دورة إدارة مشاريع تقنية المعلومات والمبادرات الرقمية

لماذا هذه الدورة

تتطلب إدارة مشاريع تقنية المعلومات أكثر من الخبرة التقنية؛ فهي تحتاج إلى إتقان مبادئ إدارة المشاريع بما يلائم المبادرات الرقمية، مع موازنة النطاق والجودة والوقت والميزانية.

يجمع البرنامج المكثف بين النظرية والتمارين العملية ودراسات الحالة الواقعية ليمنح المشاركين القدرة على تخطيط المشاريع التقنية المعقدة وتنفيذها وإغلاقها بكفاءة لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتمارسه

بحضور الدورة، ستتمكن من:

• تطبيق مبادئ إدارة المشاريع الأساسية على مشاريع تقنية المعلومات.
• إعداد خطط وجداول للمشروعات واستراتيجيات لتخصيص الموارد.
• تحديد المخاطر في المبادرات التقنية وتقييمها والحد منها.
• إدارة أصحاب المصلحة بفاعلية والتواصل بوضوح في بيئات التقنية.
• استخدام أدوات ومنهجيات إدارة المشاريع، ومنها Agile وScrum وKanban.
• ضمان الجودة وإدارة التغييرات وتسليم المشاريع في الوقت والميزانية المحددين.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس إدارة مشاريع تقنية المعلومات

• مدخل إلى مفاهيم إدارة مشاريع تقنية المعلومات.
• دورة حياة المشروع في المبادرات الرقمية.
• اختيار المشاريع التقنية وإدارة المحافظ.
• تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم في المشاريع التقنية.

اليوم 2: تخطيط مشاريع التقنية وتحديد نطاقها

• إعداد مواثيق المشاريع للمبادرات التقنية.
• إنشاء هياكل تجزئة العمل WBS.
• تقدير الوقت والتكلفة للمشاريع التقنية.
• تخطيط الموارد وتكوين الفرق في بيئات تقنية المعلومات.

اليوم 3: إدارة المخاطر والجودة في المشاريع التقنية

• تحديد المخاطر في المشاريع الرقمية وتقييمها.
• تطوير استراتيجيات فعالة للاستجابة للمخاطر.
• تخطيط الجودة وضبطها لمخرجات تقنية المعلومات.
• إدارة التغيير في المشاريع القائمة على التقنية.

اليوم 4: تنفيذ مشاريع التقنية ومراقبتها

• قيادة فرق مشاريع تقنية المعلومات وإدارتها.
• استراتيجيات التواصل للمشاريع الرقمية.
• تتبع تقدم المشروع وإعداد تقاريره.
• تطبيق إدارة القيمة المكتسبة EVM في المبادرات التقنية.

اليوم 5: إغلاق المشاريع والمنهجيات الرشيقة

• إغلاق المشروع والدروس المستفادة والتوثيق.
• مدخل إلى إدارة المشاريع الرشيقة في تقنية المعلومات.
• إطارا Scrum وKanban للمبادرات الرقمية.
• الأساليب الهجينة لإدارة المشاريع التقنية.

الأثر على المشاركين

يغادر المشاركون البرنامج ومعهم:

• القدرة على قيادة مشاريع تقنية المعلومات بثقة من البدء إلى الإغلاق.
• مهارات أقوى في إدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعال.
• إجادة أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الملائمة لتقنية المعلومات.
• قدرة محسنة على تسليم المشاريع في الوقت والميزانية ووفق المواصفات.

الأثر على المؤسسة

تستفيد المؤسسات من:

• تنفيذ مشاريع تقنية المعلومات بكفاءة وقابلية أعلى للتنبؤ.
• مواءمة أفضل بين المبادرات التقنية وأهداف الأعمال.
• خفض مخاطر المشاريع وتحسين جودة المخرجات.
• فرق قادرة على تبني المنهجيات الرشيقة والهجينة لتسليم أسرع وأكثر مرونة.

منهجية التدريب

• محاضرات تفاعلية تجمع بين الشرح والتمارين العملية.
• دراسات حالة واقعية وتعلم قائم على السيناريوهات.
• نقاشات جماعية وحل تعاوني للمشكلات.
• تطبيق عملي لأدوات وتقنيات إدارة مشاريع تقنية المعلومات.

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون مستعدين من أجل:

• قيادة مشاريع تقنية المعلومات بثقة عبر جميع مراحل دورة حياتها.
• تطبيق Agile وScrum والمنهجيات الهجينة في المبادرات التقنية.
• مراقبة أداء المشروع وضبطه وتحسينه باستخدام أدوات معتمدة في القطاع.
• الإسهام في نجاح المؤسسة عبر تسليم المشاريع التقنية بكفاءة وفاعلية.