دورة القائد المؤثر وإتقان التأثير الاستراتيجي – جنيف (سويسرا)، 20–24 سبتمبر 2027

لماذا هذه الدورة

يصنع القائد المؤثر الأثر من خلال المصداقية والتواصل الاستراتيجي وفهم الآخرين والقدرة على التحفيز والتأثير دون الاعتماد على السلطة الرسمية.

يقدم البرنامج الممتد على أسبوع أدوات عملية قابلة للتطبيق مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• تطوير الوعي القيادي.
• تحسين التواصل والقرار.
• قيادة الفرق والأداء.
• إدارة التغيير والتحديات.
• بناء خطة تطوير مستمرة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة المؤثرة

• أنماط القيادة وأثرها في الفرق والمؤسسات.
• تطوير الهوية القيادية الشخصية وتوصيلها.
• سيكولوجية التأثير والإقناع.
• الذكاء العاطفي لتعزيز الفاعلية.

اليوم 2: التواصل الاستراتيجي للقادة

• تقنيات التواصل اللفظي وغير اللفظي.
• سرد القصص كأداة قيادية.
• تكييف الأسلوب مع الجمهور والسياق.
• مهارات العرض والتحدث أمام الجمهور.

اليوم 3: اتخاذ القرار وحل المشكلات

• أطر التفكير النقدي والتحليلي.
• نماذج القرار الأخلاقي.
• إدارة المخاطر وعدم اليقين.
• الحلول التعاونية للمشكلات.

اليوم 4: تحفيز الفرق وإلهامها

• ديناميكيات الفريق واستراتيجيات التحفيز.
• توجيه الأعضاء وإرشادهم لتحسين الأداء.
• بناء الثقة والأمان النفسي.
• قيادة الفرق أثناء التغيير والتحديات.

اليوم 5: التأثير والأثر المؤسسي

• فهم الهياكل والديناميكيات الداخلية.
• بناء الشبكات المهنية والاستفادة منها.
• التأثير في النتائج دون سلطة رسمية.
• تشجيع الابتكار والتحسين المستمر.

منهجية التدريب

• ورش تفاعلية.
• تمارين ومحاكاة.
• دراسات حالات.
• خطط عمل.

ما بعد الدورة

• تطبيق المهارات القيادية.
• تحسين أداء الفرق.
• قيادة التغيير.
• مواصلة التطوير.