نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتطلب أبعاد القيادة الثلاثة أكثر من إدارة المهام؛ إذ تستلزم موازنة أبعاد التأثير المتعددة واتخاذ قرارات مدروسة وإلهام الفرق نحو النجاح المؤسسي. والقادة القادرون على التعامل مع المهمة والموارد والسياق يكونون أقدر على توجيه فرقهم والاستجابة للتحديات ودفع نتائج مستدامة.
برنامج أبعاد القيادة الثلاثة دورة مكثفة لمدة 5 أيام تساعد القادة على إتقان نموذج القيادة ثلاثية الأبعاد 3D المكون من المهمة والموارد والسياق. ومن خلال التمارين العملية ودراسات الحالة الواقعية والورش التفاعلية، يطور المشاركون مهارات القيادة بوضوح وتحسين الموارد والتعامل مع الديناميكيات المؤسسية المعقدة مع بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتمارسه
عند المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:
- فهم نموذج أبعاد القيادة الثلاثة وتطبيقه في سيناريوهات واقعية.
- مواءمة جهود الفريق مع رسالة المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية.
- تحسين استخدام الموارد المؤسسية وتخصيصها بفاعلية.
- التعامل مع عوامل السياق الداخلية والخارجية، بما فيها السياسات المؤسسية.
- تعزيز اتخاذ القرار من خلال النظر إلى المهمة والموارد والسياق معا.
- تنمية أسلوب قيادي يحفز الفرق عالية الأداء ويلهمها.
مسار البرنامج
اليوم 1: مقدمة في أبعاد القيادة الثلاثة
- نظرة عامة على نموذج القيادة 3D: المهمة والموارد والسياق
- فهم أهمية التركيز على المهمة في القيادة
- استكشاف الموارد المؤسسية وأثرها في القرارات
- التعرف على عوامل السياق المؤثرة في فاعلية القيادة
- دراسة حالة: تطبيق ناجح لمبادئ القيادة 3D
اليوم 2: إتقان بعد المهمة
- تحديد رسالة المؤسسة وإيصالها والمحافظة على التركيز عليها
- مواءمة أهداف الفريق مع غايات المهمة العامة
- استراتيجيات تجاوز عوائق تحقيق المهمة
- تمرين عملي: صياغة بيان مهمة مقنع وقابل للتنفيذ
اليوم 3: تحسين إدارة الموارد
- تحديد الأنواع المختلفة للموارد المؤسسية
- تقنيات تخصيص الموارد واستخدامها بفاعلية
- تطوير استراتيجيات لموازنة قيود الموارد مع أهداف المهمة
- ورشة: تحدي تحسين الموارد لتطبيق المفاهيم عمليا
اليوم 4: فهم السياق والديناميكيات المؤسسية
- فهم تأثيرات السياق الداخلية والخارجية في القيادة
- التعامل مع السياسات المؤسسية وبناء التحالفات الاستراتيجية
- تكييف أسلوب القيادة مع السياقات والبيئات المختلفة
- تمرين تمثيل أدوار: إدارة سيناريوهات مؤسسية معقدة بفاعلية
اليوم 5: تكامل الأبعاد الثلاثة
- موازنة المهمة والموارد والسياق في عمليات اتخاذ القرار
- إعداد خطة عمل شخصية للقيادة وفق نموذج 3D
- تجاوز تحديات تطبيق نموذج 3D
- استكشاف الاتجاهات المستقبلية في القيادة والإدارة المؤسسية
- دراسة حالة ختامية: تطبيق مبادئ القيادة 3D على سيناريوهات واقعية
الأثر على المشارك
سيتمكن المشاركون من:
- إعداد خطة عمل شخصية للقيادة وفق نموذج 3D قابلة للتطبيق المباشر.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار بالنظر إلى أبعاد القيادة الثلاثة معا.
- تحسين القدرة على مواءمة جهود الفريق مع رسالة المؤسسة وأهدافها.
- تطوير استراتيجيات للتعامل بفاعلية مع الديناميكيات والسياسات المؤسسية المعقدة.
الأثر على العمل
ستستفيد المؤسسات من قادة قادرين على:
- اتخاذ قرارات توازن بين أولويات المهمة وقيود الموارد وواقع السياق.
- مواءمة جهود الفرق ومواردها مع الأهداف المؤسسية.
- التعامل مع الديناميكيات والسياسات المؤسسية مع المحافظة على التركيز على النتائج.
- إلهام الفرق لتحقيق أداء مرتفع من خلال قيادة فعالة ومتوازنة.
منهجية التدريب
يجمع البرنامج بين الأسس النظرية والتطبيق العملي من خلال:
- ورش تفاعلية وتمارين عملية لتطبيق نموذج 3D.
- دراسات حالة واقعية تبرز استراتيجيات قيادة ناجحة.
- تمثيل أدوار وتمارين قائمة على السيناريوهات للتعامل مع التحديات المعقدة.
- مناقشات بين المشاركين وجلسات تأمل لتعزيز التعلم والتطبيق.
ما بعد الدورة
عند إتمام البرنامج، سيكون المشاركون مستعدين لما يلي:
- قيادة الفرق واتخاذ قرارات تدمج المهمة والموارد والسياق.
- مواءمة أداء الفريق مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- التعامل مع التحديات المؤسسية بثقة واستشراف استراتيجي.
- تطبيق خطة قيادة شخصية وفق نموذج 3D لدفع نتائج مستدامة.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً