هذا الموعد: 21–25 نوفمبر 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة متقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرار في دبي (الإمارات) من الأحد 21 نوفمبر إلى الخميس 25 نوفمبر 2027 (الأسبوع 46، الربع الرابع من 2027). وهو الموعد 2 من أصل موعدين في دبي (الإمارات) خلال 2027، برسوم 4,200 £ وهي نفسها في كل المواعيد. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الأحد 21 نوفمبر – الخميس 25 نوفمبر 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 46 من 2027 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 4,200 £ |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تحتاج المؤسسات إلى قادة قادرين على فهم المشكلات المعقدة واتخاذ قرارات مدروسة في بيئات متغيرة. ويجمع البرنامج بين التحليل المنظم والبيانات والإبداع والقيادة.
تقدم الدورة المكثفة على أسبوع أدوات وأطرا عملية لتحليل الأسباب وتقييم المخاطر وتصميم الحلول وقيادة تطبيقها وقياس أثرها مع بلاك بيرد للتدريب.
ما ستتعلمه وتطبقه
- تحليل المشكلات المعقدة وأسبابها الجذرية.
- اتخاذ قرارات قائمة على البيانات والمخاطر.
- ابتكار حلول بالتفكير التصميمي والجانبي.
- تطبيق الحلول وقياس فاعليتها.
- قيادة مبادرات حل المشكلات المؤسسية.
مسار البرنامج
اليوم 1: أسس حل المشكلات المتقدم
- فهم هياكل المشكلات المعقدة وديناميكياتها.
- تقنيات متقدمة لتحليل الأسباب الجذرية.
- تطبيق التفكير النظمي على التحديات المؤسسية.
- تمييز التحيزات المعرفية والحد منها في القرار.
اليوم 2: أطر اتخاذ القرار الاستراتيجي
- مناهج قائمة على البيانات لاتخاذ قرار مدروس.
- استراتيجيات تقييم المخاطر وإدارتها.
- الاعتبارات الأخلاقية في القرارات الحاسمة.
- أشجار القرار والنمذجة الاحتمالية للسيناريوهات المعقدة.
اليوم 3: تقنيات حل المشكلات الإبداعي
- التفكير التصميمي للحلول النوعية.
- التفكير الجانبي وتمارين توليد الأفكار.
- مناهج تعاونية لحل المشكلات بين الفرق.
- تجاوز العوائق الذهنية لإطلاق الإبداع.
اليوم 4: تطبيق الحلول وتقييمها
- استراتيجيات إدارة التغيير لتبني الحلول.
- قياس فاعلية الحلول ومتابعتها.
- حل المشكلات تكيفيا في البيئات المتغيرة.
- دورات التحسين المستمر لتطوير العمليات.
اليوم 5: القيادة وحل المشكلات المؤسسية
- بناء ثقافة حل المشكلات عبر الفرق.
- قيادة مبادرات مشتركة بين الوظائف.
- توصيل القرارات المعقدة بفاعلية.
- دراسات حالات ناجحة لحل المشكلات المؤسسية.
منهجية التدريب
- ورش وتمارين تطبيقية.
- تحليل حالات وسيناريوهات.
- مناقشات جماعية ومحاكاة قرارات.
- خطط عمل للتطبيق.
ما بعد الدورة
- تحليل التحديات بثقة.
- اختيار حلول مدروسة.
- قيادة التنفيذ والتغيير.
- تعزيز ثقافة التحسين.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً