نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتطلب القيادة الفعالة القدرة على التأثير وتحقيق النتائج في جميع الاتجاهات: نحو القيادات العليا، وعبر الزملاء، ونحو المرؤوسين المباشرين. تزود هذه الدورة المكثفة لمدة 5 أيام القادة باستراتيجيات عملية للتعامل مع تعقيدات المؤسسة، وتقوية العلاقات، وتحقيق نتائج مؤثرة بصرف النظر عن المنصب الرسمي، مع أدوات تساعدهم على القيادة بثقة والتأثير بفاعلية وتعزيز التعاون في أنحاء المؤسسة، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.
ما ستتعلمه وتمارسه
عند حضور هذه الدورة، ستتمكن من:
- تبني عقلية القيادة بزاوية 360 درجة لتعظيم التأثير في جميع المستويات المؤسسية.
- القيادة نحو الأعلى عبر التأثير في القيادات العليا وإضافة قيمة لها.
- بناء علاقات تعاونية والتعامل مع التحديات بين الزملاء.
- تحفيز المرؤوسين المباشرين وتوجيههم وتطويرهم لتحقيق أداء مرتفع.
- دمج استراتيجيات القيادة لدفع التغيير وتحقيق النتائج من أي موقع.
- إعداد خطة عمل شخصية لتعزيز أثرك القيادي مباشرة.
مسار الدورة
اليوم 1: أسس القيادة بزاوية 360 درجة
- فهم نموذج القيادة بزاوية 360 درجة
- تقييم نطاق تأثيرك الحالي
- تطوير هويتك القيادية الشخصية
- تجاوز المفاهيم الشائعة غير الدقيقة عن القيادة المؤسسية
اليوم 2: القيادة نحو الأعلى
- استراتيجيات التأثير في القيادات الأعلى منك
- التواصل الفعال مع الإدارة العليا
- بناء الثقة والمصداقية مع الرؤساء
- عرض الأفكار ودفع التغيير نحو الأعلى
اليوم 3: القيادة عبر الزملاء
- بناء علاقات تعاونية مع الزملاء
- التعامل مع السياسات المؤسسية وحل النزاعات
- التأثير دون سلطة رسمية
- ابتكار حلول تحقق المنفعة المتبادلة مع الزملاء
اليوم 4: القيادة نحو الأسفل
- تحفيز المرؤوسين المباشرين وتمكينهم
- التفويض الفعال وتطوير المواهب
- تقديم تغذية راجعة بناءة والتوجيه
- ترسيخ ثقافة فريق مرتفع الأداء
اليوم 5: تكامل القيادة بزاوية 360 درجة
- موازنة المتطلبات المتنافسة من جميع الاتجاهات
- تطوير استراتيجية تأثير متكاملة
- قيادة مبادرات التغيير المؤسسي
- صياغة خطة عمل شخصية للقيادة بزاوية 360 درجة
الأثر على المشاركين
سيغادر المشاركون الدورة وهم يمتلكون:
- تأثيرا وفاعلية أكبر عبر جميع مستويات المؤسسة.
- مهارات دفع التغيير وتحقيق النتائج من أي موقع.
- علاقات وتعاونا أفضل مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين.
- استراتيجية قيادية شخصية لمعالجة التحديات الخاصة بأدوارهم.
الأثر على المؤسسة
ستستفيد المؤسسات من:
- مواءمة وتعاون أقوى بين الفرق والإدارات.
- زيادة مشاركة الموظفين والقدرات القيادية في جميع المستويات.
- مرونة أكبر في تنفيذ مبادرات التغيير.
- تحسين الأداء والنتائج من خلال قادة ممكنين.
منهجية التدريب
- محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية
- تمارين تطبيقية وسيناريوهات قيادية من واقع العمل
- تعلم بين الأقران وتبادل الخبرات
- تخطيط إجراءات للتطبيق الفوري في بيئة العمل
ما بعد الدورة
بنهاية هذه الدورة التي تمتد 5 أيام، سيكون المشاركون مستعدين لما يلي:
- القيادة بفاعلية في جميع الاتجاهات داخل مؤسساتهم.
- التأثير في أصحاب المصلحة الرئيسيين والزملاء دون الاعتماد على السلطة الرسمية وحدها.
- توجيه فرقهم وتطويرها وتحفيزها لتحقيق أداء مرتفع.
- تنفيذ استراتيجية عملية وشخصية لتعزيز أثرهم القيادي.
تحتاج مساعدة؟
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً
رمز الدورة
321677_167501
تاريخ الدورة
19 - 23 Jul 2027
رسوم الدورة
5200 GBP