تخطَّ إلى المحتوى
إدارة المشاريع

دورة التحضير لشهادة المشارك المعتمد في إدارة المشاريع (CAPM)

برنامج متكامل يغطي موضوعات اختبار CAPM وأساسيات إدارة المشاريع والمهارات العملية للمهنيين الطموحين

التاريخ
الموقع
دوسلدورف (ألمانيا)
المدة
5 أيام
الاستثمار
GBP 5200

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تمثل شهادة CAPM نقطة انطلاق مناسبة للمهنيين الراغبين في بناء أساس قوي في إدارة المشاريع والإسهام بفاعلية أكبر في فرقها. فهي تدعم مديري المشاريع الطموحين بتعزيز فهم المصطلحات ومراحل دورة الحياة وتقنيات التخطيط وممارسات التنفيذ وطرق المتابعة ومناهج Agile والمسؤوليات المهنية.

يزود هذا البرنامج التحضيري المكثف الممتد خمسة أيام المشاركين بالمعرفة الأساسية في إدارة المشاريع والثقة العملية اللازمة للاستعداد لاختبار CAPM. ويغطي الأساسيات والبدء والتخطيط والتنفيذ والرقابة ومنهجيات Agile والتكيف والتواصل والأخلاقيات والتحضير للاختبار، من خلال دراسات الحالة والتمارين والأسئلة التدريبية والمراجعة الموجهة لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

بالانضمام إلى هذا البرنامج، ستتمكن من:

  • إتقان مخطط محتوى اختبار CAPM ومفاهيم إدارة المشاريع الرئيسية.
  • فهم دورات حياة المشاريع ومجموعات العمليات وبيئاتها.
  • تحديد دور مدير المشروع ومسؤولياته.
  • فهم الهياكل المؤسسية وأثرها في المشاريع.
  • إعداد مواثيق المشاريع ووثائق البدء.
  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم.
  • تحديد نطاق المشروع وإنشاء هياكل تقسيم العمل.
  • إعداد الجداول باستخدام طريقة المسار الحرج.
  • تطبيق أساسيات إدارة الموارد وقيادة الفرق.
  • إعداد تقديرات التكاليف وموازنات المشاريع.
  • تطبيق إدارة المخاطر وضبط الجودة وتقنيات متابعة المشاريع.
  • فهم مناهج Agile وScrum وKanban وإدارة المشاريع التكيفية.
  • تطبيق مبادئ التواصل والأخلاقيات والسلوك المهني.
  • الاستعداد لاختبار CAPM باستخدام أسئلة تدريبية واستراتيجيات للاختبار.

مسار البرنامج

اليوم 1: أساسيات إدارة المشاريع

  • فهم مفاهيم إدارة المشاريع ومصطلحاتها وقيمتها المهنية.
  • استكشاف دورة حياة المشروع ومجموعات العمليات.
  • تحديد دور مدير المشروع وأعضاء الفريق.
  • فهم الهياكل المؤسسية وحوكمة المشاريع.
  • ربط مبادئ إدارة المشاريع بسيناريوهات واقعية في العمل.

اليوم 2: بدء المشروع وتخطيطه

  • إعداد مواثيق مشاريع تحدد الأهداف والنطاق والصلاحيات.
  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم.
  • تحديد النطاق والمخرجات والافتراضات والقيود.
  • إنشاء هياكل تقسيم العمل لتنظيم أعمال المشروع.
  • إعداد الجداول وتطبيق طريقة المسار الحرج.

اليوم 3: تنفيذ المشروع والرقابة عليه

  • تطبيق ممارسات إدارة الموارد وقيادة الفرق.
  • تقدير التكاليف وإعداد موازنات المشاريع.
  • تحديد مخاطر المشروع وتقييمها والاستجابة لها.
  • تطبيق تقنيات إدارة الجودة وضبطها.
  • متابعة أداء المشروع ودعم الإجراءات التصحيحية.

اليوم 4: منهجيات Agile والتكيف

  • فهم مبادئ إدارة المشاريع وفق Agile.
  • استكشاف إطار Scrum وأدواره وفعالياته ومخرجاته.
  • تطبيق مفاهيم تخطيط دورات Sprint وتنفيذها.
  • فهم Kanban والمناهج التكيفية الأخرى.
  • تحديد الحالات التي تدعم فيها طرق Agile أو التكيف تسليم المشروع.

اليوم 5: المسؤولية المهنية والتحضير للاختبار

  • تطبيق ممارسات إدارة التواصل في المشروع.
  • فهم الأخلاقيات والسلوك المهني في بيئات المشاريع.
  • مراجعة هيكل اختبار CAPM ومجالات المحتوى وأنماط الأسئلة.
  • التدرب على أسئلة الاختبار وتحليل الإجابات.
  • إكمال المراجعة النهائية وإعداد خطة دراسة شخصية.

الأثر على الفرد

  • بناء أساس قوي في مفاهيم وممارسات إدارة المشاريع.
  • اكتساب الثقة في الإسهام ضمن فرق المشاريع عبر قطاعات مختلفة.
  • تحسين الوعي بالتخطيط والجدولة والتواصل والمخاطر والجودة.
  • تطوير فهم لمناهج Agile وإدارة المشاريع التكيفية.
  • زيادة الاستعداد لاختبار شهادة CAPM.

الأثر على العمل

  • تحسين إسهام فرق المشاريع وتنسيقها.
  • تعزيز ممارسات تخطيط المشاريع ومتابعتها وتوثيقها.
  • دعم تواصل أفضل بين مديري المشاريع والفرق وأصحاب المصلحة.
  • تحسين الوعي بمخاطر المشاريع وتوقعات الجودة ومسؤوليات التسليم.
  • بناء قدرة داخلية لإدارة المشاريع عبر ممارسات سليمة معترف بها.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين التحضير لاختبار CAPM والتطبيق العملي لإدارة المشاريع من خلال:

  • مراجعات لمفاهيم إدارة المشاريع ونقاشات موجهة.
  • تمارين ميثاق المشروع وتحليل أصحاب المصلحة وWBS والجداول.
  • أنشطة حالات لإدارة التكاليف والمخاطر والجودة والموارد.
  • سيناريوهات تطبيقية ل Agile وScrum وKanban.
  • نقاشات حول الأخلاقيات والتواصل والمسؤولية المهنية.
  • اختبارات تدريبية ومراجعة للأسئلة وجلسات لاستراتيجيات الاختبار.

ما بعد الدورة

عند الإكمال، سيتمكن المشاركون من:

  • الإسهام بفاعلية في فرق المشاريع في أي قطاع.
  • تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الأساسية.
  • دعم أنشطة تخطيط المشروع وتنفيذه ومتابعته وإغلاقه.
  • فهم مناهج Agile وإدارة المشاريع التكيفية.
  • التواصل بفاعلية أكبر داخل بيئات المشاريع.
  • التقدم إلى اختبار شهادة CAPM باستعداد وثقة أكبر.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

سجّل اهتمامك

املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً

رمز الدورة
322535_202976
تاريخ الدورة
01 - 05 Mar 2027
رسوم الدورة
5200 GBP