دورة التواصل واتخاذ القرار والقيادة الفعالة

لماذا هذه الدورة

تعد القيادة الفعالة أساس إلهام الفرق ودفع نجاح المؤسسة. يزود هذا البرنامج لمدة 5 أيام المشاركين بمهارات التواصل واتخاذ القرار والذكاء العاطفي اللازمة للقيادة، ومن خلال التمارين ودراسات الحالات والأطر العملية يتعلمون تحفيز الفرق وإدارة التغيير وتطوير أسلوب قيادي شخصي مؤثر لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

• التواصل بوضوح وتأثير عبر المستويات المؤسسية.
• تطبيق تقنيات متقدمة لاتخاذ القرار في التحديات المعقدة.
• تعزيز الذكاء العاطفي لإدارة الفرق والعلاقات.
• قيادة التغيير ودعم الابتكار.
• بناء هوية قيادية شخصية ملهمة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التواصل القيادي

• فهم أساليب التواصل القيادي.
• الاستماع النشط وأساليب التغذية الراجعة.
• التواصل غير اللفظي ولغة الجسد.
• صياغة الرسائل المؤثرة وإيصالها.

اليوم 2: اتخاذ القرار الاستراتيجي للقادة

• أساليب حل المشكلات التحليلية والإبداعية.
• تقييم المخاطر وإدارتها في القرار.
• الاعتبارات الأخلاقية في القرارات القيادية.
• اتخاذ القرار الجماعي وبناء التوافق.

اليوم 3: الذكاء العاطفي في القيادة

• الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي.
• التعاطف وإدارة العلاقات.
• تحفيز الفرق وإلهامها.
• حل النزاعات ومهارات التفاوض.

اليوم 4: قيادة التغيير والابتكار

• استراتيجيات وأطر إدارة التغيير.
• تعزيز الإبداع والابتكار في الفرق.
• التغلب على مقاومة التغيير.
• بناء فرق متكيفة ومرنة.

اليوم 5: تطوير هويتك القيادية

• تقييم أسلوب القيادة الشخصي.
• صياغة الرؤية ووضع الأهداف الاستراتيجية.
• أساليب التأثير والإقناع.
• بناء الشبكات المهنية وتوظيفها.

الأثر على المشاركين

• تواصل أكثر فاعلية مع جماهير متنوعة.
• مهارات أقوى لمعالجة التحديات المؤسسية المعقدة.
• ذكاء عاطفي أعلى لقيادة الفرق وإدارة العلاقات.
• هوية قيادية شخصية واضحة تعزز النمو والتأثير.

الأثر على المؤسسة

• قادة يلهمون الفرق ويوجهونها نحو الأهداف.
• تحسين القرارات عبر المشروعات والمبادرات.
• فرق أسرع تكيفا مع التغيير وتبنيا للابتكار.
• تعزيز التواصل والتعاون الداخلي.

منهجية التدريب

• محاضرات تفاعلية بأمثلة واقعية.
• تمارين عملية وسيناريوهات محاكاة أدوار.
• دراسات حالات لممارسات قيادية فعالة.
• أنشطة شخصية للتأمل والتطوير.

ما بعد الدورة

• قيادة الفرق بثقة ووضوح في مواقف متنوعة.
• اتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على التحليل والأخلاق وتقييم المخاطر.
• بناء فرق عالية الأداء ومبتكرة ومتكيفة.
• إيصال الرؤية القيادية والتأثير في أصحاب المصلحة بفاعلية.