نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
يعد تخطيط القوى العاملة ومواءمة استراتيجياتها مع أهداف المؤسسة عاملا أساسيا للنجاح المستدام في بيئة الأعمال المتسارعة. ويساعد التخطيط الفعال وإدارة التدريب المؤسسات على استباق احتياجات المواهب وتحسين الموارد وبناء قوى عاملة ماهرة ومرنة.
تزود هذه الدورة المكثفة الممتدة خمسة أيام مختصي الموارد البشرية والمديرين باستراتيجيات متقدمة للتنبؤ باحتياجات المواهب وتنفيذ برامج التدريب وبناء خطط قوية للتعاقب الوظيفي، عبر المفاهيم والتمارين ودراسات الحالة التي تدعم القرارات الاستراتيجية لدى بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
من خلال المشاركة في الدورة، ستتمكن من:
- تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة بما يتوافق مع أهداف المؤسسة.
- إتقان أساليب التنبؤ بالقوى العاملة وتحليل الاتجاهات.
- تصميم نظم فعالة لإدارة التدريب وتعزيز قدرات الموظفين.
- تطبيق استراتيجيات التعاقب الوظيفي لدعم النجاح المؤسسي طويل الأمد.
- تحسين تخصيص الموارد لرفع كفاءة القوى العاملة.
- تطبيق استراتيجيات موارد بشرية قائمة على البيانات لدعم نمو الأعمال ومرونتها.
مسار البرنامج
اليوم 1: أسس التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- تطور تخطيط القوى العاملة في المؤسسات الحديثة
- مواءمة استراتيجيات القوى العاملة مع أهداف الأعمال
- المكونات الرئيسية لعملية فعالة لتخطيط القوى العاملة
- تقييم قدرات القوى العاملة الحالية وفجواتها
اليوم 2: التنبؤ بالقوى العاملة وتحليلاتها
- أساليب متقدمة للتنبؤ باحتياجات المواهب المستقبلية
- استخدام تحليلات البيانات في تخطيط القوى العاملة
- تحليل الاتجاهات وأثره في قرارات القوى العاملة
- تخطيط السيناريوهات لبيئات الأعمال المتغيرة
اليوم 3: إدارة التدريب وتطوير المواهب
- تصميم برامج تدريب متكاملة
- تطبيق استراتيجيات فعالة للتعلم والتطوير
- قياس فعالية التدريب والعائد على الاستثمار
- دمج التقنية في إدارة التدريب
اليوم 4: تخطيط التعاقب وإدارة مسارات المواهب
- إنشاء أطر قوية لتخطيط التعاقب الوظيفي
- تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية وتطويرهم
- بناء مسارات المواهب وإدارتها
- استراتيجيات نقل المعرفة والاحتفاظ بها
اليوم 5: الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية والاتجاهات المستقبلية
- مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة
- تطبيق ممارسات الموارد البشرية الرشيقة لمرونة القوى العاملة
- الاتجاهات الناشئة في تخطيط القوى العاملة والتدريب
- إعداد خطط عمل للتطبيق المؤسسي
الأثر على الفرد
- اكتساب الثقة في تصميم خطط القوى العاملة الاستراتيجية وتنفيذها.
- تعزيز مهارات التنبؤ بالقوى العاملة وإدارة التدريب وتخطيط التعاقب.
- تطوير أدوات عملية لاتخاذ قرارات الموارد البشرية القائمة على البيانات.
الأثر على العمل
- مواءمة تخطيط القوى العاملة مع أهداف الأعمال لتحسين الكفاءة.
- تعزيز قدرات الموظفين عبر برامج منظمة للتدريب والتطوير.
- بناء مسار مستدام للمواهب يدعم نمو المؤسسة.
- تحسين القرارات باستراتيجيات موارد بشرية قائمة على التحليلات.
منهجية التدريب
تستخدم الدورة مزيجا من أساليب التعلم التفاعلي لضمان التطبيق العملي:
- دراسات حالة تعرض سيناريوهات واقعية للموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة.
- تمارين عملية للتنبؤ وتصميم برامج التدريب وتخطيط التعاقب.
- ورش جماعية لحل المشكلات وتطوير الاستراتيجيات بصورة تعاونية.
- أدوات وقوالب وأطر لتطبيق التعلم مباشرة في مكان العمل.
ما بعد الدورة
يغادر المشاركون الدورة ومعهم:
- خطة استراتيجية مخصصة للقوى العاملة تلائم مؤسساتهم.
- إطار متكامل لإدارة التدريب جاهز للتطبيق.
- حزمة أساليب للتنبؤ بالقوى العاملة وتحليلها لدعم التخطيط المستمر.
- خطة قابلة للتنفيذ لتعزيز تخطيط التعاقب وعمليات تطوير المواهب.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً