هذا الموعد: 22–26 مارس 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة أساسيات الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) في مالقة (إسبانيا) من الاثنين 22 مارس إلى الجمعة 26 مارس 2027 (الأسبوع 12، الربع الأول من 2027). وهو الموعد الوحيد في مالقة (إسبانيا) خلال 2027، برسوم 5,200 £. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الاثنين 22 مارس – الجمعة 26 مارس 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 12 من 2027 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 5,200 £ |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
نظرة عامة على الدورة
الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) منهج مترابط تحدد به المؤسسة اتجاهها وتوزع المساءلة فيها، وتتعامل مع حالات عدم اليقين التي قد تؤثر في أهدافها، وتفي بالواجبات القانونية والطوعية المطلوبة منها. وتمتد دورة أساسيات الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) أسبوع، وهي موجهة إلى المهنيين الجدد في هذا المجال، وتنتهي بإعداد كل مشارك خطة GRC أولية لقطاع واحد من مؤسسته. وتقدم بلاك بيرد للتدريب هذا المدخل التعريفي إلى الحوكمة والمخاطر والامتثال.
مقدمة
تستند الدورة إلى ثلاث مرجعيات. فمعيار ISO 31000:2018 هو الدليل الدولي لمبادئ إدارة المخاطر وعمليتها، ومعيار ISO 37301:2021 يحدد متطلبات نظام إدارة الامتثال، أما OCEG GRC Capability Model فيصف كيف تعمل أنشطة الحوكمة والمخاطر والامتثال بوصفها منظومة واحدة. ومستوى الدورة تأسيسي، إذ يعرف كل مصطلح قبل تطبيقه، ولا يشترط خبرة سابقة في هذا المجال. ويعتمد التدريس على دراسات الحالة، مع سيناريوهات قصيرة من القطاع المصرفي والرعاية الصحية والصناعة توضح كيف تبدو كل فكرة داخل مؤسسة حقيقية.
أهداف الدورة
- تعريف الحوكمة والمخاطر والامتثال بعبارات واضحة، وبيان ترابطها في القرارات اليومية.
- التمييز بين الحوكمة والإدارة التنفيذية، بحيث تسند مهام الإشراف والمهام التشغيلية إلى الجهات الصحيحة.
- مقارنة ISO 31000 بإطار COSO ERM، واختيار الأنسب منهما لحجم المؤسسة واحتياجاتها.
- تطبيق مقياس الاحتمال والأثر لتقييم مجموعة من المخاطر وتسجيلها في سجل مخاطر أساسي.
- التمييز بين متطلبات الامتثال الإلزامية والتعهدات الطوعية عند إعداد سجل الواجبات.
- تفسير مؤشرات النضج والفاعلية البسيطة للحكم على نقطة البداية المناسبة لأول جهد في هذا المجال.
الفئة المستهدفة
- الموظفون في بداية مسارهم المنتقلون إلى مهام المخاطر أو الامتثال، ممن عليهم تحديد المخاطر والواجبات التي تسجل أولا.
- قادة الفرق المسؤولون عن عمليات تشغيلية، ممن عليهم الحكم على الضوابط التي يحتاجها نطاقهم ومن يتحقق منها.
- موظفو السياسات والشؤون الإدارية الذين يحدثون وثائق المؤسسة، ممن عليهم اختيار طريقة ربط السياسات بالواجبات.
- موظفو التدقيق الداخلي والجودة المبتدئون، ممن عليهم الحكم على جودة تصميم الضابط قبل اختباره.
- موظفو المشاريع والمالية المنضمون إلى وظيفة GRC ناشئة، ممن عليهم تحديد كيف تغذي تقاريرهم الإشراف على المخاطر.
محاور الدورة
اليوم 1: مصطلحات GRC وكيف تترابط
- الحوكمة مقابل الإدارة: من يحدد الاتجاه ومن ينفذ ضمن الحدود المرسومة
- التكامل في GRC: ربط الإشراف والمخاطر والواجبات بدلا من العمل في جزر منفصلة
- OCEG GRC Capability Model: الأداء القائم على المبادئ تعريفا مرجعيا للحوكمة والمخاطر والامتثال
- خريطة الأطر والمعايير: موقع COSO وISO 31000 وISO 37301 في هذا المجال
- نماذج النضج: قياس جاهزية المؤسسة قبل بناء عمليات جديدة
اليوم 2: هياكل الحوكمة والمساءلة
- مبادئ حوكمة الشركات: المساءلة والعدالة والشفافية والمسؤولية في الممارسة العملية
- مجلس الإدارة مقابل الإدارة التنفيذية: الفصل بين مهام الإشراف والإدارة اليومية
- Three Lines Model: أدوار الإدارة ووظائف المخاطر والامتثال والتدقيق الداخلي
- هياكل الحوكمة: اللجان وتفويض الصلاحيات وتسلسل السياسات بشرح مبسط
- الأخلاقيات وثقافة المؤسسة: مدونات السلوك والشفافية وقنوات الإبلاغ عن المخالفات
اليوم 3: تحديد المخاطر وتقييمها
- الخطر مقابل المشكلة القائمة: التفريق بين حدث مستقبلي غير مؤكد ومشكلة حاضرة
- ISO 31000 مقابل COSO ERM: إطاران مرجعيان لإدارة المخاطر المؤسسية
- تحديد المخاطر وتقييمها: الاحتمال والأثر ومقاييس التصنيف البسيطة
- خيارات الاستجابة للمخاطر: التجنب أو التخفيف أو النقل أو القبول ضمن شهية المخاطر
- متابعة المخاطر والإبلاغ عنها: مؤشرات المخاطر الرئيسية والتصعيد إلى القيادة
اليوم 4: تأسيس إدارة الامتثال
- المتطلبات الإلزامية مقابل التعهدات الطوعية: مصدرا واجبات الامتثال في المؤسسة
- ISO 37301: المكونات الأساسية لنظام إدارة الامتثال في أي قطاع
- ترتيبات الامتثال: السياسات والتدريب والمتابعة ومعالجة حالات المخالفة
- الضوابط الداخلية والتدقيق: كيف تدعم الضوابط الوقائية والكاشفة أعمال التأكيد
- امتثال الأطراف الثالثة: العناية الواجبة والمتابعة المستمرة للموردين والمتعاقدين
اليوم 5: إعداد خطة GRC أولية
- تقنيات GRC مقابل جداول البيانات: اختيار أدوات تناسب مستوى النضج الحالي
- حوكمة البيانات: الملكية والجودة وإدارة المعلومات التي تقوم عليها التقارير
- إدارة التغيير: إدخال أدوار GRC وعملياتها دون تعطيل سير العمل
- مقاييس فاعلية GRC: المؤشرات والعائد على الاستثمار الخاصة بالخطة
- خطة GRC الأولية: استكمال مصفوفة الأدوار وسجل المخاطر وسجل الواجبات
المهارات التي ستكتسبها
- مصطلحات الحوكمة والمخاطر والامتثال
- تحديد أدوار الحوكمة
- تصميم تفويض الصلاحيات
- تصنيف المخاطر وترتيب أولوياتها
- تحديث سجل المخاطر
- حصر واجبات الامتثال
- مراجعة تصميم الضوابط
- اختيار مؤشرات المخاطر الرئيسية
لماذا تحضر هذه الدورة
- من النظر إلى الحوكمة والمخاطر والامتثال كثلاث إدارات منفصلة إلى إدراك أن القرار الواحد يمس الثلاث معا.
- من ذكر المخاطر بصورة عابرة في الاجتماعات إلى تقييمها على مقياس متفق عليه وتسجيل مالكيها والاستجابة لها.
- من التعامل مع القواعد عند ظهورها إلى الاحتفاظ بسجل واحد لما يجب على المؤسسة الوفاء به وما اختارت التقيد به طوعا.
- من غياب نقطة البداية إلى خطة GRC أولية تضم مصفوفة أدوار وسجل مخاطر وسجل واجبات.
الخاتمة
الحوكمة والمخاطر والامتثال، بعبارة مختصرة، هي توجيه المؤسسة وتوقع ما قد يسوء والبقاء ضمن قواعدها في جهد واحد منسق بدلا من ثلاث مهام متفرقة. وتوضح الدورة الحد الفاصل بين الحوكمة والإدارة، وبين الخطر والمشكلة القائمة، وبين المتطلب الإلزامي والتعهد الطوعي. وهي مناسبة للمشاركين الجدد في هذا المجال ممن يحتاجون إلى أساس متين قبل الانتقال إلى دراسة متقدمة للأطر المؤسسية والإشراف على مستوى مجلس الإدارة.
الأسئلة الشائعة عن الدورة
ما الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)؟
هي منهج متكامل توجه به المؤسسة أنشطتها وتراقبها، وتدير حالات عدم اليقين المؤثرة في أهدافها، وتفي بواجباتها القانونية والطوعية عبر أدوار وبيانات وعمليات مشتركة بدلا من وظائف معزولة.
ما الفرق بين الحوكمة والإدارة في الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)؟
الحوكمة تحدد الاتجاه وشهية المخاطر والمساءلة وتشرف على النتائج، أما الإدارة فتدير العمليات ضمن تلك الحدود. فمجلس الإدارة يعتمد شهية المخاطر، بينما يملك المديرون المخاطر والضوابط الفردية ويرفعون التقارير عنها.
ما المعايير التي تتبعها دورة أساسيات الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)؟
تعتمد الدورة على ISO 31000:2018 لإدارة المخاطر، وISO 37301:2021 لأنظمة إدارة الامتثال، وOCEG GRC Capability Model للتكامل، إضافة إلى Three Lines Model وCOSO ERM لتوزيع الأدوار وإدارة المخاطر المؤسسية.
هل تناسب دورة أساسيات الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) مسؤول الامتثال المعين حديثا؟
نعم. يكتسب مسؤول الامتثال المعين حديثا المصطلحات المشتركة والسجلات الأساسية اللازمة للعمل مع زملاء المخاطر والتدقيق والإدارة. أما من يدير إطارا قائما بالفعل فقد يجد المستوى المتقدم أنسب له.
ماذا ينتج المشاركون في دورة أساسيات الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)؟
يعد كل مشارك خطة GRC أولية لقطاع واحد من مؤسسته، تضم مصفوفة لأدوار الحوكمة، وسجل مخاطر مصنفا مع المالكين والاستجابات، وسجلا لواجبات الامتثال.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً