دورة إدارة عدة مشاريع واستراتيجيات النجاح

لماذا هذه الدورة

دورة إدارة المشاريع المتعددة لتعلم الأولويات والموارد والجداول والمخاطر والرقابة والتواصل.

يقدم البرنامج على 5 أيام أدوات عملية مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• فهم الأسس.
• التخطيط المنظم.
• إدارة الموارد والمخاطر.
• الرقابة والتواصل.
• تحسين النتائج.

مسار البرنامج

اليوم 1: الأسس

• المبادئ
• التحديات
• التنسيق والرقابة
• إدارة المحافظ
• نضج المؤسسة

اليوم 2: الأولويات والموارد

• الاختيار
• توازن الطلبات
• تخطيط السعة
• حل التعارض
• تحسين الموارد

اليوم 3: التخطيط والجدولة

• جداول متكاملة
• التبعيات
• المسار الحرج
• إدارة الهوامش
• تحسين التدفق

اليوم 4: المخاطر والقضايا

• تحديد المخاطر
• استجابات متكاملة
• مراقبة التعرض
• إدارة التغيير
• التصعيد والقرار

اليوم 5: الرقابة وأصحاب المصلحة

• نظم المراقبة
• قياس الأداء
• خطط التواصل
• إدارة التوقعات
• الإنتاجية والضغط

منهجية التدريب

• ورش وتمارين.
• دراسات حالات.
• محاكاة.
• خطط عمل.

ما بعد الدورة

• تطبيق الأدوات.
• تحسين التنفيذ.
• إدارة التحديات.
• دعم النجاح.