نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتطلب بيئة الأعمال السريعة والمعقدة من القادة اتخاذ قرارات في الوقت المناسب، تستند إلى المعلومات وتتسق مع التوجه الاستراتيجي. ويعد تحليل البدائل وإدارة عدم اليقين وتوجيه الفرق خلال عمليات القرار المعقدة أساسا لتحقيق النجاح المؤسسي.
صممت دورة اتخاذ القرار الاستراتيجي لتزويد القادة بأطر مثبتة وأدوات تحليلية واستراتيجيات قيادية. ومن خلال دراسات الحالة والتمارين التفاعلية والتطبيقات الواقعية، يطور المشاركون مهارات اتخاذ قرارات عالية الأثر وصناعة مزايا تنافسية مستدامة، في برنامج تقدمه بلاك بيرد للتدريب.
ما ستتعلمه وتمارسه
من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:
- إتقان الأطر الرئيسية لاتخاذ القرار الاستراتيجي والأدوات التحليلية
- تأطير المشكلات بفاعلية وتوليد البدائل وتقييم الخيارات
- إدارة عدم اليقين والحد من المخاطر في القرارات المعقدة
- تعزيز القدرات القيادية لتوجيه الفرق خلال عمليات اتخاذ القرار
- التواصل بشأن القرارات الاستراتيجية وتنفيذها بفاعلية عبر المنظمة
مسار البرنامج
اليوم 1: أسس اتخاذ القرار الاستراتيجي
- مدخل إلى مفاهيم اتخاذ القرار الاستراتيجي
- تطبيق إطار جودة القرار
- تحديد التحيزات المعرفية ومصائد القرار الشائعة
- التفكير الاستراتيجي وأساليب تأطير المشكلات
اليوم 2: الأدوات والأساليب التحليلية
- أساليب اتخاذ القرار القائم على البيانات
- مناهج التحليل الكمي والنوعي
- أشجار القرار وتخطيط السيناريوهات والتحليل متعدد المعايير
- استخدام التحليلات لتقييم الخيارات وإثراء الاستراتيجية
اليوم 3: إدارة المخاطر وعدم اليقين
- فهم المخاطر وتقييمها وقياسها
- استراتيجيات الحد من المخاطر واتخاذ القرار المستنير بها
- اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
- مناهج تكيفية ومرنة للمشكلات المعقدة
اليوم 4: قيادة عمليات اتخاذ القرار
- تصميم عمليات فعالة وشاملة لاتخاذ القرار
- إدارة أصحاب المصلحة واستراتيجيات المواءمة
- تيسير القرارات الجماعية وتحقيق التوافق
- تجاوز العوائق المؤسسية أمام القرارات الفعالة في الوقت المناسب
اليوم 5: تنفيذ القرارات والتواصل بشأنها
- وضع خطط تنفيذ قابلة للتطبيق
- تطبيق مبادئ إدارة التغيير على تنفيذ القرارات
- التواصل بشأن القرارات الاستراتيجية لضمان التأييد
- متابعة النتائج وتكييف القرارات عند الحاجة
الأثر الفردي
سيغادر المشاركون البرنامج وهم قادرون على:
- اتخاذ قرارات استراتيجية بثقة ووضوح ودقة
- توجيه الفرق بفاعلية خلال عمليات القرار المعقدة
- تطبيق الأدوات والأطر التحليلية لتحسين جودة القرار
- إدارة المخاطر وعدم اليقين في بيئات الأعمال عالية الأهمية
الأثر في العمل
ستستفيد المنظمات من قادة قادرين على:
- دفع القرارات المستنيرة وعالية الأثر في الوقت المناسب
- تحسين المواءمة بين الفرق وأصحاب المصلحة
- خفض المخاطر وعدم اليقين في المبادرات الاستراتيجية
- تعزيز ثقافة التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار المنضبط
منهجية التدريب
يجمع البرنامج بين النظرية والممارسة العملية من خلال:
- ورش وتمارين تفاعلية وتحليل السيناريوهات
- دراسات حالة واقعية وأنشطة جماعية لحل المشكلات
- نقاشات بين المشاركين وجلسات ميسرة للعب الأدوار
- تخطيط العمل لتطبيق مهارات اتخاذ القرار مباشرة في مكان العمل
ما بعد الدورة
عند إتمام البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر استنارة تدفع نتائج قابلة للقياس
- قيادة الفرق بثقة خلال القرارات المعقدة وعالية الأهمية
- التواصل بشأن القرارات وتنفيذها بفاعلية عبر المنظمة
- بناء مزايا تنافسية مستدامة من خلال التفكير الاستراتيجي المنضبط
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً