دورة كفاءات القيادة الابتكارية وقيادة التغيير

لماذا هذه الدورة

تمثل القيادة الابتكارية والتغيير المؤسسي محركين للنجاح في بيئة الأعمال المتسارعة. فالقادة القادرون على إلهام الإبداع وحل المشكلات المعقدة وتوجيه التغيير يهيئون مؤسساتهم للنمو والميزة التنافسية.

تزود الدورة القادة بأدوات ومنهجيات وأطر عملية لتعزيز الابتكار وقيادة مبادرات التغيير من خلال التمارين ودراسات الحالة والمشاريع التطبيقية، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال الدورة ستتمكن من:

• فهم مبادئ القيادة الابتكارية وتطبيقها مؤسسيا.
• إتقان منهجيات التفكير التصميمي لحل التحديات بإبداع.
• تعزيز التفكير النقدي وصنع القرار.
• ترسيخ ثقافة الابتكار والإبداع داخل الفرق.
• قيادة مبادرات التغيير المؤسسي وإدارتها.
• تحسين الذكاء العاطفي والتواصل لإلهام الفرق.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة الابتكارية

• مفاهيم القيادة الابتكارية ومبادئها.
• دور الذكاء العاطفي في القيادة.
• تطوير عقلية النمو لدفع الابتكار.
• تقييم أنماط القيادة الشخصية ونقاط القوة.

اليوم 2: التفكير التصميمي للابتكار

• مدخل إلى منهجية التفكير التصميمي.
• تطبيق التعاطف والنهج المرتكز على المستخدم.
• تقنيات توليد الأفكار وحل المشكلات الإبداعي.
• النمذجة الأولية وتطوير الحلول تكراريا.

اليوم 3: التفكير النقدي وصنع القرار

• تعزيز مهارات التفكير التحليلي والنقدي.
• تطبيق نماذج وأطر صنع القرار.
• تجاوز التحيزات المعرفية في القرارات المعقدة.
• توظيف الاستراتيجيات القائمة على البيانات لتحسين النتائج.

اليوم 4: ترسيخ ثقافة الابتكار

• إنشاء بيئات تدعم الإبداع والتجريب.
• بناء فرق ابتكارية عالية الأداء وقيادتها.
• تشجيع المخاطرة والتعلم من الإخفاق.
• تطبيق نظم إدارة الابتكار لاستدامة التقدم.

اليوم 5: قيادة التغيير المؤسسي

• تطبيق نماذج إدارة التغيير والممارسات المعتمدة.
• تجاوز مقاومة التغيير لدى الفرق وأصحاب المصلحة.
• التواصل الفعال حول مبادرات التغيير.
• استدامة الابتكار وترسيخ التحسين المستمر.

الأثر على المشارك

يغادر المشاركون قادرين على:

• تطوير خطة عمل شخصية لقيادة الابتكار.
• تطبيق التفكير التصميمي على تحديات الأعمال الواقعية.
• تطبيق استراتيجيات لبناء ثقافة مؤسسية تركز على الابتكار.
• تصميم خطط قابلة للتنفيذ لإدارة التغيير.

الأثر على العمل

تستفيد المؤسسات من قادة قادرين على:

• دفع الابتكار وحل المشكلات الإبداعي عبر الفرق.
• قيادة مبادرات التغيير المؤسسي وإدارتها بنجاح.
• ترسيخ ثقافة تكيف ونمو.
• تحسين التعاون والمشاركة والأداء.

منهجية التدريب

تجمع الدورة النظرية والتطبيق من خلال:

• ورش تفاعلية وتمارين تطبيقية.
• دراسات حالة ومشاريع لحل مشكلات واقعية.
• نقاشات الأقران وأنشطة جماعية تعاونية.
• تخطيط عمل لتطبيق مبادرات الابتكار والتغيير.

ما بعد الدورة

بعد إتمامها يصبح المشاركون قادرين على:

• القيادة بإبداع وثقة ورؤية استراتيجية.
• إلهام الفرق لتبني الابتكار والتحسين المستمر.
• تطبيق التفكير التصميمي والتحليل النقدي على التحديات.
• قيادة تغيير مستدام ودعم النجاح طويل المدى.