دورة القيادة وتطوير الفرق للتميز الإداري

لماذا هذه الدورة

تتناول دورة القيادة وتطوير الفرق دور القيادة القوية في بناء فرق عالية الأداء وتحقيق النجاح المؤسسي، عبر الإلهام والتواصل الفعال وقيادة التغيير لدعم المشاركة والابتكار واستدامة النتائج.

يمتد البرنامج 5 أيام لتطوير مهارات القيادة العملية واستراتيجيات بناء الفرق من خلال التمارين ودراسات الحالة والتطبيق العملي، وتقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتتدرب عليه

• تطوير أسلوب قيادة شخصي وصياغة رؤية واضحة.
• إتقان بناء الفرق عالية الأداء وتحفيزها واستدامتها.
• تعزيز التواصل وحل النزاعات في المواقف المعقدة.
• تطبيق استراتيجيات إدارة الأداء والتوجيه وتعزيز الابتكار.
• قيادة التغيير والتكيف مع بيئات الأعمال المتطورة.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس القيادة

• فهم مبادئ القيادة وأنماطها المختلفة.
• التقييم الذاتي وتطوير القيادة الشخصية.
• إنشاء رؤية قيادية واضحة وقابلة للتنفيذ.
• تطبيق الذكاء العاطفي للقيادة والتأثير.

اليوم 2: بناء فرق عالية الأداء

• فهم ديناميكيات الفريق ومراحل تطوره.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات والمساءلة.
• تعزيز تماسك الفريق والثقة والتعاون.
• تنفيذ استراتيجيات تحفيز الأعضاء وإشراكهم.

اليوم 3: التواصل وإدارة النزاعات

• تطوير استراتيجيات التواصل الفعال.
• الاستماع النشط وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
• إدارة المحادثات الصعبة بثقة.
• تطبيق تقنيات حل النزاعات والتفاوض.

اليوم 4: إدارة الأداء والتوجيه

• تحديد التوقعات وأهداف الأداء بوضوح.
• توجيه أعضاء الفريق وإرشادهم للنمو.
• إجراء مراجعات منتجة للأداء.
• معالجة مشكلات الأداء وتنفيذ خطط التحسين.

اليوم 5: قيادة التغيير والابتكار

• تطبيق مبادئ إدارة التغيير على المبادرات المؤسسية.
• تعزيز الابتكار وتشجيع الحل الإبداعي للمشكلات.
• تكييف القيادة مع التحديات المتطورة.
• بناء ثقافة التحسين المستمر.

الأثر الفردي

يصبح المشاركون قادرين على:

• تطوير خطة عمل قيادية ملائمة للفريق والمؤسسة.
• تنفيذ استراتيجيات تعزز الأداء والتحفيز والمشاركة.
• التواصل الفعال وإدارة النزاعات بثقة.
• دفع الابتكار وقيادة مبادرات التغيير بنجاح.

الأثر في العمل

تستفيد المؤسسات من مديرين قادرين على:

• بناء فرق عالية الأداء والتحفيز واستدامتها.
• تحسين التعاون والتواصل والمساءلة.
• تعزيز الإنتاجية والمشاركة.
• قيادة التغيير الداعم للابتكار والنمو المؤسسي.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج النظرية والتطبيق عبر:

• ورش تفاعلية وتمارين عملية.
• دراسات حالة وأنشطة جماعية لحل المشكلات.
• نقاشات وتعلم تعاوني بين المشاركين.
• تخطيط للعمل لتطبيق تقنيات القيادة مباشرة.

ما بعد الدورة

بعد الدورة يصبح المشاركون مستعدين ل:

• القيادة بثقة ورؤية وذكاء عاطفي.
• بناء فرق متماسكة وعالية الأداء ومتوافقة مع الأهداف.
• إدارة الأداء والتواصل والنزاعات بفاعلية.
• تعزيز الابتكار والتكيف وثقافة التحسين المستمر.