نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تعد قيادة سلاسل الإمداد الفعالة حاسمة للنجاح المؤسسي، إذ ينبغي للقادة تحسين العمليات وتوقع المخاطر ودفع الابتكار وإلهام فرق عالية الأداء. ويتطلب التعامل مع التعقيدات الحديثة تفكيرا استراتيجيا ومهارات عملية ونظرة مستقبلية.
صمم البرنامج للقادة الحاليين والطامحين، ويزودهم بالمعرفة والأدوات والقدرات القيادية اللازمة للتميز. ويكتسب المشاركون خبرة عملية ويتعرفون إلى الاتجاهات الناشئة ويطبقون استراتيجيات تعزز الكفاءة والمرونة والابتكار مع بلاك بيرد للتدريب.
ما ستتعلمه وتمارسه
ستتمكن من:
- تطوير منظور استراتيجي متوافق مع أهداف المؤسسة
- قيادة فرق متنوعة وتحفيزها وإدارة أصحاب المصلحة
- تحسين الأداء بالرؤى القائمة على البيانات ومنهجيات التحسين المستمر
- تحديد المخاطر في شبكات الإمداد العالمية وتقييمها والحد منها
- تطبيق التقنيات الناشئة والممارسات المبتكرة
مسار البرنامج
اليوم 1: القيادة الاستراتيجية لسلاسل الإمداد
- استراتيجية سلسلة الإمداد ومواءمتها مع أهداف الأعمال
- مبادئ الإدارة من البداية إلى النهاية
- أساليب القيادة وأثرها في الأداء
- إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعال
اليوم 2: تحسين الأداء والتحليلات
- مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لتميز سلاسل الإمداد
- اتخاذ القرار القائم على البيانات وأدوات التحليل
- تطبيقات Lean وSix Sigma في سلاسل الإمداد
- استراتيجيات التحسين المستمر للكفاءة التشغيلية
اليوم 3: إدارة المخاطر والمرونة
- تقييم مخاطر سلاسل الإمداد وأساليب الحد منها
- بناء شبكات إمداد مرنة
- إدارة الأزمات وتخطيط استمرارية الأعمال
- ممارسات سلاسل الإمداد المستدامة والأخلاقية
اليوم 4: الابتكار والتحول الرقمي
- التقنيات الناشئة التي تشكل سلاسل الإمداد
- تطبيق استراتيجيات سلسلة الإمداد الرقمية
- إدارة التغيير لتبني التقنية
- بناء ثقافة الابتكار والقدرة على التكيف
اليوم 5: قيادة الفرق وتطوير المواهب
- بناء فرق عالية الأداء وقيادتها
- إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي
- التعاون بين الوظائف وحل النزاعات
- تخطيط التطوير القيادي الشخصي
الأثر على الفرد
يغادر المشاركون ومعهم:
- خطة عمل استراتيجية لتحسين الأداء
- قدرة معززة على قيادة الفرق وإدارة أصحاب المصلحة
- مهارات تطبيق التحليلات وممارسات Lean والأدوات الرقمية
- خارطة طريق شخصية للتطوير القيادي
الأثر على المؤسسة
تستفيد المؤسسات من:
- أداء أقوى وكفاءة تشغيلية أعلى
- تحسين المرونة وإدارة المخاطر
- قدرة أكبر على التكيف مع التقنية واضطرابات السوق
- قادة يدفعون الابتكار والتعاون والتحسين المستمر
منهجية التدريب
- ورش تفاعلية ودراسات حالة واقعية
- تمارين عملية في تحليل الأداء وإدارة المخاطر والابتكار
- حل جماعي للمشكلات وتعلم بين الأقران
- جلسات تخطيط عمل للتطبيق المؤسسي
ما بعد الدورة
يصبح المشاركون مستعدين لقيادة المبادرات برؤية استراتيجية وتميز تشغيلي، وتطبيق استراتيجيات المخاطر والابتكار والتحول الرقمي، وإلهام فرق عالية الأداء وتطويرها، ودعم النمو المستدام والميزة التنافسية.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً