نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتناول دورة تصميم استراتيجية الأعمال الفارق الذي تصنعه الاستراتيجية الفعالة في بيئة أعمال سريعة وتنافسية. فالقادة القادرون على التفكير الاستراتيجي واتخاذ قرارات مدروسة وتحويل الرؤى إلى خطط قابلة للتنفيذ يحققون أثرا مؤسسيا ملموسا.
هذا البرنامج المكثف الممتد خمسة أيام يزود القادة بأطر وأدوات وخبرة تطبيقية لتصميم الاستراتيجيات وتنفيذها والتواصل بشأنها. ومن خلال التمارين ودراسات الحالة والتعلم القائم على السيناريوهات، يصقل المشاركون تفكيرهم الاستراتيجي ويتعلمون دفع نجاح قابل للقياس في بيئات الأعمال المعقدة لدى بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:
- تطوير فهم متكامل للتفكير الاستراتيجي وتطبيقه في الأعمال
- إتقان أطر وأدوات صياغة الاستراتيجية وتحليلها وتنفيذها
- تحليل بيئات الأعمال المعقدة لتحديد الفرص والمخاطر
- اتخاذ قرارات قائمة على البيانات وتوليد رؤى قابلة للتنفيذ
- مواءمة موارد المؤسسة مع الأهداف الاستراتيجية
- التواصل بشأن الخطط الاستراتيجية وتنفيذها بفاعلية عبر الفرق
مسار البرنامج
اليوم 1: أسس التفكير الاستراتيجي
- المفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية
- تحليل بيئات الأعمال الداخلية والخارجية
- تحديد الكفاءات الجوهرية والمزايا التنافسية
- تطوير عقلية استراتيجية للقيادة
اليوم 2: تقنيات صياغة الاستراتيجية
- صياغة رسالتي المؤسسة ورؤيتها
- وضع الأهداف والنتائج الرئيسة OKRs
- تطبيق تحليلي SWOT وPESTEL للتخطيط المدروس
- استكشاف استراتيجية المحيط الأزرق لتحديد فرص نمو جديدة
اليوم 3: اتخاذ القرار الاستراتيجي
- التعرف على التحيزات المعرفية في اتخاذ القرار
- استخدام أشجار القرار وتخطيط السيناريوهات وتحليل التكلفة والمنفعة
- توظيف تحليل البيانات لتوليد رؤى قابلة للتنفيذ
- ترتيب المبادرات وتخصيص الموارد استراتيجيا
اليوم 4: تطبيق الاستراتيجية وتنفيذها
- مواءمة الهيكل المؤسسي والعمليات مع الاستراتيجية
- تطوير خطط وجداول زمنية ومؤشرات أداء KPI قابلة للتنفيذ
- إدارة التغيير وتجاوز المقاومة
- متابعة أداء الاستراتيجية وقياسه وتعديله
اليوم 5: القيادة والتواصل الاستراتيجي
- بناء ثقافة مؤسسية تركز على الاستراتيجية
- قيادة الفرق متعددة الوظائف لتنفيذ الاستراتيجية بفاعلية
- عرض الخطط الاستراتيجية بوضوح وإقناع
- تكييف الاستراتيجيات في بيئات الأعمال الديناميكية وغير المؤكدة
الأثر على المشارك
- ثقة أكبر في تصميم الاستراتيجيات التي تحقق النتائج وتنفيذها
- مهارات عملية لاتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على البيانات
- تعزيز القدرة على التواصل وقيادة الفرق عند تنفيذ المبادرات المعقدة
الأثر على المؤسسة
- مواءمة أقوى بين الموارد والأولويات والأهداف الاستراتيجية
- مرونة أكبر في الاستجابة لتغيرات السوق والضغوط التنافسية
- تنفيذ أكثر فاعلية للاستراتيجية عبر الفرق والإدارات
- زيادة الأداء المؤسسي طويل الأمد والميزة التنافسية
منهجية التدريب
- ورش تفاعلية وتمارين قائمة على السيناريوهات
- دراسات حالة واقعية وأمثلة عملية من قطاعات متنوعة
- تمارين تطبيقية في تصميم الاستراتيجية واتخاذ القرار والتواصل
- نقاشات بين المشاركين وتغذية راجعة منظمة لصقل المهارات الاستراتيجية
ما بعد الدورة
يغادر المشاركون وهم مجهزون لما يلي:
- تطوير خطط استراتيجية تدفع نجاح المؤسسة وتنفيذها
- اتخاذ قرارات مدروسة وقائمة على البيانات في ظروف أعمال معقدة
- التواصل بشأن الاستراتيجيات بفاعلية عبر جميع مستويات المؤسسة
- بناء ثقافة للتفكير الاستراتيجي والتميز في التنفيذ والأثر القابل للقياس
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً