دورة OKRs لإتقان تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية

وصف الدورة

تزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs بفاعلية. ويتعلمون وضع أهداف طموحة ومواءمة الفرق ودفع التنفيذ باستخدام هذا الإطار لتحديد الأهداف، إلى جانب ممارسات إنشاء OKRs وتتبعها وتقييمها بما يدعم النجاح المؤسسي لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• فهم أساسيات OKRs وأثرها في الأداء المؤسسي.
• تعلم صياغة أهداف فعالة ونتائج رئيسية قابلة للقياس.
• تطوير مهارات مواءمة OKRs وتسلسلها عبر المؤسسة.
• إتقان تقنيات تتبع OKRs وتقييمها وتطويرها تكراريا.
• اكتساب رؤى حول تنفيذ OKRs وتجاوز التحديات الشائعة.

محاور الدورة

اليوم 1: مقدمة إلى OKRs

• ما هي OKRs ولماذا تهم.
• تاريخ OKRs وتطورها.
• مقارنة OKRs بأساليب تحديد الأهداف التقليدية.
• المكونات الرئيسية: الأهداف والنتائج الرئيسية.

اليوم 2: صياغة OKRs فعالة

• خصائص الأهداف الجيدة.
• كتابة نتائج رئيسية قابلة للقياس وذات أثر.
• تجنب الأخطاء الشائعة في OKRs.
• أمثلة OKRs وممارساتها الجيدة.

اليوم 3: مواءمة OKRs وتسلسلها

• ربط OKRs بالاستراتيجية المؤسسية.
• المقارنة بين المنهج من أعلى إلى أسفل والمنهج من أسفل إلى أعلى.
• تسلسل OKRs عبر الفرق والإدارات.
• ضمان المواءمة بين الوظائف.

اليوم 4: تنفيذ OKRs

• إرساء دورة منتظمة ل OKRs.
• تتبع التقدم ومراجعته.
• تقييم OKRs ومنح الدرجات.
• أدوات وبرمجيات إدارة OKRs.

اليوم 5: ممارسات OKRs وتحدياتها

• بناء ثقافة تقودها OKRs.
• تجاوز المقاومة والعقبات الشائعة.
• التحسين المستمر والتطوير التكراري.
• دراسات حالة وتطبيقات واقعية.

مكاسب عملية للمشاركين

• إنشاء مجموعة OKRs متوائمة للفريق أو المؤسسة.
• تطوير خطة لتنفيذ OKRs في بيئة العمل.
• اكتساب الثقة في توصيل OKRs وتسلسلها.
• اكتساب أدوات وتقنيات لإدارة OKRs وتحسينها باستمرار.