دورة هندسة المواهب الاستراتيجية وتصميم القدرات

لماذا هذه الدورة

تحتاج المؤسسات وسط التحول السريع وأسواق المواهب التنافسية إلى تجاوز الممارسات التقليدية وتصميم منظومات مواهب رشيقة ومستعدة للمستقبل. تربط هندسة المواهب الاستراتيجية القدرات باستراتيجية المؤسسة ونمو الأعمال.

يزود البرنامج المشاركين بأدوات تحديد الكفاءات والهياكل ومسارات التعاقب لاستقطاب المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها، ويربط تصميم القوى العاملة وتطوير القيادة واستراتيجية الأعمال في بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• فهم مبادئ هندسة المواهب وقيمتها الاستراتيجية.
• ربط الاستراتيجية بتصميم المواهب وتخطيط القدرات.
• بناء نماذج الكفاءات وملفات الأدوار والتعاقب.
• تحديد المواهب عالية الإمكانات وتنميتها.
• تصميم منظومات تدمج الأداء والتطوير والمشاركة.
• مواءمة الهندسة مع الثقافة والتقنية والاحتياجات المستقبلية.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس هندسة المواهب

• تطور إدارة المواهب إلى قدرة استراتيجية.
• مواءمة الهندسة مع الرؤية والأولويات.
• تصميم القوى العاملة ورسم القدرات وخطوط القيادة.
• حالة حول هندسة المواهب للرشاقة والنمو.

اليوم 2: أطر الكفاءات وتصميم الأدوار

• تحديد الكفاءات الأساسية والوظيفية والقيادية.
• بناء عائلات الوظائف وأطر الأدوار للتوسع.
• ربط الكفاءات بالأداء والتعلم والتقدم المهني.
• تصميم نموذج كفاءات لوظيفة أعمال.

اليوم 3: التعاقب وتطوير خط القيادة

• تحديد الأدوار الحرجة والخلفاء المحتملين.
• أدوات تقييم الجاهزية والإمكانات والقدرة القيادية.
• بناء خطوط مواهب ومصفوفات تعاقب قوية.
• إعداد خطة تعاقب للأدوار الاستراتيجية.

اليوم 4: دمج أنظمة المواهب والتقنية

• المنصات الرقمية والتحليلات لرؤية المواهب.
• دمج الهندسة مع أنظمة الموارد البشرية والتعلم والأداء.
• استخدام البيانات في قرارات القوى العاملة والتطوير.
• تصميم لوحة معلومات مواهب متكاملة.

اليوم 5: تجهيز الهندسة للمستقبل

• دمج التنوع والعدالة والشمول DEI.
• إدارة القدرات المتغيرة للتحول الرقمي والابتكار.
• الحوكمة والتحسين المستمر في الاستراتيجية.
• تطوير مخطط طويل الأجل لهندسة المواهب.

الأثر الفردي

• فهم أثر تصميم المواهب في الأداء.
• بناء خبرة في رسم الكفاءات وخطوط القيادة.
• تعزيز القرار بالتحليلات والرؤى.
• قيادة مبادرات استراتيجية على مستوى المؤسسة بثقة.

الأثر في العمل

• مواءمة أنظمة المواهب مع الأولويات.
• تحسين جاهزية التعاقب واستمرارية القيادة.
• زيادة رشاقة القوى العاملة واستدامتها.
• بناء ثقافة نمو وقدرات وأداء مرتفع.

منهجية التدريب

يمزج البرنامج التحليل والتفكير التصميمي وممارسات المواهب عبر:

• حالات من مؤسسات دولية.
• ورش نمذجة الكفاءات وتصميم الأدوار.
• محاكاة التعاقب وتخطيط القدرات.
• مشروعات أطر هندسة المواهب.
• أدوات وقوالب للاستخدام المستمر.

ما بعد الدورة

يصبح المشاركون قادرين على هندسة أنظمة مواهب متكاملة ومستقبلية تربط الاستراتيجية بالأفراد والأداء وتدعم الابتكار والميزة التنافسية والنمو طويل الأجل.