هذا الموعد: 7–11 نوفمبر 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة مهارات القيادة والإدارة للمديرين والمشرفين الجدد في المنامة (البحرين) من الأحد 7 نوفمبر إلى الخميس 11 نوفمبر 2027 (الأسبوع 44، الربع الرابع من 2027). وهو الموعد الوحيد في المنامة (البحرين) خلال 2027، برسوم 4,200 £. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الأحد 7 نوفمبر – الخميس 11 نوفمبر 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 44 من 2027 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 4,200 £ |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتناول دورة القيادة والإدارة للمديرين والمشرفين الجدد تحديات الانتقال إلى دور قيادي وما يصاحبه من مسؤوليات، مع تطوير التواصل وتحفيز الفرق واتخاذ القرارات الاستراتيجية لبناء أساس النجاح.
يمتد البرنامج أسبوع ويقدم مهارات عملية عبر تمارين وسيناريوهات واقعية وتطبيقات تمنح المشاركين الثقة والكفاءة في أدوارهم الجديدة، وتقدمه بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتتدرب عليه
- تطوير مهارات القيادة الأساسية وفهم أنماطها.
- إتقان تقنيات التواصل واستراتيجيات تحفيز الفرق.
- تطبيق إدارة الأداء وأساليب التوجيه لتحقيق النتائج.
- تعزيز اتخاذ القرار الاستراتيجي وحل المشكلات.
- بناء فرق متماسكة وعالية الأداء وقيادتها.
مسار الدورة
اليوم 1: أسس القيادة
- فهم دور المدير ومسؤولياته الرئيسة.
- استكشاف أنماط القيادة وأثرها في الفرق.
- تطبيق الذكاء العاطفي في القيادة.
- الانتقال بفاعلية من مساهم فردي إلى قائد.
اليوم 2: التواصل الفعال وبناء الفريق
- إتقان التواصل اللفظي وغير اللفظي.
- الاستماع النشط وتقديم التغذية الراجعة البناءة.
- بناء الثقة والألفة والتعاون داخل الفرق.
- تنفيذ استراتيجيات تحفيز الأعضاء وإشراكهم.
اليوم 3: إدارة الأداء والتوجيه
- تحديد أهداف وتوقعات واضحة للأعضاء.
- إجراء مراجعات فعالة للأداء.
- توجيه الموظفين وإرشادهم للتطوير.
- إدارة المحادثات الصعبة وحل النزاعات.
اليوم 4: اتخاذ القرار الاستراتيجي وحل المشكلات
- تطبيق التفكير التحليلي ومنهجيات حل المشكلات المنظمة.
- تقييم المخاطر وإدارتها بفاعلية.
- ترتيب المهام وإدارة الوقت بكفاءة.
- تفويض المسؤوليات لتمكين الأعضاء.
اليوم 5: بناء فرق عالية الأداء
- فهم ديناميكيات الفريق ومراحل تطوره.
- تعزيز ثقافة فريق إيجابية وتعاونية.
- إدارة التنوع والشمول وتماسك الفريق.
- قيادة الفرق خلال التغيير وعدم اليقين.
الأثر الفردي
يصبح المشاركون قادرين على:
- القيادة بثقة ووضوح في الأدوار الجديدة.
- التواصل الفعال وتحفيز الفرق لتحقيق الأهداف.
- اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة وحل المشكلات بكفاءة.
- بناء فرق عالية الأداء وتطويرها واستدامتها.
الأثر في العمل
تستفيد المؤسسات من قادة قادرين على:
- تعزيز إنتاجية الفريق ومشاركته ومعنوياته.
- تنفيذ ممارسات فعالة لإدارة الأداء والتوجيه.
- بناء ثقافة المساءلة والتعاون والتحسين المستمر.
- إدارة التغيير مع الحفاظ على أداء الفريق.
منهجية التدريب
يجمع البرنامج النظرية والتطبيق عبر:
- ورش تفاعلية وتمارين عملية.
- دراسات حالة وسيناريوهات لأداء الأدوار.
- نقاشات وأنشطة تعاونية لحل المشكلات.
- تخطيط للعمل لتطبيق تقنيات القيادة مباشرة.
ما بعد الدورة
بعد الدورة يصبح المشاركون مستعدين ل:
- الانتقال بثقة إلى الأدوار الإدارية أو الإشرافية.
- قيادة الفرق بفاعلية بمهارات التواصل والتحفيز.
- اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح الفريق والمؤسسة.
- تعزيز فرق عالية الأداء ومرنة وقابلة للتكيف.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً