تخطَّ إلى المحتوى
إدارة الموارد البشرية

دورة تقييم الوظائف وتصميم هياكل الدرجات والأجور العادلة

تطوير مهارات تحليل الوظائف وتوثيقها وتقييمها لبناء هياكل درجات وأجور عادلة وتنافسية تدعم استقطاب المواهب والاحتفاظ بها

التاريخ
الموقع
فيينا (النمسا)
المدة
5 أيام
الاستثمار
GBP 5200

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

يبدأ تصميم نظم تعويضات عادلة وتنافسية بفهم واضح لقيمة كل وظيفة. وتساعد أساليب تقييم الوظائف المنظمة المؤسسات على تحقيق العدالة الداخلية وتعزيز الشفافية والحفاظ على قدرتها التنافسية في السوق.

صممت هذه الورشة المكثفة لمدة 5 أيام لتطوير الخبرة العملية لدى مختصي الموارد البشرية في تحليل الوظائف وتقييمها وتحديد درجاتها، وتوفر الأدوات والأطر اللازمة لبناء نظم تعويضات عادلة ومتوافقة مع استراتيجية المؤسسة واتجاهات السوق، وذلك ضمن تجربة تدريبية تقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

  • إجراء تحليل منظم للوظائف من أجل تحديد الأدوار بدقة.
  • تطبيق أساليب تقييم الوظائف لتحديد القيمة النسبية لكل وظيفة.
  • تصميم هياكل الدرجات والمسارات المهنية.
  • تطوير نظم تعويضات عادلة وتنافسية.
  • مواءمة ممارسات تقييم الوظائف مع استراتيجية الأعمال وبيانات السوق.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس تقييم الوظائف

  • فهم غرض تقييم الوظائف وأهميته.
  • استكشاف العلاقة بين تقييم الوظائف والتعويضات.
  • مراجعة أساليب تحليل الوظائف وتطبيقاتها.
  • معالجة الاعتبارات القانونية والأخلاقية.

اليوم 2: تحليل الوظائف وتوثيقها

  • إجراء مقابلات فعالة لتحليل الوظائف.
  • كتابة أوصاف وظيفية واضحة ومنظمة.
  • تحديد المسؤوليات والمهارات والكفاءات الأساسية.
  • التدرب على توثيق الوظائف باستخدام أمثلة واقعية.

اليوم 3: منهجيات تقييم الوظائف

  • استكشاف المناهج المختلفة لتقييم الوظائف.
  • تطبيق أساليب منظمة لتقدير قيمة الوظيفة.
  • مقارنة تقنيات التقييم وتطبيقاتها.
  • اختيار الأسلوب الأنسب لاحتياجات المؤسسة.

اليوم 4: تصميم هياكل الدرجات

  • إنشاء العائلات الوظيفية ومسارات التقدم المهني.
  • تطوير أطر الدرجات ونطاقات الرواتب.
  • استخدام بيانات السوق لدعم قرارات التعويضات.
  • تطبيق نظم الدرجات والمحافظة عليها.

اليوم 5: نظم التعويضات والتطبيق

  • ربط نتائج تقييم الوظائف بهياكل الأجور.
  • تصميم أساليب تعويض قائمة على الأداء.
  • عرض نتائج التقييم بوضوح على أصحاب المصلحة.
  • إعداد خطط عمل للتطبيق.

الأثر على المشارك

  • تعزيز قدرتك على تحليل الأدوار الوظيفية وتقييمها.
  • تحسين فهمك لتصميم التعويضات.
  • بناء الثقة في تطبيق منهجيات الموارد البشرية المنظمة.
  • تطوير منهجك الاستراتيجي في الموارد البشرية ونظم المكافآت.

الأثر على المؤسسة

  • تحقيق العدالة والاتساق في ممارسات التعويضات.
  • تعزيز الشفافية في الأدوار الوظيفية وهياكل الأجور.
  • مواءمة نظم التعويضات مع معايير السوق.
  • دعم استقطاب المواهب والاحتفاظ بها وتطويرها.

منهجية التدريب

يركز البرنامج على التعلم العملي والتطبيقي من خلال:

  • دراسات حالة تستند إلى سيناريوهات واقعية لتقييم الوظائف.
  • ورش عمل تفاعلية وتمارين جماعية.
  • تطبيقات عملية في تحليل الوظائف وتصميم الدرجات.
  • أدوات ونماذج جاهزة للتطبيق المباشر.

ما بعد الدورة

بنهاية البرنامج، يمتلك المشاركون الأدوات والأطر اللازمة لتصميم نظم فعالة لتقييم الوظائف وتطبيقها.

وسيعودون إلى أعمالهم مستعدين لما يلي:

  • إجراء تحليل متكامل للوظائف وتوثيقها.
  • تطبيق أساليب مناسبة لتقييم الوظائف.
  • تصميم نظم درجات عادلة ومنظمة.
  • مواءمة ممارسات التعويضات مع احتياجات المؤسسة والسوق.

تمكن هذه الدورة المختصين من بناء نظم تعويضات تتسم بالشفافية والعدالة والمواءمة الاستراتيجية، بما يدعم رضا الموظفين وأداء المؤسسة.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

سجّل اهتمامك

املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً

رمز الدورة
322120_186138
تاريخ الدورة
09 - 13 Aug 2027
رسوم الدورة
5200 GBP