تخطَّ إلى المحتوى
إدارة المشاريع

دورة التحضير لشهادة PMI-CP في إدارة مشاريع البناء – دوسلدورف (ألمانيا)، 31 مايو – 4 يونيو 2027

الاستعداد لاختبار PMI-CP عبر إدارة عقود البناء والمخاطر وأصحاب المصلحة والاستراتيجية والنطاق وحوكمة مشاريع البيئة المبنية.

التاريخ
الموقع
دوسلدورف (ألمانيا)
المدة
أسبوع واحد
الاستثمار
GBP 5200

هذا الموعد: 31 مايو – 4 يونيو 2027

يُعقد هذا الموعد من دورة التحضير لشهادة PMI-CP في إدارة مشاريع البناء في دوسلدورف (ألمانيا) من الاثنين 31 مايو إلى الجمعة 4 يونيو 2027 (الأسبوع 22، الربع الثاني من 2027). وهو الموعد الوحيد في دوسلدورف (ألمانيا) خلال 2027، برسوم 5,200 £. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.

التواريخالاثنين 31 مايو – الجمعة 4 يونيو 2027
الأسبوع22 من 2027
المدة5 أيام
الرسوم5,200 £
الحالةالتسجيل مفتوح
طريقة الحضورحضوري

نظرة عامة على الدورة

وصف الدورة

تهيئ هذه الدورة المكثفة الممتدة على أسبوع المتخصصين في البناء لاختبار شهادة محترف البناء من PMI ‏(PMI-CP). ويكتسب المشاركون معرفة متعمقة بإدارة العقود وإشراك أصحاب المصلحة وإدارة الاستراتيجية والنطاق وحوكمة مشاريع البيئة المبنية، مع تغطية موضوعات الاختبار الرئيسية وتقديم رؤى عملية لإدارة المشاريع بنجاح، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

الأهداف التعليمية

  • إتقان المجالات الأربعة في مخطط محتوى اختبار PMI-CP
  • تطوير مهارات متقدمة في إدارة عقود البناء والمخاطر
  • تعلم استراتيجيات فعالة لإشراك أصحاب المصلحة والتواصل معهم
  • فهم نماذج حوكمة المشاريع وتقنيات إدارة النطاق
  • اكتساب خبرة عملية من خلال دراسات الحالات والأمثلة الواقعية

محاور الدورة

اليوم 1: إدارة العقود الأولى

  • إدارة المخاطر في مشاريع البناء
  • إدارة دورة حياة العقد
  • إجراءات المطالبات وتسوية النزاعات
  • أسس إدارة الواجهات

اليوم 2: إدارة العقود الثانية

  • إدارة المواد والمشتريات
  • طرق التسليم وهياكل العقود
  • توزيع المخاطر واستراتيجيات الحد منها
  • التقنية والابتكار في التعاقد

اليوم 3: إشراك أصحاب المصلحة

  • أدوات وتقنيات التواصل
  • تحليل أصحاب المصلحة وإدارتهم
  • حل النزاعات ومهارات التفاوض
  • الاعتبارات الثقافية في التواصل بالمشاريع

اليوم 4: إدارة الاستراتيجية والنطاق

  • التخطيط المبكر واستراتيجيات التنفيذ
  • إدارة أوامر التغيير
  • هندسة القيمة وتحسين التكاليف
  • مقاييس أداء المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

اليوم 5: حوكمة المشاريع والاستعداد للاختبار

  • نماذج الحوكمة وهياكلها
  • حوكمة النطاق وعمليات اتخاذ القرار
  • استراتيجيات ونصائح اختبار PMI-CP
  • أسئلة تدريبية واختبار تجريبي

المكاسب العملية للمشاركين

  • القدرة على إدارة المخاطر والعقود بفاعلية في مشاريع البناء المعقدة
  • تعزيز مهارات إشراك أصحاب المصلحة لتحسين نتائج المشاريع
  • استراتيجيات تحسين نطاق المشروع وإدارة أوامر التغيير بكفاءة
  • الثقة والجاهزية لاجتياز اختبار شهادة PMI-CP
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

سجّل اهتمامك

املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً

رمز الدورة
323000_221432
تاريخ الدورة
31 May - 04 Jun 2027
رسوم الدورة
5200 GBP