دورة قوة القيادة للمديرين وإتقان المهارات

لماذا هذه الدورة

يحتاج المديرون إلى مزيج من الوعي القيادي والتواصل والتفكير الاستراتيجي وتحفيز الفرق والقدرة على إدارة التغيير.

يقدم البرنامج الممتد على 5 أيام أدوات عملية قابلة للتطبيق مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• تطوير الوعي القيادي.
• تحسين التواصل والقرار.
• قيادة الفرق والأداء.
• إدارة التغيير والتحديات.
• بناء خطة تطوير مستمرة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة

• مبادئ ونظريات القيادة الرئيسة.
• تحديد نقاط القوة والأنماط الشخصية.
• تطبيق الذكاء العاطفي.
• بناء الثقة والمصداقية والعلاقات.

اليوم 2: التواصل وإدارة الفريق

• تقنيات التواصل المتقدم للقادة.
• الاستماع النشط والتغذية الراجعة.
• ديناميكيات الفريق والسلوك الجماعي.
• تفويض المسؤوليات وتمكين الأعضاء.

اليوم 3: التفكير الاستراتيجي والقرار

• تطوير الخطط والأهداف المؤسسية.
• أطر التفكير النقدي وحل المشكلات.
• تقييم المخاطر واتخاذ قرار مدروس.
• أخلاقيات القرار القيادي.

اليوم 4: التحفيز وإدارة الأداء

• نظريات التحفيز واستراتيجيات المشاركة.
• إجراء تقييمات أداء فعالة.
• تقنيات التوجيه والإرشاد.
• تقدير الإنجازات وتشجيع التحسين.

اليوم 5: قيادة التغيير وإدارة النزاع

• نماذج واستراتيجيات إدارة التغيير.
• معالجة المقاومة وتوجيه الفرق.
• تقنيات حل النزاعات.
• تعزيز المرونة والقدرة على التكيف.

منهجية التدريب

• ورش تفاعلية.
• تمارين ومحاكاة.
• دراسات حالات.
• خطط عمل.

ما بعد الدورة

• تطبيق المهارات القيادية.
• تحسين أداء الفرق.
• قيادة التغيير.
• مواصلة التطوير.