هذا الموعد: 22–26 فبراير 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة الابتكار في بيئة العمل ومهارات الإنتاجية في بانكوك (تايلاند) من الاثنين 22 فبراير إلى الجمعة 26 فبراير 2027 (الأسبوع 8، الربع الأول من 2027). وهو الموعد الوحيد في بانكوك (تايلاند) خلال 2027، برسوم 5,400 £. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الاثنين 22 فبراير – الجمعة 26 فبراير 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 8 من 2027 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 5,400 £ |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
يمثل الابتكار في بيئة العمل والإنتاجية محركين أساسيين للنجاح المؤسسي في بيئة الأعمال المتسارعة. فالقادة والمهنيون القادرون على تعزيز الإبداع وحل المشكلات بكفاءة وإدارة الوقت بفعالية يبنون فرقا عالية الأداء ونتائج مستدامة.
تزود هذه الدورة المكثفة الممتدة أسبوع المهنيين بأدوات واستراتيجيات عملية لتنمية الابتكار وتحسين الإنتاجية وقيادة الفرق نحو نتائج مؤثرة، عبر تمارين تفاعلية ودراسات حالة وتطبيقات واقعية لدى بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
من خلال البرنامج، ستتمكن من:
- تطوير استراتيجيات لإنشاء ثقافة الابتكار داخل الفرق واستدامتها.
- إتقان إدارة الوقت وتحديد الأولويات لرفع الإنتاجية.
- تعزيز حل المشكلات الإبداعي واتخاذ القرار بالتفكير التصميمي والأساليب الرشيقة.
- تقوية القدرات القيادية لدفع التغيير وتحفيز الفرق.
- قياس الإنتاجية وتحليلها لتحسين أداء الفرد والفريق.
مسار البرنامج
اليوم 1: أسس الابتكار في بيئة العمل
- فهم الابتكار في السياق المؤسسي
- تحديد عوائق الابتكار واستراتيجيات تجاوزها
- تنمية العقلية الإبداعية
- مدخل إلى مبادئ التفكير التصميمي وممارساته
اليوم 2: مبادئ الإنتاجية وإدارة الوقت
- استكشاف نماذج الإنتاجية وتطبيقاتها
- وضع الأهداف وتحديد الأولويات بفعالية
- أدوات وأساليب إدارة الوقت للحد من المشتتات
- تجاوز التسويف وتعزيز التركيز
اليوم 3: حل المشكلات واتخاذ القرار
- منهجيات حل المشكلات الإبداعي
- التفكير النقدي والمهارات التحليلية لاتخاذ القرار الفعال
- أساليب القرار الجماعي وحل المشكلات بالتعاون
- أسس إدارة المشروعات الرشيقة للحلول التكرارية
اليوم 4: قيادة الابتكار والإنتاجية
- مبادئ القيادة التحويلية لإلهام الفرق
- بناء فرق مبتكرة وعالية الأداء وإدارتها
- استراتيجيات التواصل لتعزيز المواءمة والمشاركة
- مناهج إدارة التغيير وتجاوز مقاومة الابتكار
اليوم 5: قياس الابتكار والإنتاجية واستدامتهما
- مؤشرات الأداء الرئيسية للابتكار والإنتاجية
- توظيف الرؤى القائمة على البيانات لتحسين العمليات
- بناء ثقافة التحسين المستمر
- إعداد خطة عمل لمدة 90 يوما لتنفيذ استراتيجيات الابتكار والإنتاجية
الأثر على الفرد
سيتمكن المشاركون من:
- بناء نظام إنتاجية شخصي يتوافق مع أسلوب عملهم.
- اكتساب مهارات عملية لقيادة مبادرات الابتكار داخل فرقهم.
- تطبيق إدارة الوقت وتحديد الأولويات لتحقيق نتائج قابلة للقياس.
- إعداد خطط عملية لتعزيز أداء الفرد والفريق.
الأثر على العمل
تستفيد المؤسسات من مهنيين قادرين على:
- قيادة مبادرات ابتكار تخلق ميزة تنافسية.
- تحسين إنتاجية الفرق وكفاءتها.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر وحل المشكلات الإبداعي.
- قيادة فرق عالية الأداء تتكيف مع التغيير وتحقق النتائج.
منهجية التدريب
يجمع البرنامج بين المفاهيم والتطبيق من خلال:
- ورش تفاعلية حول أدوات الابتكار والإنتاجية.
- تمارين عملية باستخدام التفكير التصميمي والمنهجيات الرشيقة.
- دراسات حالة وسيناريوهات واقعية لحل المشكلات.
- نقاشات بين المشاركين وتخطيط إجراءات للتطبيق الفوري.
ما بعد الدورة
عند إتمام الدورة، يصبح المشاركون قادرين على:
- تطبيق استراتيجيات الابتكار ونظم الإنتاجية مباشرة.
- قيادة الفرق لتحقيق كفاءة أعلى وحلول إبداعية.
- قياس أثر مبادرات الإنتاجية والابتكار ومتابعته.
- دفع التغيير المؤسسي باستراتيجيات قابلة للتنفيذ والقياس.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً