دورة القيادة التمكينية وديناميكيات المؤسسة – كوالالمبور (ماليزيا)، 3–7 مايو 2027

لماذا هذه الدورة

تمكن القيادة الفعالة الأفراد وتبني الثقة وتفهم ديناميكيات المؤسسة بما يدعم التعاون والابتكار والأداء.

يقدم البرنامج الممتد على أسبوع أدوات عملية قابلة للتطبيق مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• تطوير المهارات الأساسية.
• تطبيق أدوات عملية.
• تحسين الأداء والتواصل.
• قيادة المواقف بفاعلية.
• بناء خطة تطوير مستمرة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة التمكينية

• مبادئ القيادة التمكينية.
• تقييم الأسلوب ونقاط القوة.
• بناء الثقة والمصداقية والأمان النفسي.
• تطبيق الذكاء العاطفي.

اليوم 2: التواصل والتأثير

• تقنيات التواصل المتقدم.
• الإقناع والتفاوض.
• إدارة المحادثات الصعبة.
• ثقافة التغذية الراجعة والتواصل المفتوح.

اليوم 3: الديناميكيات المؤسسية

• الثقافة والديناميكيات الداخلية.
• إدارة علاقات أصحاب المصلحة.
• قيادة الفرق خلال التغيير وعدم اليقين.
• استراتيجيات حل النزاعات.

اليوم 4: الابتكار والأداء العالي

• تشجيع الإبداع والابتكار.
• تمكين الموظفين من المشاركة في القرار.
• إدارة الأداء والتوجيه.
• بناء فرق عالية الأداء واستدامتها.

اليوم 5: القيادة الاستراتيجية والتطوير

• مواءمة أهداف الفريق مع الاستراتيجية.
• عقلية النمو والتعلم المستمر.
• خطة تطوير قيادي شخصية.
• بناء المرونة وإدارة ضغط القيادة.

منهجية التدريب

• ورش تفاعلية.
• تمارين ومحاكاة.
• دراسات حالات.
• خطط عمل.

ما بعد الدورة

• تطبيق المهارات في العمل.
• تحسين الأداء.
• قيادة الفرق بفاعلية.
• مواصلة التطوير.