دورة تحليل الموارد البشرية – فيينا (النمسا)، 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026

لماذا هذه الدورة؟

تحول تحليلات الموارد البشرية البيانات إلى رؤى تساعد في التوظيف والاحتفاظ والأداء والتخطيط. تغطي الدورة بناء البيانات والأدوات والتحليل والتواصل والحوكمة.

مسار البرنامج

اليوم 1: دور وأسس HR Analytics

• تعريف التحليلات وأهميتها.
• الانتقال من الحدس إلى القرار بالبيانات.
• مصادر HRIS والاستبيانات ومقاييس الأداء.
• حالة تحول استراتيجية المواهب.

اليوم 2: جمع البيانات وإدارتها

• بناء مجموعات بيانات موثوقة ومنظمة.
• الجودة والنزاهة والأخلاق.
• مقاييس وKPIs الرئيسة.
• إطار بيانات لمشروع تحليلي.

اليوم 3: الأدوات والأساليب التحليلية

• التحليل الكمي والنوعي.
• Excel وPower BI ومنصات التحليل.
• الارتباط والاتجاه والانحدار.
• تحليل الاحتفاظ ودوران الموظفين.

اليوم 4: التطبيق الاستراتيجي

• ربط المقاييس بأداء الأعمال.
• التنبؤ بالتوظيف والتسرب والأداء.
• لوحات للقرار وتقارير القيادة.
• حالة people analytics بتصور البيانات.

اليوم 5: الحوكمة والأثر والمستقبل

• دمج التحليلات في الاستراتيجية والتخطيط.
• توصيل الرؤى للتنفيذيين والأطراف.
• الحوكمة والخصوصية والأخلاق.
• AI والتعلم الآلي والأتمتة.
• استراتيجية HR Analytics متكاملة.

منهجية التدريب

ورش تفاعلية ودراسات حالة وتمارين جماعية وقوالب تطبيقية. تقدم بلاك بيرد للتدريب أدوات تحول المفاهيم إلى خطط وممارسات قابلة للتنفيذ.

ما بعد الدورة

• الثقة في استخدام البيانات لقرارات الأفراد.
• تعزيز التفكير التحليلي وحل المشكلات.
• تفسير البيانات وتصورها والتنبؤ بها.
• العمل كمستشار موثوق برؤى قائمة على الأدلة.