دورة التخطيط الاستراتيجي للمشتريات والممارسات المعتمدة

لماذا هذه الدورة

أصبح التخطيط الاستراتيجي للمشتريات محركا للقيمة المؤسسية وليس مجرد وظيفة للمعاملات. فإتقان التوريد الاستراتيجي وإدارة الموردين والحد من المخاطر يساعد المؤسسات على خفض التكاليف وتحسين الكفاءة وتعزيز موقعها في السوق.

يزود البرنامج متخصصي المشتريات بأدوات وتقنيات متقدمة لتطوير خطط المشتريات الاستراتيجية وتنفيذها. ومن خلال النظرية والتمارين التطبيقية ودراسات الحالة الواقعية، يكتسب المشاركون مهارات تحسين العمليات وتحقيق نتائج قابلة للقياس لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

من خلال حضور الدورة، ستتمكن من:

• تطوير خطة مشتريات استراتيجية تتوافق مع أهداف المؤسسة
• تطبيق تقنيات متقدمة لتحليل الإنفاق وإدارة الفئات
• تنفيذ استراتيجيات فاعلة لإدارة علاقات الموردين
• دمج إدارة المخاطر في تخطيط المشتريات وتنفيذها
• استخدام مؤشرات الأداء الرئيسة KPI وتحليلات البيانات لقياس فاعلية المشتريات وتحسينها
• اكتساب خبرة تطبيقية عبر دراسات الحالة والمحاكاة والتمارين

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس المشتريات الاستراتيجية

• مدخل إلى تخطيط المشتريات الاستراتيجية وأهدافه
• مواءمة استراتيجيات المشتريات مع أهداف المؤسسة
• تحسين عمليات المشتريات ومسارات العمل
• إدارة أصحاب المصلحة والتعاون في المشتريات

اليوم 2: تحليل الإنفاق وإدارة الفئات

• تقنيات وأدوات تحليل الإنفاق المتقدمة
• تطوير استراتيجيات إدارة الفئات وتنفيذها
• التنبؤ بالطلب والتخطيط لكفاءة المشتريات
• تحديد فرص خفض التكلفة وصنع القيمة

اليوم 3: إدارة علاقات الموردين

• تصنيف الموردين وتقييمهم وترتيب أولوياتهم
• بناء شراكات استراتيجية مع الموردين
• مراقبة أداء الموردين وتحسينه
• استراتيجيات التفاوض لتحسين قيمة الموردين

اليوم 4: إدارة المخاطر في المشتريات

• تحديد مخاطر المشتريات وتقييمها وترتيب أولوياتها
• تطوير استراتيجيات الحد من المخاطر وتنفيذها
• تعزيز مرونة سلسلة الإمداد واستمراريتها
• الاعتبارات الأخلاقية وممارسات المشتريات المسؤولة

اليوم 5: قياس الأداء والتحسين المستمر

• مؤشرات الأداء الرئيسة KPI والمقارنة المرجعية
• تطبيق بطاقة الأداء المتوازن للمشتريات
• توظيف تحليلات البيانات للتحسين المستمر للمشتريات
• تطبيق منهجيات التحسين المستمر في عمليات المشتريات

الأثر الفردي

• القدرة على تطوير خطة مشتريات استراتيجية ملائمة للمؤسسة وتنفيذها
• تحسين مهارات إدارة الموردين والتفاوض والحد من المخاطر
• تعزيز القدرة على قياس أداء المشتريات ودفع التحسين المستمر
• أدوات عملية لتحسين عمليات المشتريات وتقديم قيمة مؤسسية

الأثر المؤسسي

• تبسيط عمليات المشتريات وخفض التكاليف التشغيلية
• تعزيز علاقات الموردين وتحسين أدائهم
• تحسين إدارة المخاطر وزيادة مرونة سلسلة الإمداد
• اتخاذ قرارات تستند إلى البيانات ورفع فاعلية المشتريات

منهجية التدريب

• ورش تفاعلية ودراسات حالة واقعية
• تمارين تطبيقية في تحليل الإنفاق وتقييم الموردين والمخاطر
• نقاشات جماعية لتبادل الممارسات المعتمدة والرؤى
• قوالب وأدوات عملية للتطبيق المباشر في بيئة العمل

ما بعد الدورة

سيغادر المشاركون وهم مستعدون لما يلي:

• تنفيذ خطة مشتريات استراتيجية تحقق نتائج قابلة للقياس
• تحسين علاقات الموردين وإدارة الأداء
• تطبيق استراتيجيات الحد من المخاطر لضمان مرونة سلسلة الإمداد
• قياس فاعلية المشتريات وتحسينها باستمرار باستخدام مؤشرات الأداء والتحليلات