تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء – جنيف (سويسرا)، 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027

تعلم بناء فرق متماسكة ومنتجة عبر الثقة والتواصل والتحفيز والتمكين وإدارة النزاعات والتحسين المستمر.

التاريخ
الموقع
جنيف (سويسرا)
المدة
أسبوع واحد
الاستثمار
GBP 5200

هذا الموعد: 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء في جنيف (سويسرا) من الاثنين 28 ديسمبر إلى الجمعة 1 يناير 2027 (الأسبوع 53، الربع الرابع من 2026). وهو الموعد الوحيد في جنيف (سويسرا) خلال 2026، برسوم 5,200 £. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.

التواريخالاثنين 28 ديسمبر 2026 – الجمعة 1 يناير 2027
الأسبوع53 من 2026
المدة5 أيام
الرسوم5,200 £
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تمثل فرق العمل عالية الأداء أساس نجاح المؤسسات في البيئات السريعة والتنافسية. ويتطلب بناؤها الثقة والتعاون ومواءمة نقاط القوة مع الأهداف المشتركة. يقدم البرنامج مهارات بناء فرق قوية وقيادتها واستدامتها في بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

  • فهم خصائص فرق الأداء العالي.
  • تعزيز التواصل والتعاون.
  • تحفيز الأعضاء وإشراكهم وتمكينهم.
  • تطوير حل النزاعات والمشكلات.
  • استدامة الأداء والتحسين.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس فرق الأداء العالي

  • مبادئ الفرق الناجحة.
  • تقييم القوة وفرص التحسين.
  • مواءمة الغرض والرؤية مع أهداف المؤسسة.
  • بناء الثقة والمساءلة.
  • حالات تطبيقية.

اليوم 2: التواصل والتعاون

  • استراتيجيات تواصل فعالة.
  • التعاون عبر الوظائف والثقافات.
  • تجاوز عوائق التواصل.
  • استثمار التنوع.
  • تمارين حل المشكلات.

اليوم 3: التحفيز والمشاركة والتمكين

  • فهم دوافع الفريق.
  • تعزيز المشاركة والملكية.
  • تمكين المسؤولية والمبادرة.
  • التوجيه والإرشاد.
  • استدامة التحفيز.

اليوم 4: حل النزاعات ومشكلات الفريق

  • كشف مصادر النزاع مبكرا.
  • إدارة النزاع بشكل بناء.
  • الحوار المفتوح والسلامة النفسية.
  • حل المشكلات تعاونيا.
  • تحويل النزاع إلى نمو.

اليوم 5: استدامة الأداء والجاهزية

  • ترسيخ التحسين المستمر.
  • تنمية التكيف والمرونة.
  • الاستعداد للتحديات المستقبلية.
  • أنظمة التغذية الراجعة والتطوير.
  • خارطة لاستدامة الأداء.

الأثر الفردي

  • تحسين قيادة الفرق المتنوعة.
  • تعزيز التواصل والتحفيز وإدارة النزاع.
  • بناء المرونة والتكيف.
  • رفع الثقة في قيادة التعاون.
  • خطة للنمو الشخصي والمهني.

الأثر في العمل

  • بناء فرق ذات أداء مرتفع.
  • تعزيز الثقة والمساءلة والتعاون.
  • زيادة الإنتاجية والابتكار.
  • تحسين التكيف المؤسسي.
  • استدامة تميز الفرق.

منهجية التدريب

يعتمد البرنامج تعلما تطبيقيا يشمل:

  • دراسات حالة.
  • نقاشات وتمارين جماعية.
  • تمثيل أدوار وسيناريوهات.
  • تقييمات ذاتية وتأمل موجه.
  • ورش بناء الفرق.

ما بعد الدورة

يكتسب المشاركون فهما لبناء فرق الأداء العالي واستدامتها واستراتيجيات لتحفيز فرقهم وتمكينها ومواءمتها، وخارطة للتحسين المستمر والتكيف.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

سجّل اهتمامك

املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً

رمز الدورة
322638_207190
تاريخ الدورة
28 Dec 2026 - 01 Jan 2027
رسوم الدورة
5200 GBP