دورة تطوير التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه

لماذا هذه الدورة؟

تتطلب الاستراتيجية الفعالة تحليلا دقيقا وخيارات واضحة وموارد متسقة وقيادة قادرة على إدارة التغيير. تغطي الدورة تطوير الخطة وتنفيذها ومراقبتها وتحسينها. تقدم بلاك بيرد للتدريب قوالب وأدوات عملية تساعد القادة على تحويل التوجه الاستراتيجي إلى نتائج.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

• تطوير خطة استراتيجية متكاملة وملائمة للمؤسسة.
• استخدام أدوات التحليل والتنفيذ الاستراتيجي.
• إعداد خطة عمل شخصية لقيادة التغيير.
• تعزيز مهارات قيادة الفرق عبر المبادرات المعقدة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التخطيط الاستراتيجي

• المفاهيم والمبادئ الجوهرية للتخطيط الاستراتيجي.
• عملية التخطيط الاستراتيجي وأهميتها.
• تحليل البيئتين الداخلية والخارجية لدعم القرار.
• صياغة الرسالة والرؤية الموجهتين للمؤسسة.

اليوم 2: التحليل الاستراتيجي وتحديد الأهداف

• تحليل SWOT وPESTEL للفرص والتهديدات.
• تحديد الكفاءات الجوهرية والمزايا التنافسية.
• وضع أهداف استراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ.
• تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs لمتابعة التقدم.

اليوم 3: صياغة الاستراتيجية ومواءمة الموارد

• تقنيات تطوير الاستراتيجية واختيارها.
• مواءمة الهيكل والموارد والموازنات مع المبادرات.
• إنشاء بطاقة أداء متوازن لقياس الأبعاد الرئيسة.
• ترتيب المبادرات حسب أثرها المؤسسي.

اليوم 4: تنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير

• تحويل الاستراتيجيات إلى خطط وجداول ومعالم واضحة.
• إدارة التغيير المؤسسي ومعالجة المقاومة.
• توصيل الاستراتيجية بفاعلية عبر المؤسسة.
• بناء ثقافة التفكير الاستراتيجي والتعاون.

اليوم 5: المراقبة والتقييم والقيادة الاستراتيجية

• أنظمة مراقبة الأداء وتتبع KPIs.
• مراجعة الاستراتيجية وإجراء تعديلات مدعومة بالبيانات.
• تعزيز قيادة الفرق عبر المبادرات الاستراتيجية.
• إطار للتحسين المستمر والنجاح طويل الأمد.

المكاسب العملية للمشاركين

• قالب خطة استراتيجية متكامل.
• مجموعة أدوات للتحليل والتنفيذ.
• خطة عمل شخصية لقيادة التغيير.
• مهارات قيادية للمبادرات المعقدة.

الأثر على المؤسسة

• مواءمة الاستراتيجية مع الأهداف ونتائج قابلة للقياس.
• تنفيذ المبادرات بكفاءة مع إدارة التغيير.
• تحسين الاستراتيجية استنادا إلى البيانات الواقعية.
• تعزيز ثقافة التفكير الاستراتيجي والتحسين المستمر.

منهجية التدريب

• ورش تفاعلية لتطوير الاستراتيجية وتنفيذها.
• دراسات حالة وأمثلة واقعية.
• تمارين في تخصيص الموارد وتصميم KPIs وإدارة التغيير.
• نقاشات وتأملات لترسيخ التعلم والتطبيق.

ما بعد الدورة

• قيادة المبادرات بثقة ووضوح.
• مواءمة الموارد والفرق للتنفيذ الفعال.
• قياس الأداء وتقييمه وتنقيحه باستمرار.
• تهيئة المؤسسة للنجاح المستدام.