نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تحتاج المؤسسات إلى معايير واضحة ومتسقة لتعريف الأداء الجيد. وتوفر أطر الكفاءات هذا الهيكل، فتساعد على مواءمة قدرات الموظفين مع أهداف الأعمال وتحسين قرارات المواهب وإنشاء لغة مشتركة بين وظائف الموارد البشرية.
تساعد هذه الدورة المكثفة لمدة 5 أيام متخصصي الموارد البشرية والمديرين على بناء أطر كفاءات فعالة وتنفيذها من الصفر. وتجمع أدوات عملية بمنهجيات منظمة لتصميم نماذج تدفع الأداء وتدعم التطوير وتعزز قدرة المؤسسة، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.
ما ستتعلمه وتمارسه
- فهم قيمة النهج القائم على الكفاءات.
- تصميم أطر متوافقة مع استراتيجية المؤسسة.
- تطوير نماذج واضحة بمستويات إتقان محددة.
- دمج الكفاءات في عمليات الموارد البشرية.
- تقييم الأطر وتحسينها باستمرار.
مسار الدورة
اليوم 1: أسس الموارد البشرية القائمة على الكفاءات
- ماهية الكفاءات وأهميتها
- أنواع الكفاءات وهياكل الأطر
- مواءمة الكفاءات مع أهداف المؤسسة
- فوائد التنفيذ وتحدياته الشائعة
اليوم 2: تصميم أطر الكفاءات
- تحليل الوظائف ورسم الكفاءات المطلوبة
- تحديد الكفاءات الأساسية والوظيفية والخاصة بالأدوار
- إنشاء تعريفات وملفات واضحة للكفاءات
- تطوير المؤشرات السلوكية ومستويات الإتقان
اليوم 3: تطوير نماذج الكفاءات المتكاملة
- بناء مكتبات وقواميس منظمة للكفاءات
- تصميم أدوات تقييم الكفاءات
- إنشاء أوصاف وظيفية قائمة على الكفاءات
- دمج الكفاءات الفنية والسلوكية
اليوم 4: تنفيذ أطر الكفاءات
- تطبيق الكفاءات في التوظيف والاختيار
- تعزيز أنظمة إدارة الأداء بالكفاءات
- مواءمة التعلم والتطوير مع الكفاءات
- دعم التطوير المهني وتخطيط التعاقب
اليوم 5: تقييم نماذج الكفاءات وتحسينها
- قياس فاعلية الأطر
- جمع تغذية أصحاب المصلحة وتحسين التبني
- تحديث النماذج والمحافظة عليها
- الاتجاهات الناشئة في الممارسات القائمة على الكفاءات
الأثر على المشاركين
- تعزيز تصميم أطر منظمة.
- تحسين تحليل الوظائف ورسم الكفاءات.
- تحسين إدارة الأداء والمواهب.
- بناء الثقة في تنفيذ أطر على مستوى المؤسسة.
الأثر على المؤسسة
- إنشاء معيار واضح ومتسق للأداء.
- تحسين التوظيف والتطوير والتقييم.
- مواءمة القدرات مع أهداف الأعمال.
- دعم تطوير المواهب والتعاقب طويل الأجل.
منهجية التدريب
تركز الدورة على التطبيق من خلال:
- ورش تفاعلية وتمارين جماعية
- دراسات حالة وسيناريوهات واقعية
- تطوير عملي للأطر والأدوات
- قوالب وموارد للاستخدام الفوري
ما بعد الدورة
يمتلك المشاركون بنهاية الدورة أدوات وخبرة تصميم الأطر وتنفيذها، وسيكونون مستعدين لما يلي:
- بناء إطار مخصص لمؤسساتهم.
- تطوير أوصاف وظيفية وأدلة مقابلات قائمة على الكفاءات.
- تصميم أدوات تقييم الأداء.
- تنفيذ الكفاءات عبر عمليات الموارد البشرية.
تمكن الدورة المؤسسات من اتباع نهج أكثر تنظيما وشفافية وتركيزا على الأداء في إدارة المواهب.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً