نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتطلب الإدارة الاستراتيجية المتقدمة من التنفيذيين وكبار المديرين تعريف الاستراتيجية وتحويلها إلى خطط قابلة للتنفيذ تقود نجاح المؤسسة. ويستلزم ذلك فهما عميقا لبيئة الأعمال وتفكيرا ابتكاريا وقدرة على قيادة التغيير.
يزود هذا البرنامج المكثف على مدى 5 أيام القيادات العليا بأطر وأدوات وتقنيات متقدمة لتحليل البيئات المعقدة وصياغة استراتيجيات مبتكرة وتنفيذها مع تحقيق المواءمة ونتائج قابلة للقياس، وتقدمه بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
من خلال المشاركة، ستتمكن من:
- إجراء تحليلات استراتيجية متكاملة للبيئتين الداخلية والخارجية
- صياغة استراتيجيات مبتكرة على مستوى الشركة ووحدات الأعمال
- تطبيق أطر متقدمة لتنفيذ الاستراتيجية وإدارة التغيير
- تعزيز القيادة الاستراتيجية لدفع المواءمة والتحول
- استخدام أدوات الإدارة الاستراتيجية لمعالجة تحديات الأعمال الواقعية
مسار البرنامج
اليوم 1: التحليل الاستراتيجي
- تقنيات متقدمة لمسح البيئة والتحليل التنافسي
- تطبيق منظور الموارد والقدرات الديناميكية للميزة التنافسية
- تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم واستراتيجيات إشراكهم
- رؤى القطاع والتموضع السوقي لدعم الخيارات الاستراتيجية
اليوم 2: صياغة الاستراتيجية
- تطوير استراتيجية الشركة وإدارة المحافظ المتنوعة
- تصميم استراتيجيات وحدات الأعمال لميزة تنافسية مستدامة
- استكشاف استراتيجية المحيط الأزرق Blue Ocean Strategy والابتكار المزعزع
- توظيف التحالفات الاستراتيجية والمنظومات للنمو والابتكار
اليوم 3: تنفيذ الاستراتيجية
- التصميم المؤسسي الداعم للتنفيذ الفعال
- إدارة التغيير الاستراتيجي وتجاوز تحديات التنفيذ
- إنشاء أنظمة قياس الأداء والرقابة الإدارية
- توصيل الاستراتيجية وتعميم الأهداف عبر المؤسسة
اليوم 4: القيادة الاستراتيجية
- صنع القرار الاستراتيجي في ظل عدم اليقين والتعقيد
- تنمية الاستشراف والعقلية الاستراتيجية لتوقع الفرص والتهديدات
- قيادة التحولات وترسيخ ثقافة موجهة بالاستراتيجية
- بناء المواءمة بين الفرق والإدارات لتنفيذ الاستراتيجية
اليوم 5: التحديات الاستراتيجية الناشئة
- تطوير استراتيجيات التحول الرقمي وتبني الابتكار
- دمج الاستدامة واعتبارات ESG في الخطط الاستراتيجية
- صياغة استراتيجيات عالمية للأسواق الناشئة
- تطبيق مبادئ الاستراتيجية الرشيقة في البيئات المتقلبة
الأثر على المشاركين
يطور المشاركون:
- خطة استراتيجية متكاملة تناسب مؤسساتهم
- خارطة طريق قابلة للتنفيذ للمبادرات الاستراتيجية الكبرى
- نظاما لقياس الأداء الاستراتيجي وإدارته
- قدرات قيادية استراتيجية تدفع المواءمة والتحول
الأثر على العمل
تستفيد المؤسسات من قادة قادرين على:
- صياغة استراتيجيات تحقق نتائج قابلة للقياس وتنفيذها
- التعامل مع البيئات المعقدة برشاقة واستشراف
- مواءمة الموارد والفرق والعمليات مع الأهداف الاستراتيجية
- قيادة مبادرات تحول تدعم التنافسية طويلة المدى
منهجية التدريب
يمزج البرنامج الرؤى النظرية والتطبيق من خلال:
- ورش تفاعلية حول أطر وأدوات الإدارة الاستراتيجية المتقدمة
- دراسات حالة لمبادرات استراتيجية وتحولات أعمال واقعية
- تمارين عملية للصياغة والتنفيذ وإدارة الأداء
- نقاشات بين المشاركين وحل مشكلات قائم على السيناريوهات
ما بعد الدورة
بعد الإتمام، يصبح المشاركون مستعدين من أجل:
- قيادة مؤسساتهم بوضوح وثقة استراتيجية
- تحويل الاستراتيجية إلى خطط قابلة للتنفيذ ونتائج قابلة للقياس
- التعامل مع تحديات التحول الرقمي والاستدامة والأسواق العالمية
- تعزيز حضورهم وتأثيرهم القيادي الاستراتيجي عبر المؤسسة
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً