نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تطور دور المراقب المالي من التقارير والامتثال والإشراف على المعاملات إلى شريك استراتيجي يقدم الرؤى ويعزز الضوابط ويحسن الأداء ويدير المخاطر ويدعم القرارات.
يحتاج قادة المالية إلى مواءمة الاستراتيجيات مع الأهداف وتحسين الموازنات والتنبؤ وضبط التكاليف وإدارة رأس المال العامل وتقوية الرقابة وتوصيل الرؤى للإدارة وأصحاب المصلحة.
تزود هذه الدورة المكثفة الممتدة خمسة أيام المراقبين الماليين بمهارات متقدمة لإدارة الوظائف ودفع التحسين، عبر تمارين وحالات وتحليل وورش موازنات وأدوات مخاطر ونقاشات قيادة لتعزيز الثقة والرؤية والأثر الاستراتيجي لدى بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
ستتمكن من:
- فهم الدور الاستراتيجي المتطور
- تطوير الإدارة المالية للنمو
- مواءمة الاستراتيجيات مع الأهداف
- استخدام المقاييس ومؤشرات الأداء
- تطبيق الموازنات والتنبؤ المتقدم
- استخدام التنبؤ المتجدد والسيناريو والموازنة على أساس الأنشطة والصفرية
- تعزيز ضبط الموازنة وتحليل الانحراف
- تقوية المخاطر المؤسسية والرقابة
- تصميم الضوابط ومنع الاحتيال
- تحسين التحليل ودعم القرار
- تطبيق التكلفة والمنفعة وتقييم الاستثمار
- إدارة رأس المال العامل
- دفع الكفاءة وتحسين التكلفة والأداء
- تعزيز القيادة والتواصل وإدارة التغيير
مسار البرنامج
اليوم 1: الإدارة المالية الاستراتيجية
- الدور المتطور للمراقب
- الانتقال إلى شراكة الأعمال
- التخطيط والتحليل الاستراتيجي
- مواءمة الاستراتيجيات مع الأهداف
- مقاييس الأداء ومؤشراته
- استخدام الرؤى لدعم النمو
- تمرين خطة مالية استراتيجية
اليوم 2: الموازنات والتنبؤ المتقدم
- النهج الحديثة والممارسات المعتمدة
- تحسين الدقة والمرونة والمساءلة
- التنبؤ المتجدد وتخطيط السيناريو
- الموازنة على أساس الأنشطة والموازنة الصفرية
- الضبط وتحليل الانحراف
- استخدام التوقعات لقرارات أسرع
- ورشة نموذج متقدم
اليوم 3: المخاطر والرقابة الداخلية
- أطر إدارة المخاطر المؤسسية
- تحديد المخاطر المالية والتشغيلية والامتثال والاحتيال
- تصميم الضوابط وتنفيذها
- استراتيجيات منع الاحتيال وكشفه
- الاعتبارات التنظيمية
- مراقبة الفاعلية وتحسين الحوكمة
- تمرين إطار المخاطر والضوابط
اليوم 4: التحليل المالي ودعم القرار
- التحليل المتقدم للقوائم
- تفسير الربحية والسيولة والكفاءة والرافعة والتدفق
- التكلفة والمنفعة وتقييم الاستثمار
- استراتيجيات رأس المال العامل
- دعم القرار بالرؤى
- تحويل البيانات إلى توصيات
- ورشة تحليل حالة أعمال
اليوم 5: تحسين الأداء والقيادة
- دفع الكفاءة وتحسين التكلفة
- تحديد فجوات الأداء وفرص التحسين
- تنفيذ مبادرات التحسين
- إدارة التغيير في تحول المالية
- التواصل والقيادة
- بناء التأثير كشريك أعمال
- صياغة استراتيجية تحسين الأداء
الأثر على المشارك
- تعزيز الثقة كمراقب استراتيجي
- ربط المالية بالأداء والنمو
- بناء مهارات الموازنات والتنبؤ والتحليل
- تعزيز المخاطر والرقابة والامتثال
- تحسين التواصل مع الإدارة وغير الماليين
- تطوير قيادة التحول والتحسين
الأثر على العمل
- تحسين التخطيط والتنبؤ وضبط الموازنة
- تقوية الضوابط والحوكمة والمخاطر
- دعم القرار الاستراتيجي
- تحسين رأس المال العامل والتكلفة
- رفع أداء وظيفة المالية وشراكتها
- بناء ثقافة استباقية تحليلية
منهجية التدريب
يستخدم البرنامج نهجا عمليا ماليا من خلال:
- نقاشات وتيسير
- حالات وسيناريوهات
- تمارين التخطيط
- ورش الموازنات والتنبؤ والانحراف
- أنشطة المخاطر والضوابط
- تحليل القوائم وتقييم الاستثمار
- حالات رأس المال والتكلفة
- نقاش القيادة والتحول
- ملاحظات وخطط عملية
ما بعد الدورة
بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون مستعدين لما يلي:
- تطوير خطة مالية متوافقة مع الأعمال
- إنشاء نماذج موازنات وتنبؤ متقدمة
- تصميم إطار مخاطر وضوابط
- تقديم تحليل ودعم قرار أقوى
- صياغة استراتيجيات تحسين وظيفة المالية
- قيادة الفرق بتواصل ورؤية وتأثير أقوى
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً