دورة بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء

لماذا هذه الدورة

تمثل فرق العمل عالية الأداء أساس نجاح المؤسسات في البيئات السريعة والتنافسية. ويتطلب بناؤها الثقة والتعاون ومواءمة نقاط القوة مع الأهداف المشتركة. يقدم البرنامج مهارات بناء فرق قوية وقيادتها واستدامتها في بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• فهم خصائص فرق الأداء العالي.
• تعزيز التواصل والتعاون.
• تحفيز الأعضاء وإشراكهم وتمكينهم.
• تطوير حل النزاعات والمشكلات.
• استدامة الأداء والتحسين.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس فرق الأداء العالي

• مبادئ الفرق الناجحة.
• تقييم القوة وفرص التحسين.
• مواءمة الغرض والرؤية مع أهداف المؤسسة.
• بناء الثقة والمساءلة.
• حالات تطبيقية.

اليوم 2: التواصل والتعاون

• استراتيجيات تواصل فعالة.
• التعاون عبر الوظائف والثقافات.
• تجاوز عوائق التواصل.
• استثمار التنوع.
• تمارين حل المشكلات.

اليوم 3: التحفيز والمشاركة والتمكين

• فهم دوافع الفريق.
• تعزيز المشاركة والملكية.
• تمكين المسؤولية والمبادرة.
• التوجيه والإرشاد.
• استدامة التحفيز.

اليوم 4: حل النزاعات ومشكلات الفريق

• كشف مصادر النزاع مبكرا.
• إدارة النزاع بشكل بناء.
• الحوار المفتوح والسلامة النفسية.
• حل المشكلات تعاونيا.
• تحويل النزاع إلى نمو.

اليوم 5: استدامة الأداء والجاهزية

• ترسيخ التحسين المستمر.
• تنمية التكيف والمرونة.
• الاستعداد للتحديات المستقبلية.
• أنظمة التغذية الراجعة والتطوير.
• خارطة لاستدامة الأداء.

الأثر الفردي

• تحسين قيادة الفرق المتنوعة.
• تعزيز التواصل والتحفيز وإدارة النزاع.
• بناء المرونة والتكيف.
• رفع الثقة في قيادة التعاون.
• خطة للنمو الشخصي والمهني.

الأثر في العمل

• بناء فرق ذات أداء مرتفع.
• تعزيز الثقة والمساءلة والتعاون.
• زيادة الإنتاجية والابتكار.
• تحسين التكيف المؤسسي.
• استدامة تميز الفرق.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج تعلما تطبيقيا يشمل:

• دراسات حالة.
• نقاشات وتمارين جماعية.
• تمثيل أدوار وسيناريوهات.
• تقييمات ذاتية وتأمل موجه.
• ورش بناء الفرق.

ما بعد الدورة

يكتسب المشاركون فهما لبناء فرق الأداء العالي واستدامتها واستراتيجيات لتحفيز فرقهم وتمكينها ومواءمتها، وخارطة للتحسين المستمر والتكيف.