دورة ممارس إدارة المشاريع الرشيقة

لماذا هذه الدورة

دورة المشاريع الرشيقة لتعلم التخطيط والتنفيذ والقيادة والتسليم والاستعداد لاختبار الممارس.

يقدم البرنامج على 5 أيام أدوات عملية مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• فهم الأسس.
• التخطيط المنظم.
• إدارة الموارد والمخاطر.
• الرقابة والتواصل.
• تحسين النتائج.

مسار البرنامج

اليوم 1: الأسس

• فلسفة Agile
• Scrum وKanban وXP
• دورة الحياة
• الأدوار
• القيمة والتكيف

اليوم 2: التخطيط والمتطلبات

• قصص المستخدم
• قائمة المنتج
• التقدير
• خطط الإصدارات
• MoSCoW وWSJF

اليوم 3: التنفيذ والرقابة

• الاجتماعات والمراجعات
• مخططات الاحتراق والسرعة
• النطاق والتغيير
• ضمان الجودة
• الفحص والتكيف

اليوم 4: القيادة

• القيادة الخادمة
• الفرق ذاتية التنظيم
• التعاون والتحسين
• النزاعات والتوقعات
• التوسع الرشيق

اليوم 5: تقنيات متقدمة والشهادة

• المخاطر
• التسليم القائم على القيمة
• العقود والموردون
• موضوعات الاختبار
• اختبارات تجريبية

منهجية التدريب

• ورش وتمارين.
• دراسات حالات.
• محاكاة.
• خطط عمل.

ما بعد الدورة

• تطبيق الأدوات.
• تحسين التنفيذ.
• إدارة التحديات.
• دعم النجاح.