نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتطلب إدارة الأفراد اليوم أكثر من توزيع المهام ومتابعة النتائج؛ فالفرق متنوعة، والتوقعات مرتفعة، والتغيير مستمر. ويحتاج المدير إلى قيادة واضحة وتواصل مؤثر ومعالجة سريعة للتحديات مع إبقاء الأداء على المسار الصحيح وتهيئة بيئة عمل إيجابية ومنتجة.
يتطلب النجاح في هذه البيئة مهارات قيادية عملية، تشمل تحفيز الأفراد وإدارة الحوارات الصعبة وتوجيه الأداء وقيادة الفرق خلال التغيير من دون فقدان الزخم.
يقدم هذا البرنامج المكثف على مدى 5 أيام أدوات وأساليب وخبرات تطبيقية تساعد المديرين على القيادة بفاعلية وتعزيز أداء الفرق وإحداث أثر مستمر داخل مؤسساتهم، وتقدمه بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:
- تعزيز حضورك القيادي وفاعلية تواصلك
- تطبيق أساليب منظمة لإدارة الأداء وتطوير الموظفين
- معالجة نزاعات العمل بمهنية وثقة
- قيادة مبادرات التغيير مع الحفاظ على تفاعل الفريق
- تحسين صنع القرار وحل المشكلات في المواقف الإدارية
- بناء ثقافة عمل تقوم على الثقة والمساءلة والتعاون
مسار البرنامج
اليوم 1: أسس القيادة للمدير المعاصر
- أنماط القيادة وتطبيقاتها العملية
- تنمية الذكاء العاطفي في الإدارة
- التواصل بوضوح وتأثير
- بناء الثقة والمصداقية داخل الفرق
اليوم 2: إدارة الأداء وتطوير المواهب
- وضع أهداف وتوقعات واضحة
- إجراء مراجعات أداء فعالة
- تقديم ملاحظات بناءة وقابلة للتطبيق
- إعداد خطط تطوير تدعم النمو
اليوم 3: حل النزاعات والحوارات الصعبة
- تحديد مصادر النزاع في بيئة العمل
- أساليب عملية لحل النزاعات
- إدارة الحوارات الصعبة بثقة
- تشجيع الحوار الصحي الموجه نحو الحلول
اليوم 4: قيادة التغيير وصياغة الثقافة المؤسسية
- تخطيط مبادرات التغيير وتنفيذها
- إدارة المقاومة والحفاظ على التفاعل
- ترسيخ ثقافة إيجابية وعالية الأداء
- تعزيز الشمول والتعاون في بيئة العمل
اليوم 5: صنع القرار وحل المشكلات والتنفيذ
- أطر منظمة لصنع القرار
- أساليب عملية لحل المشكلات
- إدارة الأولويات والوقت بفاعلية
- التفويض الاستراتيجي وتمكين الفرق
الأثر على المشاركين
يغادر المشاركون البرنامج وقد اكتسبوا:
- ثقة أكبر في قيادة الفرق وتحفيزها
- مهارات أقوى في إدارة الأداء والتوجيه
- قدرة محسنة على إدارة النزاعات والمواقف الصعبة
- أساليب أوضح لصنع القرار وحل المشكلات
- قدرة معززة على قيادة التغيير بنجاح
الأثر على المؤسسة
تستفيد المؤسسات من خلال:
- فرق أكثر تفاعلا وإنتاجية
- مساءلة إدارية أقوى واتساق أكبر في القيادة
- تحسين ممارسات إدارة الأداء
- الحد من نزاعات العمل وتعثر التواصل
- تنفيذ أكثر سلاسة لمبادرات التغيير المؤسسي
منهجية التدريب
يركز البرنامج على التعلم التطبيقي من خلال:
- دراسات حالة عملية وسيناريوهات واقعية من بيئة العمل
- نقاشات جماعية تفاعلية وتعلم بين المشاركين
- تمثيل أدوار لحوارات النزاع والأداء
- تقييمات ذاتية للقيادة وتمارين للتأمل
- ورش تطبيقية لحل المشكلات
ما بعد الدورة
بعد إتمام البرنامج، يصبح المشاركون مستعدين من أجل:
- قيادة الفرق بوضوح وثقة وتنظيم
- إدارة الأداء باتساق وتركيز على النتائج
- معالجة تحديات العمل بصورة استباقية
- ترسيخ ثقافة الثقة والتعاون والمساءلة
- الإسهام بفاعلية أكبر في نمو المؤسسة واستقرارها
يوفر البرنامج مسارا منظما وعمليا للمديرين الراغبين في الارتقاء بقدراتهم القيادية وتحقيق نتائج ذات قيمة داخل فرقهم ومؤسساتهم.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً