دورة التميز القيادي لكبار التنفيذيين

لماذا هذه الدورة

يتجاوز التميز القيادي لكبار التنفيذيين إدارة الأداء؛ إذ يتعين عليهم تحديد الاتجاه والقيادة في ظل عدم اليقين وإلهام الابتكار وتوجيه المؤسسات خلال التغيير المستمر. وتتطلب القيادة التنفيذية الفعالة وضوحا استراتيجيا وحكما قويا وقدرة على حشد الأفراد وثقة في القرارات التي تشكل النجاح طويل الأجل.

تزود الدورة كبار التنفيذيين بمهارات متقدمة للقيادة بثقة ودفع التغيير المؤسسي والتعامل مع تحديات الأعمال المعقدة. ويستكشف المشاركون الأدوار القيادية الرئيسية ويطورون التفكير الاستراتيجي ويتعلمون أساليب مبتكرة لتعزيز فاعليتهم الشخصية والمؤسسية، بإشراف بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

من خلال هذه الدورة، ستتمكن من:

• تطوير فهم للأدوار القيادية الخمسة: المنارة، والموجه، والمبتكر، وقائد التغيير، والمعماري.
• تعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي لدعم نجاح المؤسسة.
• تنمية ثقافة الابتكار والقدرة على التكيف داخل المؤسسة.
• تعزيز القدرة على قيادة الفرق عالية الأداء وتحفيزها.
• تطوير الذكاء السياقي للتعامل مع عدم اليقين والاضطراب.
• إعداد خطة عمل قيادية شخصية للنمو والأثر المستمرين.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس القيادة والتقييم الذاتي

• فهم المشهد المتطور للقيادة التنفيذية.
• تقييم أسلوبك القيادي وفاعليته.
• تطوير الذكاء السياقي.
• صياغة رؤية قيادية شخصية.

اليوم 2: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار

• تحليل تحديات الأعمال المعقدة.
• تطوير استراتيجية المؤسسة وتوصيلها.
• اتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين.
• مواءمة غرض المؤسسة مع استراتيجيتها.

اليوم 3: قيادة الابتكار والتغيير

• تعزيز ثقافة الابتكار.
• قيادة مبادرات التغيير المؤسسي.
• التغلب على مقاومة التغيير.
• تطبيق مبادئ التفكير التصميمي.

اليوم 4: بناء فرق عالية الأداء

• تحفيز الفرق المتنوعة وإشراكها.
• تطوير الذكاء العاطفي في القيادة.
• استراتيجيات التواصل والتغذية الراجعة الفعالة.
• إدارة النزاعات وبناء الثقة.

اليوم 5: الأثر المؤسسي والتركيز على المستقبل

• قياس الأثر المؤسسي وتعظيمه.
• تطوير منظور قيادي عالمي.
• الاستعداد لتحديات القيادة المستقبلية.
• إعداد خطة عمل شخصية للنمو المستمر.

الأثر على المشاركين

• تعزيز الثقة والفاعلية كقائد تنفيذي.
• تطوير قدرات التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار.
• بناء مهارات أقوى في قيادة التغيير والابتكار والفرق عالية الأداء.
• اكتساب رؤى عملية لتطوير الأثر القيادي طويل الأجل.

الأثر على العمل

• تحسين قدرة المؤسسة على الاستجابة للتعقيد والتغيير والاضطراب.
• تعزيز المواءمة الاستراتيجية والابتكار والفاعلية القيادية عبر الفرق.
• دعم أداء أقوى للفرق عبر التواصل والثقة والمشاركة.
• تعزيز النمو المؤسسي طويل الأجل عبر قيادة تنفيذية أكثر فاعلية.

منهجية التدريب

تدمج الدورة مبادئ القيادة التنفيذية والتفكير الاستراتيجي والتطبيق العملي لضمان أثر ذي معنى، وتشمل أساليب التعلم:

• دراسات حالات واقعية في القيادة والاستراتيجية والتحول المؤسسي.
• تمارين عملية في التقييم الذاتي واتخاذ القرار وتخطيط العمل.
• ورش تفاعلية في الابتكار وقيادة التغيير وأداء الفرق.
• نقاشات جماعية حول تحديات التنفيذيين والأدوار القيادية والجاهزية للمستقبل.
• أطر وأدوات لتطبيق ممارسات القيادة المتقدمة في البيئات المعقدة.

ما بعد الدورة

عند إتمام الدورة، سيكون المشاركون أكثر استعدادا للقيادة بوضوح وثقة ووعي استراتيجي. وسيعودون مستعدين لما يلي:

• تطبيق أساليب قيادية أقوى عبر التحديات الاستراتيجية والتشغيلية.
• قيادة التغيير والابتكار بفاعلية أكبر داخل مؤسساتهم.
• بناء فرق أعلى أداء والمحافظة عليها.
• مواصلة النمو القيادي عبر خطة عمل شخصية أوضح وأكثر تركيزا.