دورة المهارات المالية المتكاملة والتحول الرقمي

وصف الدورة

تزود هذه الدورة لمدة 5 أيام مديري فروع البنوك المركزية بمهارات مالية متكاملة ومعرفة بالتحول الرقمي. يتعلم المشاركون التعامل مع تطورات المشهد المصرفي وقيادة المبادرات الرقمية وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية لإعداد المديرين لتحديات العمل المصرفي المركزي الحديث لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• تطوير فهم استراتيجي للتحول الرقمي في العمل المصرفي المركزي.
• تعزيز مهارات التحليل المالي واتخاذ القرار في السياق الرقمي.
• تعلم تطبيق الحلول الرقمية وإدارتها في عمليات الفروع.
• فهم أثر التقنيات الناشئة في وظائف البنوك المركزية.
• تطوير مهارات القيادة لدفع التغيير الرقمي والابتكار.

محاور الدورة

اليوم 1: أسس التحول الرقمي في البنوك المركزية

• نظرة عامة على التحول الرقمي في القطاع المالي.
• العملات الرقمية للبنوك المركزية CBDCs وآثارها.
• التحديات التنظيمية في العصر الرقمي.
• دراسات حالة لمبادرات رقمية ناجحة في البنوك المركزية.

اليوم 2: المهارات المالية المتقدمة للعصر الرقمي

• التحليل المالي الرقمي وإعداد التقارير.
• إدارة المخاطر في بيئة رقمية.
• تقنية سلسلة الكتل وتطبيقاتها في العمل المصرفي المركزي.
• اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات لمديري الفروع.

اليوم 3: التميز التشغيلي من خلال الحلول الرقمية

• الأدوات الرقمية لإدارة الفروع وتحسين كفاءتها.
• الأمن السيبراني وحماية البيانات في البنوك المركزية.
• أتمتة العمليات ومسارات العمل الروتينية.
• استراتيجيات خدمة العملاء الرقمية للبنوك المركزية.

اليوم 4: التقنيات الناشئة وأثرها

• الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في العمل المصرفي المركزي.
• تحليلات البيانات الضخمة لصنع السياسات والإشراف.
• إنترنت الأشياء IoT وتطبيقاته المحتملة.
• الحوسبة السحابية ودورها في عمليات البنوك المركزية.

اليوم 5: القيادة في رحلة التحول الرقمي

• إدارة التغيير في المبادرات الرقمية.
• تعزيز ثقافة الابتكار في فروع البنوك المركزية.
• إدارة أصحاب المصلحة والتواصل في المشروعات الرقمية.
• إعداد خارطة طريق للتحول الرقمي في الفرع.

المكاسب العملية للمشاركين

• خطة عمل مخصصة للتحول الرقمي في الفرع.
• تعزيز مهارات استخدام الأدوات الرقمية في التحليل المالي وإعداد التقارير.
• استراتيجيات لتطبيق حل رقمي جديد واحد على الأقل في العمليات.
• شبكة من الزملاء للتعاون المستمر وتبادل المعرفة.