دورة قياس وتعظيم العائد على الاستثمار في التدريب

لماذا هذه الدورة

يساعد قياس عائد الاستثمار في التدريب المؤسسات على ربط التعلم بأولويات الأعمال وإثبات القيمة وتحسين القرارات.

يقدم البرنامج الممتد على 5 أيام أدوات عملية قابلة للتطبيق مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• فهم المفاهيم الرئيسة.
• تطبيق أدوات عملية.
• تحليل الأداء والنتائج.
• التواصل مع أصحاب المصلحة.
• دعم التحسين المستمر.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس عائد التدريب

• الدور الاستراتيجي للتدريب.
• مفهوم ROI في التعلم.
• مواءمة البرامج مع الأولويات.
• أصحاب المصلحة وتوقعاتهم.

اليوم 2: نماذج ومنهجيات التقييم

• نماذج وأطر تقييم التدريب.
• اختيار الأساليب المناسبة.
• تصميم أدوات واستبيانات التقييم.
• جمع البيانات وتفسيرها.

اليوم 3: قياس فاعلية التدريب

• تحديد مخرجات تعلم قابلة للقياس.
• تقييم تغير السلوك وتحسن الأداء.
• قياس أثر التدريب في الأعمال.
• عزل أثر التدريب عن المؤثرات الخارجية.

اليوم 4: حساب العائد وتوصيله

• طرق عملية لحساب ROI.
• تحويل النتائج إلى قيمة أعمال.
• عرض البيانات والرؤى بإقناع.
• معالجة تحديات القياس.

اليوم 5: تعظيم عائد التدريب

• تعزيز نقل التعلم إلى العمل.
• تحسين التصميم والتقديم.
• استخدام التقنية لرفع الفاعلية.
• بناء عمليات تحسين مستمر.

منهجية التدريب

• ورش تطبيقية.
• دراسات حالات.
• تمارين جماعية.
• خطط عمل.

ما بعد الدورة

• تطبيق الأدوات في العمل.
• تحسين النتائج.
• دعم القرارات.
• مواصلة التطوير.