برنامج الإعداد لتطوير المهارات القيادية

لماذا هذه الدورة؟

يتطلب الانتقال إلى أدوار قيادية أوسع وعيا بالذات وقدرة على التواصل وتحفيز الفرق واتخاذ القرار وقيادة التغيير. تطور الدورة هذه الكفاءات ضمن إطار عملي. تقدم بلاك بيرد للتدريب حالات وتمارين تساعد المشاركين على بناء خطة نمو قيادي واضحة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس القيادة

• أنماط القيادة ونظرياتها.
• التقييم الذاتي والعلامة القيادية الشخصية.
• الذكاء العاطفي في القيادة.
• مهارات التواصل الفعال.

اليوم 2: بناء الفرق وتحفيزها

• بناء فرق عالية الأداء.
• حل النزاعات والتفاوض.
• الارتباط الوظيفي وتقنيات التحفيز.
• التفويض والتمكين.

اليوم 3: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار

• التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف.
• التفكير النقدي وحل المشكلات.
• القرار المدعوم بالبيانات.
• تقييم المخاطر وإدارتها.

اليوم 4: الإدارة المؤسسية

• مبادئ إدارة التغيير.
• إدارة الأداء والملاحظات.
• الثقافة والقيم المؤسسية.
• التنوع والإنصاف والشمول في القيادة.

اليوم 5: الابتكار وقيادة المستقبل

• قيادة الابتكار والتفكير الإبداعي.
• التحول الرقمي واتجاهات التقنية.
• القيادة الأخلاقية والمسؤولية المؤسسية.
• تخطيط التطوير الشخصي.

المكاسب العملية للمشاركين

• ثقة وفاعلية قيادية أكبر.
• تعزيز التواصل والقرار وإدارة الأفراد.
• وعي ذاتي وذكاء عاطفي أقوى.
• أدوات للنمو نحو مسؤوليات أوسع.

الأثر على المؤسسة

• تحسين أداء الفرق بالتحفيز والتفويض.
• تعزيز التفكير والقرار الاستراتيجي.
• ثقافة أفضل بالتواصل والشمول.
• استعداد أكبر للابتكار والتغيير.

منهجية التدريب

• حالات واقعية للقيادة والإدارة.
• تمارين التواصل والقرار وقيادة الفرق.
• ورش التحفيز والتغيير والابتكار.
• نقاشات الأنماط والثقافة والاستعداد.
• أطر وأدوات للتطبيق العملي.

ما بعد الدورة

• تطبيق ممارسات قيادية أقوى يوميا.
• بناء الفرق وتحفيزها.
• اتخاذ قرارات استراتيجية وتشغيلية أفضل.
• متابعة رحلة التطور بخطة شخصية واضحة.