هذا الموعد: 6–10 سبتمبر 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة الدورة المكثفة للتحضير لاختبار محترف إدارة المشاريع PMP في أورلاندو، فلوريدا (الولايات المتحدة) من الاثنين 6 سبتمبر إلى الجمعة 10 سبتمبر 2027 (الأسبوع 36، الربع الثالث من 2027). وهو الموعد الوحيد في أورلاندو، فلوريدا (الولايات المتحدة) خلال 2027، برسوم 5,900 £. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الاثنين 6 سبتمبر – الجمعة 10 سبتمبر 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 36 من 2027 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 5,900 £ |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
نظرة عامة على الدورة
التحضير لاختبار PMP هو مراجعة منظمة للمعارف والمواقف وأنماط الأسئلة التي يقيسها اختبار محترف إدارة المشاريع (PMP) الصادر عن معهد إدارة المشاريع. وتمتد هذه الدورة المكثفة للتحضير لاختبار PMP أسبوع، وهي موجهة إلى ممارسي إدارة المشاريع الذين يستوفون متطلب الخبرة لدى المعهد، وتنتهي بإعداد كل مشارك خطة دراسة شخصية مبنية على نتائج اختبار تجريبي. وتقدم بلاك بيرد للتدريب هذه الدورة المكثفة للتحضير لاختبار PMP.
مقدمة
تتبع الدورة ثلاث مرجعيات صادرة عن معهد إدارة المشاريع. فوثيقة PMP Examination Content Outline تحدد ما يقيسه الاختبار في ثلاثة مجالات هي الأفراد والعمليات وبيئة الأعمال، ودليل PMBOK Guide يعرض مبادئ إدارة المشاريع ومجالات أدائها وممارساتها، أما Agile Practice Guide فيشرح التسليم التكراري والتكيفي الذي يختبره الامتحان إلى جانب الأساليب التنبؤية والهجينة. ومستوى الدورة مراجعة مكثفة لا تعلم أولي، إذ ينبغي أن يكون المشاركون يديرون المشاريع بالفعل. ويجمع كل يوم بين مراجعة موجزة للمفاهيم وأسئلة مواقف مستمدة من مشاريع الإنشاءات وتقنية المعلومات والرعاية الصحية، ويجري اليوم الأخير في صورة محاكاة موقوتة.
أهداف الدورة
- تفسير PMP Examination Content Outline وربط كل مجال بالممارسات التي يقيسها.
- التمييز بين دورات الحياة التنبؤية والرشيقة، واختيار الأسلوب الذي يتوقعه سؤال الموقف.
- تطبيق حسابات المسار الحرج والقيمة المكتسبة للإجابة بدقة عن أسئلة الجدول الزمني والتكلفة.
- مقارنة التحليل النوعي للمخاطر بالتحليل الكمي، وتبرير الاستجابة التي يتطلبها الموقف.
- التمييز بين القيادة الخادمة والقيادة التوجيهية عند الحكم على مواقف مجال الأفراد.
- تفسير نتائج الاختبار التجريبي لترتيب فجوات المعرفة الشخصية وتحديد أولويات الدراسة الأخيرة.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع الذين يقودون المشاريع يوميا، ممن عليهم تحويل خبرتهم إلى إجابات يقبلها الاختبار.
- قادة المشاريع والبرامج في البيئات التنبؤية، ممن عليهم الحكم على متى تكون الاستجابة الرشيقة أو الهجينة هي المتوقعة.
- قادة الفرق الرشيقة ومالكو المنتجات، ممن عليهم اختيار كيفية تطبيق الممارسات القائمة على الخطط في أسئلة المواقف.
- ممارسو ضبط المشاريع وتخطيطها، ممن عليهم تحديد أساليب الجدولة والتكلفة والمخاطر المناسبة لكل سؤال.
- المديرون الوظيفيون الذين يديرون مشاريع إلى جانب دورهم الأساسي، ممن عليهم الحكم على مواضع اختلاف ممارستهم عن PMBOK Guide.
محاور الدورة
اليوم 1: مخطط الاختبار وأسس المشاريع
- PMP Examination Content Outline: مجالات الأفراد والعمليات وبيئة الأعمال
- متطلبات التقديم لاختبار PMP: الخبرة في المشاريع وساعات التعليم وخطوات التقديم
- دورة الحياة التنبؤية مقابل الرشيقة: المراحل والتكرارات وتأثيرات المؤسسة
- تكامل المشروع: ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع والضبط المتكامل للتغيير
- إدارة النطاق: استنباط المتطلبات وبيان النطاق وهيكل تجزئة العمل
اليوم 2: أسئلة الجدول الزمني والتكلفة
- الفائض الكلي مقابل الفائض الحر: التأخير حتى نهاية المشروع مقارنة بالتأخير حتى النشاط اللاحق
- مخططات الشبكة وأسلوب المسار الحرج: حسابات المسار الأمامي والخلفي
- تقدير المدد: التقدير بالقياس والتقدير البارامتري والتقدير ثلاثي النقاط في إعداد الجدول
- إدارة التكلفة: التقدير من الأسفل إلى الأعلى واحتياطيات الطوارئ والإدارة في الموازنة
- إدارة القيمة المكتسبة: مؤشرا أداء التكلفة والجدول والتقدير عند الإنجاز
اليوم 3: مواقف مجال الأفراد
- القيادة الخادمة مقابل القيادة التوجيهية: اختيار الأسلوب بحسب نضج الفريق والسياق
- إدارة الموارد: مواثيق الفرق ومصفوفات توزيع المسؤوليات وحل النزاعات
- تطوير الفريق: مراحل Tuckman والتوجيه ودعم الفرق الافتراضية
- تخطيط التواصل: القنوات وأساليب إعداد التقارير ولوحات المعلومات لعرض الحالة
- إشراك أصحاب المصلحة: مصفوفة التقييم واستراتيجيات التعامل مع أصحاب المصلحة المقاومين
اليوم 4: المخاطر والمشتريات والجودة والأخلاقيات
- التحليل النوعي للمخاطر مقابل الكمي: ترتيب الاحتمال والأثر مقارنة بالقيمة النقدية المتوقعة
- الاستجابة للمخاطر: استراتيجيات التهديدات والفرص وخطط الطوارئ ومالكو المخاطر
- المشتريات والعقود: عقود السعر الثابت والتكلفة المستردة والوقت والمواد
- إدارة الجودة: تكلفة الجودة وخرائط الضبط والتحسين المستمر
- المسؤولية المهنية والاجتماعية: مواقف ميثاق الأخلاقيات المهنية في أسئلة الاختبار
اليوم 5: التدرب على الاختبار التجريبي وتخطيط الدراسة
- أسئلة المواقف مقابل أسئلة المعرفة: الحكم على المواقف مقارنة باستذكار المعادلات والمصطلحات
- الاختبار التجريبي الموقوت: أسئلة تدريبية في مجالات الأفراد والعمليات وبيئة الأعمال
- تحليل الإجابات: مراجعة الإجابات الخاطئة في ضوء مفاهيم التكامل والجدولة والمخاطر
- استراتيجيات أداء الاختبار: إدارة الوقت واستبعاد الخيارات والتعامل مع أسئلة المواقف الطويلة
- خطة الدراسة الشخصية: ترتيب فجوات المعرفة وتحديد أولويات التحضير الأخيرة
المهارات التي ستكتسبها
- ربط مجالات الاختبار بالممارسات
- حساب المسار الحرج
- تحليل القيمة المكتسبة
- حساب القيمة النقدية المتوقعة
- اختيار نوع العقد
- تحليل أسئلة المواقف
- إدارة وقت الاختبار
لماذا تحضر هذه الدورة
- من قراءة متفرقة في عدة أدلة إلى مراجعة منظمة وفق مجالات الاختبار الثلاثة.
- من الإجابة عن أسئلة المواقف بحكم العادة في العمل إلى إدراك الاستجابة التي يتوقعها PMBOK Guide وAgile Practice Guide.
- من التردد أمام الفائض والقيمة المكتسبة والقيمة النقدية المتوقعة إلى حل كل عملية حسابية خطوة بخطوة.
- من شعور غامض بالجاهزية إلى خطة دراسة شخصية مرتبة بحسب الفجوات التي كشفها اختبار تجريبي موقوت.
الخاتمة
بعبارة أخرى، يعني التحضير لاختبار PMP تعلم قراءة كل سؤال بالطريقة التي يصوغ بها معهد إدارة المشاريع عمل المشاريع، ثم اختيار الإجابة المنسجمة مع هذه الصياغة. وتفصل الدورة بين التفكير التنبؤي والرشيق، وبين استذكار المعرفة والحكم على المواقف، وبين التحليل النوعي والكمي للمخاطر. وهي الخيار المناسب لممارسي المشاريع ذوي الخبرة الراغبين في أسبوع مركز من المراجعة والتدريب، لا للمبتدئين الذين ما زالوا يحتاجون إلى تعلم إدارة المشاريع من البداية أو يفضلون دورة أطول وأهدأ إيقاعا.
الأسئلة الشائعة عن الدورة
ما اختبار PMP؟
اختبار PMP هو اختبار معهد إدارة المشاريع للحصول على اعتماد محترف إدارة المشاريع. ويقيس كيفية تطبيق المرشحين لإدارة المشاريع في مجالات الأفراد والعمليات وبيئة الأعمال باستخدام الأساليب التنبؤية والرشيقة والهجينة.
ما الفرق بين الأسلوب التنبؤي والأسلوب الرشيق في اختبار PMP؟
الأسلوب التنبؤي يخطط النطاق والجدول والتكلفة مسبقا ويضبط التغييرات مقارنة بخط الأساس، أما الأسلوب الرشيق فيسلم العمل في تكرارات قصيرة ويكيف النطاق بناء على الملاحظات. وكثيرا ما تعتمد أسئلة المواقف على تمييز الأسلوب الذي يتبعه المشروع الموصوف.
ما الأدلة التي تتبعها الدورة المكثفة للتحضير لاختبار PMP؟
تتبع الدورة PMP Examination Content Outline لنطاق الاختبار، وPMBOK Guide للمبادئ والممارسات، وAgile Practice Guide للتسليم التكراري والتكيفي، وجميعها صادرة عن معهد إدارة المشاريع.
هل تناسب الدورة المكثفة للتحضير لاختبار PMP منسق المشاريع؟
تناسب منسق المشاريع الذي يستوفي بالفعل متطلب الخبرة في قيادة المشاريع لدى معهد إدارة المشاريع. أما المنسق الذي لم يقد مشاريع بعد فقد يستفيد أكثر من دورة تأسيسية في إدارة المشاريع قبل بدء التحضير للاختبار.
ماذا ينتج المشاركون خلال الدورة المكثفة للتحضير لاختبار PMP؟
يكمل كل مشارك اختبارا تجريبيا موقوتا، ويحلل كل إجابة خاطئة بحسب المجال والموضوع، ثم يحول النتائج إلى خطة دراسة شخصية ترتب فجوات المعرفة وتحدد أولويات التحضير الأخيرة.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً