دورة جدارات قيادة الموارد البشرية للأداء المؤسسي

لماذا هذه الدورة

تطورت قيادة الموارد البشرية إلى وظيفة استراتيجية تؤثر مباشرة في أداء المؤسسة ونموها. ويتوقع من قادتها التفكير الاستراتيجي وقيادة التغيير وتطوير المواهب واستخدام البيانات وبناء العلاقات.

يعزز هذا البرنامج المكثف على مدى 5 أيام قدرات القيادة لدى المهنيين، ويجمع الرؤية الاستراتيجية والتطبيق العملي للقيادة بثقة ودفع الأداء والإسهام في النجاح، وتقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

• بناء جدارات القيادة الأساسية للموارد البشرية
• تطوير استراتيجيات إدارة المواهب وتفاعل الموظفين
• تعزيز التفكير الاستراتيجي وصنع القرار
• ترسيخ ثقافة الابتكار والتحسين المستمر
• تعزيز التواصل والتأثير عبر المستويات المؤسسية

مسار البرنامج

اليوم 1: القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

• الدور المتطور للموارد البشرية كشريك استراتيجي
• مواءمة المبادرات مع أهداف الأعمال
• تنمية العقلية الاستراتيجية للقرار
• استخدام البيانات لدعم الاستراتيجيات والإجراءات

اليوم 2: إدارة المواهب وتطويرها

• تصميم استراتيجيات فعالة لاستقطاب المواهب
• بناء برامج منظمة لتطوير الموظفين
• تعزيز تخطيط التعاقب ومسارات القيادة
• تطبيق الممارسات المعتمدة لإدارة الأداء

اليوم 3: الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير

• تشكيل الثقافة المؤسسية والتأثير فيها
• قيادة مبادرات التغيير بوضوح واتجاه
• تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
• بناء مرونة القوى العاملة وقدرتها على التكيف

اليوم 4: تحليلات وتقنية الموارد البشرية

• استخدام التحليلات لتوليد رؤى استراتيجية
• توظيف التقنية لتحسين العمليات
• قياس أداء الموارد البشرية ورفع تقاريره
• معالجة الاعتبارات الأخلاقية في إدارة البيانات

اليوم 5: التواصل القيادي والتأثير

• تنمية الحضور التنفيذي والثقة القيادية
• تطبيق استراتيجيات التواصل الفعال
• بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة
• إدارة الديناميكيات المؤسسية وحل النزاعات

الأثر على المشاركين

• تعزيز القدرات القيادية
• تحسين التفكير الاستراتيجي والقرار
• بناء الثقة في التواصل والتأثير
• تعزيز قيادة الفرق والمبادرات

الأثر على المؤسسة

• مواءمة قيادة الموارد البشرية مع الاستراتيجية
• تحسين تطوير المواهب واستبقائها
• تعزيز الثقافة وتفاعل الموظفين
• تمكين قرارات قائمة على البيانات

منهجية التدريب

• دراسات حالة وسيناريوهات قيادية
• نقاشات وتمارين جماعية
• ورش في الاستراتيجية والتحليلات والقيادة
• أدوات وأطر للتطبيق الفوري

ما بعد الدورة

يمتلك المشاركون مهارات قيادة الوظيفة استراتيجيا.

ويصبحون مستعدين من أجل:

• تطوير استراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ
• بناء برامج قوية لإدارة المواهب
• استخدام البيانات لتحسين القرار والأداء
• القيادة بثقة وتأثير عبر المؤسسة

تمكن الدورة مهنيي الموارد البشرية من تولي أدوار قيادية بوضوح وقدرة وعقلية استراتيجية تدعم نجاح الأفراد ونمو المؤسسة.