تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة قيادة الصفوف الأمامية وتعزيز الإنتاجية

تطوير مهارات المشرفين وقادة الفرق في التواصل والتحفيز وإدارة الأداء وحل النزاعات ومواءمة جهود العاملين مع أهداف المؤسسة.

التاريخ
الموقع
كيب تاون (جنوب أفريقيا)
المدة
5 أيام
الاستثمار
GBP 4200

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تؤدي قيادة الصفوف الأمامية دورا محوريا في أداء الفرق وتفاعلها ونجاح المؤسسة، إذ يؤثر تواصل القادة وتحفيزهم للموظفين وإدارتهم للأداء مباشرة في الإنتاجية وثقافة العمل.

تزود هذه الدورة المكثفة على مدى 5 أيام المشرفين وقادة الفرق بالمهارات والأدوات والاستراتيجيات اللازمة للقيادة بثقة. ومن خلال التمارين والأمثلة والورش، يتعلم المشاركون بناء بيئة إيجابية ومواءمة جهود الفريق مع أهداف المؤسسة، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة، ستتمكن من:

  • تطوير مهارات تواصل وقيادة تناسب إدارة الصفوف الأمامية
  • تعزيز تفاعل الموظفين وتحفيزهم بتقنيات عملية
  • تطبيق استراتيجيات إدارة الأداء لتحسين الإنتاجية والنتائج
  • بناء فرق عالية الأداء وقيادتها وحل النزاعات بفاعلية
  • مواءمة جهود الفريق مع أهداف المؤسسة وترسيخ التحسين المستمر
  • تنمية بيئة عمل إيجابية وشمولية وتعاونية

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس قيادة الصفوف الأمامية

  • فهم دور قادة الصفوف الأمامية ومسؤولياتهم
  • استراتيجيات التواصل الفعال لإدارة الفريق
  • بناء الثقة والمصداقية والتأثير مع أعضاء الفريق
  • استكشاف أنماط القيادة وأثرها في أداء الفريق

اليوم 2: تعزيز تفاعل الموظفين

  • تحديد العوامل المؤثرة في التفاعل والتحفيز
  • تطبيق تقنيات لإلهام فرق الصفوف الأمامية وتنشيطها
  • تهيئة بيئة إيجابية تشجع المشاركة والمساءلة
  • استراتيجيات التقدير والمكافأة لاستدامة التحفيز

اليوم 3: إدارة الأداء والإنتاجية

  • تحديد أهداف وتوقعات ومعايير أداء واضحة
  • تقديم ملاحظات بناءة وتوجيه للتحسين
  • تطبيق تقنيات تعزيز الإنتاجية
  • إدارة ضعف الأداء ودعم نمو الفريق

اليوم 4: بناء الفريق وحل النزاعات

  • بناء فرق مترابطة وعالية الأداء
  • استراتيجيات التفويض والتمكين الفعال
  • تقنيات حل النزاعات للحفاظ على انسجام الفريق
  • تعزيز التعاون والثقة داخل الفرق

اليوم 5: مواءمة الفريق مع أهداف المؤسسة

  • فهم رؤية المؤسسة واستراتيجيتها وتوصيلهما
  • تطبيق مبادرات التغيير بفاعلية على مستوى الفريق
  • تعزيز الابتكار والإبداع والتحسين المستمر
  • قياس أداء الفريق ومتابعته ورفع تقاريره لدفع النتائج

الأثر على المشاركين

يطور المشاركون:

  • القدرة على قيادة فرق الصفوف الأمامية وتحفيزها
  • مهارات التواصل والتوجيه وحل النزاعات
  • أدوات عملية لإدارة الأداء وتحسين الإنتاجية
  • تقنيات مواءمة جهود الفريق مع أهداف المؤسسة ورؤيتها

الأثر على العمل

تستفيد المؤسسات من قادة قادرين على:

  • رفع إنتاجية الفريق وتفاعله
  • بناء فرق مترابطة ومحفزة وعالية الأداء
  • تطبيق ممارسات فعالة لإدارة الأداء والتوجيه
  • ترسيخ ثقافة إيجابية وشمولية وموجهة بالنتائج

منهجية التدريب

يجمع البرنامج النظرية والتطبيق من خلال:

  • ورش تفاعلية في القيادة والتواصل وإدارة الفرق
  • دراسات حالة واقعية وتمارين قائمة على السيناريوهات
  • تطبيق عملي لحل النزاعات والتوجيه وإدارة الأداء
  • نقاشات وتمارين تأمل بين المشاركين

ما بعد الدورة

بعد الإتمام، يصبح المشاركون مستعدين من أجل:

  • قيادة فرق الصفوف الأمامية بثقة لتحقيق أهداف المؤسسة
  • تحفيز الموظفين وإشراكهم لتعظيم الإنتاجية والمعنويات
  • إدارة الأداء وحل النزاعات بفاعلية
  • بناء ثقافة فريق إيجابية وتعاونية وعالية الأداء
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

سجّل اهتمامك

املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً

رمز الدورة
321917_176545
تاريخ الدورة
28 Dec 2026 - 01 Jan 2027
رسوم الدورة
4200 GBP