دورة محترف التخطيط الاستراتيجي وإتقان استراتيجية الأعمال

لماذا هذه الدورة؟

يحول التخطيط الاستراتيجي الرؤية إلى خيارات وأهداف وموارد ونتائج قابلة للقياس. تجمع الدورة بين التحليل التنافسي وصياغة الاستراتيجية والتنفيذ والرقابة. تقدم بلاك بيرد للتدريب أطر عمل وتطبيقات تساعد القادة على توجيه مبادراتهم بوضوح.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

• إجراء تحليلات استراتيجية متعمقة للمؤسسة.
• بناء خطط واقعية وقابلة للتنفيذ ومتسقة.
• قيادة المبادرات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• قياس الأداء وتحسينه باستمرار.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التخطيط الاستراتيجي

• مفاهيم الإدارة الاستراتيجية.
• عملية التخطيط الاستراتيجي وأهميتها.
• تقنيات وأدوات المسح البيئي.
• تحليل PESTLE وديناميكيات القطاع.

اليوم 2: التحليل والصياغة الاستراتيجية

• تحليل SWOT والتموضع التنافسي.
• تحديد الكفاءات الجوهرية وتحليل سلسلة القيمة.
• صياغة الرؤية والرسالة.
• وضع أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للقياس.

اليوم 3: تطوير الاستراتيجية واختيارها

• الاستراتيجيات التنافسية العامة وعوامل التمايز.
• استراتيجية المحيط الأزرق والابتكار المزعزع.
• تحليل المحافظ بمصفوفة BCG وإطار GE-McKinsey.
• تقييم البدائل واختيار الاستراتيجيات الأكثر فاعلية.

اليوم 4: تنفيذ الاستراتيجية والمواءمة

• ربط الهيكل المؤسسي بالاستراتيجية.
• تخصيص الموارد والموازنات والمواءمة التشغيلية.
• إدارة التغيير لتنفيذ الاستراتيجية.
• مواءمة الثقافة المؤسسية مع الأهداف.

اليوم 5: الرقابة والتقييم الاستراتيجي

• تصميم بطاقات الأداء المتوازن وKPIs.
• استخدام خرائط الاستراتيجية لتوضيح الأهداف والنتائج.
• تنفيذ أنظمة رقابة استراتيجية للمساءلة.
• التحسين المستمر وتنقيح الاستراتيجيات وفقا للنتائج.

المكاسب العملية للمشاركين

• قدرة على التحليل الاستراتيجي المتكامل.
• خطة استراتيجية عملية ومتسقة.
• تحسين القيادة واتخاذ القرار.
• تقنيات لقياس الأداء وتقييمه وتحسينه.

الأثر على المؤسسة

• ترجمة الرؤية إلى خطط قابلة للتنفيذ.
• مواءمة الموارد والفرق والعمليات.
• مراقبة الاستراتيجيات وتعديلها للنجاح المستدام.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي والتكيف والتحسين المستمر.

منهجية التدريب

• ورش تفاعلية لأطر تطوير الاستراتيجية.
• دراسات حالة لتحديات واستجابات واقعية.
• تمارين سيناريوهات لاتخاذ القرار والتنفيذ.
• نقاشات وتأملات بين المشاركين.

ما بعد الدورة

• قيادة المبادرات الاستراتيجية بثقة ووضوح.
• مواءمة الموارد والثقافة مع الأهداف.
• قياس الأداء وتنقيح الاستراتيجية باستمرار.
• تعزيز قدرة المؤسسة على النجاح في بيئات ديناميكية.