دورة التحول الرقمي والابتكار وبناء خارطة الطريق

لماذا هذه الدورة

لم يعد التحول الرقمي طموحا مستقبليا، بل أصبح أولوية للأعمال تؤثر في التنافسية وتجربة العملاء والكفاءة التشغيلية وصنع القرار والنمو طويل المدى. وتكون المؤسسات القادرة على التكيف مع التغيير الرقمي في موقع أقوى للابتكار والاستجابة لتحولات السوق وخلق قيمة جديدة.

ولا يقتصر التحول الرقمي على تبني تقنيات جديدة؛ فهو يحتاج إلى مواءمة استراتيجية والتزام قيادي وتفكير قائم على البيانات وتغيير ثقافي وقدرة على تحويل المبادرات الرقمية إلى نتائج أعمال قابلة للقياس.

تزود هذه الدورة المكثفة لمدة 5 أيام القادة والمختصين بالمعرفة والأدوات والمهارات اللازمة لقيادة التحول الرقمي وترسيخ الابتكار. ومن خلال الأطر الاستراتيجية ودراسات الحالة والرؤى التقنية والتمارين وبناء خارطة الطريق، يتعلم المشاركون قيادة المبادرات الرقمية بوضوح وثقة وأثر لدى بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

من خلال المشاركة في هذا البرنامج، ستتمكن من:

• فهم أساسيات التحول الرقمي وأثره على نماذج الأعمال.
• استكشاف مشهد الأعمال الرقمية واتجاهات القطاعات الراهنة.
• تقييم النضج الرقمي للمؤسسة وجاهزيتها.
• تحديد المحركات والتحديات وعوامل النجاح الرئيسية للتحول الرقمي.
• استكشاف تقنيات ناشئة مثل AI وIoT وسلسلة الكتل والأتمتة والتحليلات.
• تطبيق أطر الابتكار والتفكير التصميمي وممارسات Agile.
• استخدام البيانات والتحليلات لدعم صنع قرارات أفضل.
• فهم حوكمة البيانات وإدارتها والثقافة القائمة عليها.
• قيادة مبادرات التحول الرقمي وإدارتها بفاعلية.
• بناء فرق متعددة التخصصات للمشاريع الرقمية.
• تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير للتبني الرقمي.
• إعداد خارطة طريق متوافقة مع استراتيجية الأعمال.
• قياس النجاح والعائد على الاستثمار والأثر طويل المدى للمبادرات الرقمية.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس التحول الرقمي

• مدخل إلى مفاهيم التحول الرقمي.
• فهم التحول الرقمي بوصفه تحولا استراتيجيا في الأعمال.
• مشهد الأعمال الرقمية واتجاهات القطاعات.
• أثر التحول الرقمي على نماذج الأعمال وتجربة العملاء والعمليات.
• تقييم النضج الرقمي للمؤسسة.
• محركات التحول الرقمي وتحدياته الرئيسية.
• تمرين عملي: تقييم النضج الرقمي والجاهزية.

اليوم 2: التقنيات الناشئة والابتكار

• نظرة عامة على تقنيات AI وIoT وسلسلة الكتل والأتمتة والحلول السحابية.
• فهم كيفية خلق التقنيات الناشئة لقيمة الأعمال.
• أطر ومنهجيات الابتكار.
• التفكير التصميمي للابتكار المتمحور حول العميل.
• ممارسات Agile للتجريب والتسليم الأسرع.
• دراسات حالة لابتكارات رقمية ناجحة.
• ورشة عمل: تحديد فرص الابتكار باستخدام التقنيات الناشئة.

اليوم 3: صنع القرار القائم على البيانات

• البيانات الضخمة والتحليلات في التحول الرقمي.
• تحويل البيانات إلى رؤى وإجراءات وقيمة للأعمال.
• استراتيجيات حوكمة البيانات وإدارتها.
• التحليلات التنبؤية وتطبيقات تعلم الآلة.
• بناء الثقة في البيانات وتحسين جودتها.
• إنشاء ثقافة قائمة على البيانات عبر الفرق والوظائف.
• تمرين عملي: تصميم منهج لصنع قرار قائم على البيانات لتحد في الأعمال.

اليوم 4: القيادة الرقمية وإدارة التغيير

• قيادة مبادرات التحول الرقمي.
• دور القادة في تشكيل الرؤية الرقمية والتبني.
• بناء فرق رقمية متعددة التخصصات وإدارتها.
• استراتيجيات إدارة التغيير للتبني الرقمي.
• التغلب على المقاومة والغموض أثناء التحول.
• ترسيخ العقلية الرقمية والرشاقة والتعلم المستمر.
• لعب أدوار: إيصال مبادرة تغيير رقمي وقيادتها.

اليوم 5: تنفيذ التحول الرقمي

• إعداد خارطة طريق للتحول الرقمي.
• ترتيب المبادرات الرقمية بحسب القيمة والجدوى والجاهزية.
• مواءمة المبادرات الرقمية مع استراتيجية الأعمال.
• تحديد المالكين والمحطات والموارد والمخاطر ومقاييس النجاح.
• قياس نجاح المبادرات الرقمية وعائدها على الاستثمار.
• الاتجاهات المستقبلية والابتكار المستمر.
• نشاط ختامي: عرض خارطة طريق مخصصة للتحول الرقمي.

الأثر على المشارك

• تعزيز فهمك الاستراتيجي للتحول الرقمي.
• تحسين قدرتك على تحديد فرص الابتكار الممكنة بالتقنية.
• بناء الثقة في قيادة المبادرات الرقمية والفرق متعددة التخصصات.
• تنمية مهارات صنع القرار القائم على البيانات.
• اكتساب أدوات عملية لإدارة التغيير الرقمي والتغلب على المقاومة.
• إعداد خارطة طريق قابلة للتطبيق في سياق مؤسستك.

الأثر على العمل

• تحسين مواءمة المبادرات الرقمية مع أهداف الأعمال.
• تعزيز القدرة على الابتكار والجاهزية الرقمية.
• دعم استخدام أفضل للتقنيات الناشئة لتحقيق ميزة تنافسية.
• تحسين صنع القرار بالبيانات والتحليلات.
• زيادة تبني المبادرات الرقمية عبر قيادة التغيير الفعالة.
• بناء ثقافة تدعم الرشاقة والتجريب والابتكار المستمر.

منهجية التدريب

يجمع البرنامج بين المفاهيم الاستراتيجية للتحول الرقمي والتطبيق العملي في بيئة العمل. وتشمل أساليب التعلم:

• نقاشات تفاعلية وتيسير موجه.
• دراسات حالة للتحول الرقمي.
• تمارين تقييم النضج الرقمي.
• ورش فرص الابتكار والتقنيات الناشئة.
• أنشطة التفكير التصميمي وممارسات Agile.
• تمارين صنع القرار القائم على البيانات.
• سيناريوهات قيادة التغيير والتواصل.
• تطوير خارطة الطريق وملاحظات الزملاء وتخطيط العمل.

ما بعد الدورة

عند إتمام البرنامج، يصبح المشاركون مستعدين لقيادة مبادرات التحول الرقمي والابتكار بتنظيم وثقة وتركيز استراتيجي أكبر. وسيعودون مستعدين لما يلي:

• إعداد خارطة طريق مخصصة للتحول الرقمي.
• تحديد فرص التقنيات الناشئة المتوافقة مع احتياجات الأعمال.
• استخدام أدوات الابتكار لتصميم حلول رقمية عملية.
• قيادة مبادرات التغيير الرقمي وإدارتها بفاعلية.
• تعزيز صنع القرار القائم على البيانات عبر الفرق.
• بناء ثقافة رقمية أقوى تدعم الابتكار والرشاقة والنمو المستدام.