دورة إدارة سلسلة إمداد المواهب وتخطيط القوى العاملة

وصف الدورة

تزود هذه الدورة المكثفة الممتدة على خمسة أيام متخصصي الموارد البشرية وقادة الأعمال بمهارات تطوير إطار استراتيجي لسلسلة إمداد المواهب وتنفيذه. ويتعلم المشاركون توقع احتياجات المواهب، وتحسين تخطيط القوى العاملة، وبناء تجربة موحدة للمواهب تدعم نجاح المؤسسة، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.

الأهداف التعليمية

• تطوير إطار استراتيجي لإدارة المواهب يتوافق مع أولويات الأعمال
• إتقان التخطيط الاستباقي للقوى العاملة واستراتيجيات التعاقب الوظيفي
• تصميم تجربة موحدة للمواهب من العلامة الوظيفية إلى إدارة المسار المهني
• تطبيق ممارسات إدارة المواهب المبنية على البيانات لتوليد رؤى مؤثرة
• إنشاء سلسلة إمداد للمواهب تحقق عائدا إيجابيا على الاستثمار لجميع أصحاب المصلحة

محاور الدورة

اليوم 1: أسس الإدارة الاستراتيجية للمواهب

• مقدمة في إدارة سلسلة إمداد المواهب
• مواءمة استراتيجية المواهب مع أهداف الأعمال
• تطوير فلسفة للمواهب ونهج لتقسيمها
• إنشاء إطار لإدارة المواهب

اليوم 2: تخطيط القوى العاملة والتنبؤ بالطلب

• تقنيات توقع الطلب على الوظائف الحرجة
• تحليل عرض المواهب والطلب عليها
• تحليلات القوى العاملة واتخاذ القرارات المبنية على البيانات
• تحديد فجوات المهارات ومعالجتها

اليوم 3: استقطاب المواهب وتخطيط التعاقب

• العلامة الوظيفية وتطوير عرض القيمة للموظف (EVP)
• استراتيجيات التوظيف للعصر الرقمي
• تخطيط التعاقب وبناء مسار المواهب
• رسم خرائط المواهب وعمليات المراجعة

اليوم 4: تطوير المواهب والاحتفاظ بها

• إنشاء ثقافة للتعلم المستمر
• رسم المسارات المهنية واستراتيجيات التنقل الداخلي
• إدارة الأداء وتطوير المواهب
• الممارسات المعتمدة للمشاركة والاحتفاظ

اليوم 5: قياس سلسلة إمداد المواهب وتحسينها

• المقاييس الرئيسية لفاعلية سلسلة إمداد المواهب
• إنشاء لوحات معلومات المواهب وتقاريرها
• التحسين المستمر في إدارة المواهب
• الاتجاهات المستقبلية في إدارة سلسلة إمداد المواهب

المكاسب العملية للمشاركين

• استراتيجية مخصصة لإدارة المواهب تتوافق مع أهداف المؤسسة
• قوالب وأدوات قابلة للتطبيق لتخطيط القوى العاملة
• بطاقة قياس لسلسلة إمداد المواهب لقياس الأداء وتحسينه
• خطة عمل لمدة تسعين يوما لتطبيق المعارف الرئيسية في المؤسسة