائج استقطاب المواهب وتطويرها واستبقائها
- تحسين أداء القوى العاملة بالتقييم المنظم والتوجيه
- بناء ثقافة مؤسسية إيجابية ومنتجة ومحفزة
- قيادة مبادرات التغيير ودعم تحول القوى العاملة
منهجية التدريب
يعتمد البرنامج نهجا عمليا وتفاعليا يشمل:
- دراسات حالة واقعية ومقارنات مع الممارسات المعتمدة
- ورش عمل جماعية وتمثيل أدوار وأنشطة محاكاة
- نماذج وأدوات وأطر للتطبيق المباشر في العمل
- نقاشات ميسرة وتبادل التعلم بين المشاركين
- عروض يقدمها المدرب وتمارين موجهة
ما بعد الدورة
يعود المشاركون مستعدين لقيادة وظائف الموارد البشرية برؤية استراتيجية وتميز تشغيلي، وتطبيق ممارسات حديثة للمواهب، ودفع التحول الثقافي ومشاركة الموظفين، ودعم القادة والفرق بنظم فعالة وأدوات تطويرية.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً